• Verkeerd document? Gratis ruilen
  • Geschreven door studenten die geslaagd zijn
  • Direct beschikbaar na je betaling
  • Online lezen of als PDF
Verkopen
Kies je studieland
Kies je taal
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 98 pagina's
Samenvatting

Samenvatting - retail marketing (2e jaar marketing)

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 98 pagina's

Samenvatting van alle powerpoints + notities van tijdens de les

Voorbeeld van de inhoud

RETAIL MARKETING
Examen: vaak waar/niet waar vragen


HOOFDSTUK 0: INLEIDING
DISTRIBUTIE/RETAIL: TOEKOMST (TRENDS)? VACATURES
Retailtrends:

1) Betere klantervaringen en meer inzichten dankzij AI: Je kan klantgerichter
werken door AI te gebruiken: meer gerichte mails, persoonlijke mails.

2) De opkomst van de Web3-technologie en het einde van third-party
cookies: Cookies blijven belangrijk om info te krijgen van klanten. Zo kunnen ze
Is nog in volle
meer gerichte mails sturen,…
transitie

3) Het groeiende belang van loyaliteitsprogramma’s: Trouwe klanten belonen.

4) Omnichannel retail: Meerdere kanalen. De meerdere kanalen in elkaar laten
overlopen. Bv: dezelfde prijs in de winkel en online, overal kunnen retourneren.
De norm, niet de
uitzondering
5) Voorzichtige koopkrachtgroei en meer betalingsflexibiliteit: bv: Klarna.
(later betalen)

6) Social commerce verandert het winkelgedrag. Links krijgen via social media
en zo producten kopen. Kan ook via influencers.

7) De ervaring staat centraal. Steeds meer belevingen.

8) Een blijvende focus op duurzaamheid. Ervoor zorgen dat de kledij zo gemaakt
is dat het goed blijft om door te geven. Kwaliteitsvol genoeg om 2 of zelf 3 keer
door te geven.


Vele vacatures in retail:

 Inkoper, sales, communicatie, brand management, product
management, …
 Trade marketeer, category management, accountmanager,
corporate marketing, …
 Voor allerlei retailers
 Enkele recente alumni in de retail sector




1

,BEGRIP RETAIL
RETAILER = een distribuant die producten, meestal in kleinverpakking, leveren aan
finale afnemers (=eindgebruikers en -verbruikers) → ze vormen de laatste schakel in het
distributiekanaal, en leveren voornamelijk via winkels aan consumenten

- Bv: Colruyt, Ikea, Zara,…
- Bol.com → geen klassieke winkel, maar hoort wel bij concept retailer



Retail ≠ detailhandel

 Retail verkopen goederen en diensten direct aan consumenten maar detailhandel
levert enkel goederen (tastbare producten)




→ retail is een spel van vraag en aanbod




 Retailer
 Kleinhandel
o Detailhandel
 Groothandel (meer B2B)
o Wholesaler
 Distributie, handel, kanaal
o Distribution, trade, channel


Verschil kleinhandel en groothandel: bij kleinhandel kan je stuk per stuk kopen, bij
groothandel moet je in grotere aantallen kopen. Kleinhandel verkoopt voornamelijk aan
consumenten, groothandels verkopen vooral aan de kleinhandelaars.




DEFINITIE (DISTRIBUTIE)KANALEN


2

, DISTRIBUTIE = plaats = het ter beschikking stellen van goederen en diensten. Het
dichten van kloven tussen leveranciers en afnemers.

- Juiste personen bereiken
- Hoe mensen bereiken
- Juiste kanalen

Hoe krijg ik mijn producten op de meest efficiënte en effectieve manier bij de klant?

- Juiste distributiekanaal
- Die doelgroep bereiken die je wenst te bereiken
- Juiste tussenpersonen en -schakels

Distributie = verdeling, verspreiding, het brengen van goederen van producent naar
consument, leveren van (nuts)goederen, …

Distributiekanaal = onderdeel bedrijfskolom = supply chain


Westvleteren: speciaal bier doordat er beperkte stock is, bestellingen moest men
reserveren.

