Beloningsvormen Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Dit is een samenvatting met alle details van in de powerpoint, aangevuld met mijn eigen lesnotities van de gastlessen van Human Resource Management (HRM), gegeven door Jill Nelissen aan de KU Leuven. Als TEW student neem ik dit vak op in mijn Major "Human Resources". Grondige notering van besproken leerstof in de lessen van Prof. J. Nelissen in 2023 (met foto's en illustraties erbij). Vakcode: D0T34A. Veel succes! (Voor de gastlessen verkoop ik een ander document, de lessen gegeven door P. Ti...

duidelijke gedetailleerde aantekeningen met goede voorbeelden. bevat de onderwerpen: - niet financiële informatie - balanced scorecard - SWOT analyse - marketinginstrumenten - de 4 p's - verschillen tussen de werkgever en de werknemer - verschillen tussen enkelvoudig en samengesteld - contante waarde - vrij- en niet vrij opneembaar spaargeld - soorten beleggingen - verschillen tussen huren en kopen - hypotheekvormen - stappenplan voor het berekenen van de inkomstenbelasti...

Deel 6 - BELONINGSVORMEN - deel van professor Jill Nelissen. Dit document bestaat uit de ppt notities (alles wat in de les werd gezegd). --> 21 pagina's De leerstof van dit vak bestaat uit de ppt's notities. (Ikzelf behaalde adhv deze documenten een 16 op HR :-) )

Samenvatting van het vak bedrijfseconomie voor het centraal eindexamen over het subdomein personeelsbeleid.

Exameninformatie De moduleopdracht is een vaste opdracht waarbij u zelf geen probleemstelling formuleert. U maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? In de organisatie die in uw opdracht centraal staat gaat u een leidinggevende ondersteunen bij het verbeteren van de prestaties van de medewerkers binnen zijn team of afdeling. Dit doet u door het geven van een advies in de vorm van concrete verbetervoorstellen. Zowel uzelf als de leidinggevende willen deze prestatie...

Exameninformatie De moduleopdracht is een vaste opdracht waarbij u zelf geen probleemstelling formuleert. U maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? In de organisatie die in uw opdracht centraal staat gaat u een leidinggevende ondersteunen bij het verbeteren van de prestaties van de medewerkers binnen zijn team of afdeling. Dit doet u door het geven van een advies in de vorm van concrete verbetervoorstellen. Zowel uzelf als de leidinggevende willen deze prestatie...