moduultoets

Samenvatting toetstermen moduultoets 1 leerjaar 1 SBRM De Retailorganisatie

Samenvatting toetstermen moduultoets 2 leerjaar 1 SBRM Consument en Omgeving

Samenvatting Organisatie in Transitie - Eric Leltz - hoofdstuk 2 gedeeltelijk 4. Bevat van hoofdstuk 4 de volgende paragrafen: 4.2.1 (De organisatieconfiguraties van Mintzberg)/4.3.2 (SWOT-analyse)/4.3.3 (Het 7S-model van McKinsey)/4.5.1 (DESTEP-analyse)/4.5.2 (Het vijfkrachtenmodel van Porter)/4.5.3 (De BCG-matrix)/4.5.4 (Het adoptiemodel van Rogers)/4.6.1 (Groepsvorming van Tuckman)

Samenvatting voor de moduultoets van SBRM jaar 1, moduul 1. Boek: 111 managementmodellen van Marijn Mulders. In deze samenvatting zijn de modellen 22 (concurrentiebenadering Kotler), 23 (concurrentiegedrag Kotler), 24 (concurrentiestrategieën Porter), 34 (DESTEP-analyse), 70 (leiderschapsrollen Quinn), 71 (leiderschapsstijlen Hersey & Blanchard), 80 (organogram), 108 (vijfkrachtenmodel Porter) en 111 (het 7S-model) beschreven.

Ook gecombineerd met HRM verkrijgbaar voor 7,50. Een samenvatting van de moduultoets productiviteit. Velen hebben na het bestuderen van deze samenvatting een voldoende behaald. Ben jij de volgende ?

Ook gecombineerd met productiviteit verkrijgbaar voor 7,50.Een complete samenvatting voor de moduultoets HRM. Velen hebben na het bestuderen van deze samenvatting een voldoende behaald. Ben jij de volgende ?

Een samenvatting voor moduul 1 toets: de Retail Organisatie. In deze samenvatting is uitgebreid beschreven wat je moet weten voor de toets, aan de hand van toets termen. Daarbij is ook extra informatie bij geschreven die wellicht gevraagd wordt op de toets.