SAVOIR SPÉCIFIQUE →
DÉLIMITATION ET CARACTÉRISATION D’UN PROJET
DÉFINITION :
Un projet est une production de type unitaire qui mobilise des ressources de l’entreprise
(financières, humaines, matérielles) sur une assez longue période.
Ces opérations doivent permettre d’obtenir un objectif clairement identifiable. Tout ceci
rencontre des contraintes (temps, coûts).
Un projet a un début et une fin (tout part du même endroit et tout arrive au même endroit).
CARACTÉRISATION D’UN PROJET :
La typologie des projets dépend de leur taille, de la structure de l‘organisation nécessaire, de
sa durée ou de ses phases et de sa complexité.
a. La taille du projet
Taille du projet Équipe projet Budget Durée
Quelques Milliards ou Quelques
Grand projet > 100 personnes
Billions d’euros années
Quelques
Moyen projet 1 à 10 personnes Quelques Millions d’euros
mois
Quelques
Petit Projet < 10 personnes Quelques Milliers d’euros
semaines
b. La structure du projet
Les organisations peuvent être classées en deux types :
- Les organisations gérées par projets. C'est le cas des entreprises ayant adopté le
management par projets ou celles dont l'activité consiste essentiellement à réaliser des
projets pour d'autres entités comme des SSII, des cabinets d'architectes, des sociétés
d'ingénierie, des entreprises de BTP.
- Les organisations dont la structure ne se réfère pas aux projets et qui ont rarement
un système de gestion convenant effectivement et efficacement aux besoins de
projets.
c. Les phases du projet
Il s’agit ici de déterminer la durée du projet : plus le projet est complexe, plus il sera long.
d. La complexité du projet.
La complexité du projet dépend principalement du nombre d’intervenants sur le projet et de
la durée du projet. Plus un projet nécessite d’intervenants avec des compétences différentes
et de temps pour le réaliser, plus le projet sera considéré comme complexe.
©FontainePicard
DÉLIMITATION ET CARACTÉRISATION D’UN PROJET
DÉFINITION :
Un projet est une production de type unitaire qui mobilise des ressources de l’entreprise
(financières, humaines, matérielles) sur une assez longue période.
Ces opérations doivent permettre d’obtenir un objectif clairement identifiable. Tout ceci
rencontre des contraintes (temps, coûts).
Un projet a un début et une fin (tout part du même endroit et tout arrive au même endroit).
CARACTÉRISATION D’UN PROJET :
La typologie des projets dépend de leur taille, de la structure de l‘organisation nécessaire, de
sa durée ou de ses phases et de sa complexité.
a. La taille du projet
Taille du projet Équipe projet Budget Durée
Quelques Milliards ou Quelques
Grand projet > 100 personnes
Billions d’euros années
Quelques
Moyen projet 1 à 10 personnes Quelques Millions d’euros
mois
Quelques
Petit Projet < 10 personnes Quelques Milliers d’euros
semaines
b. La structure du projet
Les organisations peuvent être classées en deux types :
- Les organisations gérées par projets. C'est le cas des entreprises ayant adopté le
management par projets ou celles dont l'activité consiste essentiellement à réaliser des
projets pour d'autres entités comme des SSII, des cabinets d'architectes, des sociétés
d'ingénierie, des entreprises de BTP.
- Les organisations dont la structure ne se réfère pas aux projets et qui ont rarement
un système de gestion convenant effectivement et efficacement aux besoins de
projets.
c. Les phases du projet
Il s’agit ici de déterminer la durée du projet : plus le projet est complexe, plus il sera long.
d. La complexité du projet.
La complexité du projet dépend principalement du nombre d’intervenants sur le projet et de
la durée du projet. Plus un projet nécessite d’intervenants avec des compétences différentes
et de temps pour le réaliser, plus le projet sera considéré comme complexe.
©FontainePicard
