Samenvattingen Kwaliteitsmanagement in de praktijk

Deze samenvatting bevat de hoofdstukken 1, 2, 3, 5, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 13, 14 en 15 van het boek "Kwaliteitsmanagement in de praktijk"

Samenvatting Kwaliteits- en Risicomanagement D-cluster HAN Bedrijfskunde Kwaliteitsmanagement in de praktijk 1e druk Deze samenvatting bevat de volgende hoofdstukken: H4, H7, H10 t/m H13 en H15

Samenvatting van het boek Kwaliteitsmanagement in de praktijk. Bestaat uit 21 pagina's met een krachtige inhoud en beelden ter verduidelijking.

Samenvatting HBOM02. Uitgaande van de presentaties en werkcolleges en het boek. Sommige delen letterlijk overgenomen uit het boek of de werkcolleges vanwege goede beschrijving. Het gaat hier om hoofdstuk 1-6, 8 en 9, 10, 13 en 15.

Dit is de samenvatting van het boek kwaliteitsmanagement in de praktijk. Voor de module HKOM betreft dit het vak Procesmanagement, kwaliteitsborging en kwaliteitszorgsystemen.

Samenvatting van kwaliteitsmanagement in de praktijk, kwaliteit is mensenwerk: verbeelden, verbinden, verbeteren. Kees de Vaal, Ouke Pijl en Ben van Schijndel. Tweede druk (2019)

8 (100%) Motivatie en verbeterpunten Algemeen : Een goede moduleopdracht. Veel goed werk aan besteed. Goed onderwerp, dat voor een deel aan de cultuurkant ligt. Meer aandacht besteden aan onderzoeksverantwoording : Hoe komt de student aan de informatie bij bijv. aanleiding en analyse. Bijv. dmv interviews e.d. Advies om apart meer aandacht aan die cultuurkant te geven. Mensen zullen het moeten realiseren . Elementen van de cultuurkant zijn goed terug te zien in de hantering van de kwalitei...

Moduleopdracht Kwaliteitsmanagement. Aan de hand van de 7 kwaliteitsmanagementprincipes is de huidige situatie geanalyseerd. Hieruit is een probleemstelling geformuleerd. Door middel van een hoofdvraag en deelvragen is een drietal scenario's beschreven.

Het onderzoek start met een analyse van de problematiek, welke in de initiatiefase wordt uitgewerkt. Dit gebeurt aan de hand van een SWOT-analyse en een beschrijving van de interne organisatie en externe omgeving. Vervolgens wordt er ingegaan op toekomstige strategische keuzes. Hierin zullen de missie, visie en de kernwaarden van de basisschool terug te vinden zijn. Vervolgens wordt in de definitiefase besproken hoe de kwaliteit gewaarborgd kan worden aan de hand van de gestelde eisen. Hierna ko...

Voor de procesoptimalisatie is gebruik gemaakt van de LEAN A3-methode Cijfer 9 (100%) Motivatie en verbeterpunten: Ik heb uw eindopdracht in het kader van de module "Kwaliteits- en procesmanagement" met belangstelling gelezen en ik ben van mening dat deze zonder meer aan alle criteria voldoet! U schetst een helder beeld van de organisatie en op welke wijze deze met kwaliteit omgaat en zich voortdurend probeert te verbeteren. Mijn compliment voor het indiceren van de probleemstelling...

Laag geprijsd omdat ik er alleen mijn eigen downloads mee wil bekostigen;). Dit is een module opdracht geschreven voor de HBO Bachelor Management kwaliteitsmanagement. Het is een goed voorbeeld voor het schrijven van je eigen module opdracht. Gebaseerd op een overheidsorganisatie, dus werk jij bij de overheid bijv politie, defensie, etc? Dan is dit een voorbeeld voor jou.

Deze samenvatting bevat nota's uit de les, info uit de slides en stukken uit het handboek.

Adviesrapport casus inloophuis Chrysant. Het inloophuis Chrysant is een stichting zonder winstoogmerk en biedt basale psychosociale ondersteuning aan mensen met kanker en hun naasten. In hoofdstuk 1 wordt aan de hand van een SWOT-analyse de problemen, bedreigingen en kansen in kaart gebracht. Ook staat in dit hoofdstuk de confrontatiematrix beschreven waarbij de belangrijkste sterktes en zwaktes van inloophuis Chrysant confronteert worden met de meest belangrijke kansen en bedreigingen uit de...

Dit veranderplan beschrijft een probleemanalyse van de huidige situatie bij XXXXX, een organisatie die zorg en behandeling biedt aan mensen met psychosociale problemen en psychiatrische stoornissen. De analyse omvat zowel een interne als externe analyse van de organisatie. In de uitwerking wordt er gebruik gemaakt van diverse ondersteunende modellen zoals; GAP-model, PDCA-cyclus, de acht veranderstappen van Kotter, INK-managementmodel etc. Vanwege privacy voor de betreffende organisatie is ...

Geheel complete samenvatting voor QM tentamen van periode 4 in F-cluster van de opleiding food & business. Bevat ook alle aantekeningen van kennisclips, hoorcolleges, artikelen, boeken en lesaantekeningen. Bevat het volgende: • Boek Kwaliteitsmanagement in de praktijk: hoofdstukken 4 • Boek HACCP: gevaren- en risicioanalyse: hoofdstukken 2 en 6 • Alle PowerPointpresentaties van de lessen en de lessen zelf. • Uitgereikte en of opgegeven literatuur, artikelen en opdrachten.

Samenvatting van de toetsstof: Hoofdstuk 1: Kwaliteit in mensenwerk (muv 1.3.1, 1.3.2 en 1.7) Hoofdstuk 2: Strategie en organisatie-ontwikkeling (alleen 2.1) Hoofdstuk 3: INK-managementmodel (alleen INK-model) Hoofdstuk 4: Managementsystemen (muv 4.2.7, 4.2.8 en 4.7) Hoofdstuk 7: Proces optimaliseren (alleen 7.1, 7.3, 7.4 en 7.5)

Samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 8, 10 t/m 13 en hoofdstuk 15.

Alle tentamenstof voor QM in het F-cluster bij de opleiding food & business. Alle hoorcolleges, lesaantekeningen, kennisclips, boek en artikelen samengevat. Alles in 1!

Bij de module kwaliteits- en procesmanagement draait het om inzicht te krijgen in het optimaliseren van processen en hoe deze continu te verbeteren. Een belangrijk punt daarbij is de integrale benadering, d.w.z. dat het proces van verbeteren zich niet binnen één afdeling afspeelt maar organisatie breed wordt aangepakt.

Samenvatting van het boek kwaliteitsmanagement in de praktijk. Alleen H1-6, H8, H11 zijn samengevat. Beknopte samenvatting. Heb er een 7 mee gehaald.