Niveaus van planning Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

blok 5 samenvatting ao hoofdstuk 1,2,3,4,6,7,8 en 9 de kern van de administratieve organisatie Administratieve Organisatie samenvatting. Hoofdstuk 1 Organisatie en informatie Organisatie Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen (input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken. Eisen organisatie: - Bestaat uit minimaal twee mensen die samenwerken. - De organisatie heeft doelstellingen. (als gehe...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

-Engineeringvraagstukken analyseren Beheersingsindicatoren 1. De student baseert zijn diagnose rond een bestaand technisch product, proces of dienst op bestaande randvoorwaarden. 2. De student maakt bij het analyseren van een engineeringvraagstuk onderscheid tussen hoofd- en bijzaken. 3. De student voert diagnoses uit volgens de aangereikte methodieken. 4. De student brengt de stakeholders bij een engineeringvraagstuk in kaart. 5. De student geeft in zijn analyse van processen aan wat de technis...

1. Wat is HR-analytics volgens dit artikel? De student maakt een duidelijke vergelijking tussen het artikel en de verplichte literatuur. Het onderscheidt tussen de definitief in ‘ruime’ en ‘engere’ zin wordt expliciet weergegeven. De student maakt geen vergelijking met het boek van Bernard Marr. Welke voordelen heeft HR-analytics? Deze worden concreet beschreven in het boek van Irma Doze. De student beschrijft de voordelen die worden beschreven in het artikel. De voordelen in he...

Business Performance Management (BPM) - -pogingen om de strategieën van een onderneming systematisch te vertalen naar operationele doelen. -Datavisualisatie - -technologie om gebruikers te helpen patronen en verbanden in grote aantallen gegevens te ontdekken, die moeilijk te onderscheiden zouden zijn als de gegevens in de vorm van traditionele regels tekst worden gerepresenteerd. -Draaitabel - -spreadsheetprogramma voor het reorganiseren en samenvatten van twee of meer gegevensaspecten in...

Samenvatting marketing deel 2

Mijn samenvatting bestaat uit 18 pagina's. Ik werkte in kolommen om het aantal pagina's te beperken. Hieronder vind je de inhoudstafel: 1 Verschil tussen verkoop, reclame en marketing 1 2 Definitie van marketing 1 3 Marketing als een verzameling activiteiten 1 4 Waarde als centraal begrip in marketing ? 2 5 Ontwikkeling van de marketinggedachte 2 5.1 Productie- en producttijdperk 2 5.2 Verkooptijdperk 2 5.3 Consumententijdperk 2 5.4 Het Nieuwe Tijdperk 3 5.4.1 Maatschappelijke marketingconcept...

CIJFER 6,5 Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van een issue in uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving die u goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leide...