Samenvatting Management thema 1

Management
Deel 1: De organisatie
De organisatie
Wat is een organisatie?

 Samenwerking
 Synergie-effect: mensen bereiken meer als ze samenwerken dan
wanneer ieder voor zich werkt.
 Schaaleffecten: de gemiddelde kosten per product veranderen
naarmate een bedrijf groter of kleiner produceert.
 Gemeenschappelijk doel
 (Thema 2): visie, missie en doelstelling
 2 hoofddoelen:
 Financiële winst (profit): het bedrag dat een onderneming
overhoudt nadat alle kosten betaald zijn.
 Maatschappelijk winst (social profit): de positieve bedragen
van de mens, het milieu en de maatschappij
 Doel voortbestaan van de organisatie
 Lange termijn <> korte termijnbeslissingen
 Streven naar het voortbestaan van de organisatie
 Voorzien in maatschappelijke behoeften  externe
hoofddoelstellingen
 Het begrip ‘organisatie’
 Functioneel: het op elkaar afstemmen van activiteiten.
 Institutioneel: de organisatie als instituut (naam, adres…)
 Instrumenteel: de manier waarop men de zaak geregeld heeft in
de organisatie
 Organisatie, bedrijf en onderneming
 Organisatie: menselijk samenwerkingsverband dat doelgericht en
blijvend is.
 Bedrijf organisatie die enkel goederen en diensten maken om op
de afzetmarkt te verkopen.
 Bedrijf zonder winstoogmerk: vaak ideëel of ze hebben
maatschappelijke doelen
 Bedrijf met winstoogmerk: ondernemingen
 Social profit <> (financial) profit
 Organisatie: 3 elementen, maar niet noodzakelijk bedrijf of
onderneming
 Bedrijf: goederen of diensten maken om te verkopen op de
afzetmarkt (SP<> P)
 Onderneming: bedrijf met winstoogmerk

,  Hoe werken organisaties?
 Het transformatieproces (zie afbeelding)
 Er komt iets in de organisatie, maar terwijl gaat er ook iets uit
de organisatie
 Input: alles wat in het bedrijf binnen komt
 Bv. Middelen, materialen, overige factoren
 Omzettingsproces: input omzetten naar output
 Gewenste output:
 Verkoopbare producten in de vorm van gewassen en daarmee
omzet
 Ongewenste output:
 Afval, milieuvervuiling, onverkoopbare producten
 Middelen (resources en materialen: financieel, menselijk,
grondstoffen
 Efficiëntie: zo weinig mogelijk middelen en materialen gebruiken
en zoveel mogelijk doelen bereiken. `
 Effectiviteit: zo veel mogelijk doelen bereiken.
 Een goede manager bereikt zoveel mogelijk doelen met zo weinig
mogelijk middelen en materialen.

! Examen vraag!

 Geef concrete voorbeelden van inefficiëntie (middelen, materialen,
mensen, …)

Afbeelding “het transformatieproces”