Samenvatting Organisatie van de welzijns- en gezondheidszorg - gastles

Gastles organisatie van de welzijns- en
gezondheidszorg – ZORGCONNECT
1. Ontstaan van de ZorgConnect
 Wij bestaan reeds 24 jaar in OVL, sinds 6 jaar actief in WVL (kantoor in
Brugge)
 Intussen actief in Antwerpen, Vlaams-Brabant, Vlaamse Ardennen
 Sinds enkele maanden ook CTP overgenomen waardoor nog groter
werkingsgebied
 Verpleegkundigen gegroepeerd onder de naam Verpleging aan huis
onder leiding van verpleegkundige Hugo Bart (tevens voorzitter van ZC)
 Naast het kleinschalige team kwam de vraag van een bestaande praktijk of
ze mee konden aansluiten. Deze praktijken vielen onder de naam Veratar.
 Vandaar ook al meteen de basis voor de verschillende formules die we
vandaag aanbieden qua ondersteuning
 Bestaande uit allemaal kleine of iets grotere lokaal verankerde teams
 Erkende dienst (aanvraag via departement zorg):
- Erkenningsvoorwaarden
- Kwalitatieve voorwaarden
 Meerwaarde: Een dienst voor thuisverpleging groepeert een aantal
thuisverpleegkundigen, die ofwel als werknemer voor de dienst zelf
werken, ofwel als zelfstandige met de dienst samenwerken. Zo werken die
verpleegkundigen beter met elkaar samen en kunnen ze elkaar helpen of
afwisselen waar nodig.
 ZorgConnect is een onafhankelijke netwerkorganisatie die de toegang van
de patiënt tot kwalitatieve thuisverpleging faciliteert. Gepassioneerd en
waarde gedreven voorzien we elke patiënt van de gewenste detailzorg.
 Wat maakt ZorgConnect zo uniek
- Voor en door zelfstandige thuisverpleegkundigen en zorgkundigen
- Twee maal per jaar algemene vergadering
- Onafhankelijkheid en behoud eigen identiteit
- Persoonlijke aanpak gebaseerd op noden en behoeften van de patiënt en
zorgverlener
- Tijd en kwaliteit voor de patiënt!
 ZorgConnect DNA/ 3 waarden:
1) Passie
- Werken met overgave,
enthousiasme & plezier
- Werken met een hart
voor het welzijn van de patiënt
2) Zorgzaamheid
- Persoonlijke aanpak
staat centraal
- Oog hebben voor gevoelens & behoeften van de patiënt
- Groot gevoel voor verantwoordelijkheid
3) Integriteit
- Meedenken over oplossingen & verbeteringen

1

,  Casus eerstelijn WZC
 zie ppt dia 10
- Wie gaat Leo helpen, wat moet nog gebeuren?
 A
 Kapstokken ikv inschaling totaalzorg
1) Inschalen noden en behoeften van de patiënt
- Alles start bij een goede intake bij opstart zorg van de patiënt
- Stel de juiste vragen ahv het intakedocument
 Is een ondersteunend document waar heel wat nuttige informatie
gebundeld wordt
 Welke zorg is gevraagd tov welke zorg is nodig
 Kijk verder dan alleen het voorschrift, is er een voorschrift voor alle zorgen
?
 Wat is de achterliggende pathologie, wat weet de patiënt over zijn
ziekte(beeld) ?
 Wie neemt wat reeds op in de zorg ? Wat doet de dochter al en wat zal ze
opnemen?
 Zijn er reeds partners in zorg aanwezig ? Partnership/netwerk opbouwen
 Is de zorgvraag realistisch, verpleegkundige zorgvraag ? Vb rolluiken
optrekken, ontbijt klaarzetten, was ophangen ontkleden patiënt?
 Wie is de doorverwijzer ? De Huisarts, het ziekenhuis, de sociale dienst,
mutualiteit ?




2) Zorgnood van de patiënt met de Katzschaal als hulpmiddel
- Bevraag alle items op de Katzschaal
 Hoe wordt het profiel van een pt bepaald ?
 Wat zie je, wat hoor je, gebruik al je zintuigen….
 De opmaak van een KATZ is een teamgebeuren, vanuit verschillende
blikken haal je meer info.
 Wees alert voor de items ‘eten’ en ‘incontinentie’ !!
 Kijk niet alleen naar de persoon maar ook naar de omgeving
 Vraag door :


2