 Consumenten zijn dat bier aan hoge prijzen beginnen verkopen. Er ontstond
een handel daarin terwijl dat niet de bedoeling is. Ze waren daarom verplicht
dat te verkopen via distributiekanalen om dat tegen te gaan. Ze wouden dit
helemaal niet. Ze moesten een retailkanaal inschakelen met tussenpersonen

BEDRIJFSKOLOM



BEDRIJFSKOLOM = een reeks van opeenvolgende
bedrijven, die alle in hun eigen functie & positie deelnemen
in de voortbrenging van een bepaald product, gerekend
van oerproducent tot finale afnemer

Alles start bij de productie, mensen werken daar dan op
verder. Er zitten steeds tussenschakels om het beter te
maken

Retailers zitten onderaan: grossiers en detaillisten




Een distributiekanaal is anders dan een
bedrijfskolom

Distributiekanaal: kanalen dat je kiest




3

, Bv: Bierbrouwer koos ervoor om te verkopen via groothandels. De cafés, restaurants en
supermarkten kopen dat bier via de groothandels.

Nadeel van tussenschakels = prijs

 Elke tussenstap probeert marges te pakken. Marge = winst die jij zal verdienen.
Hoe meer tussenstappen, hoe duurder je product zal zijn op het einde
o Inkoopprijs + toegevoegde waarde




MOGELIJKE BEWEGINGEN IN DE BEDRIJFSKOLOM




INTEGRATIE (VOORWAARTS/ACHTERWAARTS)
INTEGRATIE = wegvallen van tussenschakel, een tussenpersoon uitschakelen. Je hebt
voorwaartse integratie en achterwaartse integratie. Je gaat een activiteit van een
tussenpersoon (voor of achter jou) opnemen bij je
eigen activiteiten.

Bv: Apple is begonnen als producten, ze hadden
zelf nog geen winkels. Ze werden zo populair dat
ze zelf retailer zijn geworden, zelf winkels
beginnen uitbaten (voorwaartse integratie).




DIFFERENTIATIE
DIFFERENTIATIE = Er komt een tussenpersoon bij. Verticale beweging. Tussenpersoon
inschakelen om iets extra te kunnen doen. Ze willen daarmee zich onderscheiden van de
rest. Anders willen zijn. Meer tussenpersonen inschakelen.

Bv: YAYA en Juttu horen bij een koepen – AS Adventure. Ze schakelen een extra verkoop
kanaal in, niet dezelfde assortimenten als bij AS Adventure. Ander soort assortimenten. Je
gaat je differentiëren – iets anders aanbieden onder een andere naam.

Bv: H&M heeft ook een aantal ketens onder zich: COS, Monki, Weekday, &other story’s,…




PARALLELLISATIE




4

Inhoudsopgave

  1. 01 Distributie/retail: toekomst (trends)? Vacatures 1
  2. 02 Begrip retail 2
  3. 03 Definitie (distributie)kanalen 2
  4. 04 bedrijfskolom 3
    1. Mogelijke bewegingen in de bedrijfskolom 4
  5. 05 Begrip winkel 5
  6. 06 Distributiefuncties van retail: generieke en secundaire 5
    1. Distributiekanalen in marketingperspectief 5
    2. Generieke Distributiefuncties (primaire) 6
    3. Secundaire distributiefuncties 8
  7. 07 Tussenpersonen voor distributiefuncties 9
    1. 3 groepen 9
    2. Voor- en nadelen van tussenpersonen 10
  8. 08 De rol van tussenpersonen 10
  9. 09 Aantal tussenschakels in een distributiekanaal 11
  10. 10 Conflicten binnen een distributiekanaal 12
    1. Kanaalconflict 12
    2. Soorten kanaalconclicten 13
    3. Oorzaken kanaalconflicten 13
    4. Distributiekanalen in het marketingperspectief 14
  11. 11 Verschil groot- en kleinhandel 15
  12. 12 Groothandel 15
    1. speciale groothandelsvormen 15
  13. 13 kleinhandel 16
    1. Verschillende kleinhandelsvormen afhankelijk van de zelfstandigheid 17
    2. Verschillende kleinhandelsvormen afhankelijk van de exploitatievorm (vorm van uitbating) 21
  14. 14 Overkoepelende termen 24
    1. conglomerchant 24
    2. distributiecentrum - DC 25
  15. 15 Belgisch retaillandschap 25
  16. 16 een duale steeds meer eisende consument – convenience 27
  17. 17 Nadruk op fun en experience – de ervaring staat centraal 28
  18. 18 Toenemend belang van loyaliteitsprogramma’s 30
  19. 19 schaalverkleining 30
  20. 20 One-stop shopping 31
  21. 21 Branchevervaging/blurring 31
  22. 22 Toenemend belang van e-commerce en social commerce 33
  23. 23 Meervoudige distributie en belang omnichannel retail 33
  24. 24 Toenemend belang van private labels 34
  25. 25 adding bricks to clicks 35
  26. 26 Authentieke, ambachtelijke, milieuvriendelijke formules 35
  27. 27 Nomadic retail / retail on the move 35
  28. 28 Meer inzicht dankzij AI en de opkomst van Web3-technologie 35
  29. 29 Meer betalingsflexibiliteit en abonnementsformules 36
  30. 30 Inleiding 36
  31. 31 E-commerce 39
  32. 32 Direct to consumer (D2C of DTC) 39
    1. Social selling 40
    2. Apps 40
    3. Emailmarketing 41
    4. Voordelen van DtC 42
  33. 33 Retail webshops, media en e-retail media 42
    1. Retail webshop 43
    2. (e)-Retail media 43
  34. 34 Marktplaatsen 45
    1. Voordelen 45
    2. Belang fysieke winkel 46
  35. 35 omnichanneling 47
    1. succesfactoren 47
  36. 36 De verschillende technologiën 48
    1. Beacons 48
    2. NFC (near field communication) 49
    3. RFID (radio frequency identification 49
    4. AR (agmented reality) 49
    5. VR (virtual reality 50
    6. 3D- printing 50
    7. voice-tech (spraaktechnologie) 50
    8. emotion detection 51
    9. Ai 51
    10. omnichanneling 52
    11. virtual customer assistant (chatbot) 53
    12. metaverse 53
    13. NFT’s (non-fungible tokens) 53
    14. Blockchain 54
  37. 37 Ethische kant 54
  38. 38 Intro 55
    1. Situering retailmarketing 55
    2. Toegevoegdewaardedenken in retail 57
  39. 39 Marktsegmentatie 58
    1. Mogelijkheden in de retailomgeving 58
  40. 40 targeting 62
  41. 41 winkelpositionering 62
    1. Prijsdistributie en servicedistributie 63
  42. 42 Theoretische modellen gelinkt aan positionering in retail 65
    1. Wheel of retailing = rad van distributie 65
    2. The big middle 69
  43. 43 Doelstellingen van de retailer 71
    1. 1. klanten werven 72
    2. 2. klanten meer doen kopen 72
    3. 3. winkeltrouw 72
  44. 44 Intro 74
    1. The retail formula 74
  45. 45 Product 75
    1. Assortimentsbeslissingen. Invloed op winkelformule 75
    2. Category management 76
    3. Merksoorten en private labels 77
    4. Machtsverhouding tussen distribuant en producent 79
  46. 46 Prijs 80
  47. 47 Plaats 81
    1. Intro 81
    2. Distributie-intensiteit 81
    3. Hierarchie van de vestigingsplaats A B C D locaties 82
  48. 48 Winkelpresentatie 83
    1. Intro 84
    2. Zowel extern als intern 84
    3. Extern 84
    4. intern 84
  49. 49 Promotie 88
    1. Intro 89
    2. Externe promotie 89
    3. Interne promotie 90
  50. 50 personeel 92
  51. 51 Physical distribution = fysieke distributie 92
  52. 52 Retailmix: consistentie = synergie 92
    1. Retailmarketingplan 93
  53. 53 R-strategieën 94
  54. 54 Hoe passen retailers CE toe 95
  55. 55 Nadelen en valkuilen voor retailers 96
  56. 56 Food retail 98

Documentinformatie

Geüpload op
30 december 2025
Aantal pagina's
98
Geschreven in
2025/2026
Type
Samenvatting
€7,98

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Verkocht
9
Volgers
0
Items
3
Laatst verkocht
6 maanden geleden



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen