• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 1 sur 19 pages
Dissertation

Moduleopdracht Recruitment NCOI AD HRM - behaald met een 10

Document preview thumbnail
Aperçu 1 sur 19 pages

Je maakt een wervingsplan met verschillende wervingsmiddelen voor een kernfunctie in de organisatie. In het plan beschrijf je aanbevelingen onderdelen van recruitment te verbeteren in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Welke kernfunctie kies je? Waarom is dit een kernfunctie voor de doelstellingen van de organisatie? Om welke doelgroep gaat het? Je vindt het van belang pro-actief te zijn. Daarom onderbouw je dat werven een continu proces is voor de organisatie, en niet alleen als er daadwerkelijk een vacature is. 2. Beschrijf of je employer branding, job branding en internal branding herkent voor deze kernfunctie in jouw organisatie. Geef voorbeelden daarvan. Maak het onderscheid tussen deze drie duidelijk. 3. Beschrijf drie belangrijke pull-factoren die je herkent in de branding. Zijn de pull-factoren aantrekkelijk genoeg en zichtbaar genoeg voor de doelgroep denk je? Beschrijf één aanbeveling deze pullfactoren nog beter in te zetten. Welke pullfactor mis je en wil je wel gebruiken voor je plan voor deze kernfunctie? 4. Breng in kaart welke wervingsmiddelen nu al ingezet worden in de organisatie in het algemeen, of als dat te uitgebreid is specifiek voor deze kernfunctie. Licht toe hoe social media het recruitmentproces nu al ondersteunt. Beschrijf 1 aanbeveling hoe social media nog effectiever in te richten. 5. Adviseer het management welke drie wervingskanalen ingezet moeten worden om actieve en passieve kandidaten te werven voor deze kernfunctie. Werk concrete acties daarvoor uit. Je zorgt ervoor dat er niet teveel en niet te weinig kandidaten in de pijplijn komen.

Aperçu du contenu

Moduleopdracht
Recruitment




Voorletters en naam: C.M. Eussen

Studentnummer: 4868339

Datum: 17-2- 2025

Opleider: NCOI

Studie: HBO Associate Degree Human Resource Management

Module: Recruitment

Table des matières

  1. 01 Voorwoord 2
  2. 02 Samenvatting 3
  3. 03 Inhoudsopgave 4
  4. 04 Inleiding 5
  5. 05 Leeswijzer 5
  6. 06 Hoofdstuk 1. De kernfunctie – Recruiter 6
    1. Doelgroep 6
    2. Continu wervingsproces 6
    3. Aanbeveling op wervingsgebied: 7
  7. 07 Hoofdstuk 2. Verschillende vormen van branding 8
    1. Employer Branding: Het versterken van het werkgeversmerk 8
    2. Job Branding: Specifieke functies promoten 8
    3. Internal Branding: Medewerkers betrekken en motiveren 8
    4. Conclusie: het belang van continue branding 9
  8. 08 Hoofdstuk 3.Pull-factoren 10
    1. Werkcultuur en -omgeving 10
    2. De aantrekkelijkheid van de functie zelf 10
    3. Teamdynamiek en betrokkenheid 10
    4. Beoordeling van de zichtbaarheid van de pullfactoren en aanbeveling 10
    5. Missende pullfactor en aanbeveling 11
  9. 09 Hoofdstuk 4.Wervingsmiddelen en de inzet van social media 12
    1. Huidige situatie 12
  10. 10 Managers 12
    1. Aanbeveling hoe social media nog effectiever in te zetten 13
  11. 11 Hoofdstuk 5. Wervingskanalen 14
  12. 12 een geavanceerd recruitmentsysteem (ATS) combineren met social media 14
    1. Referral recruitment - werven via collega’s of andere ambassadeurs 14
    2. Direct sourcing vanuit Linkedin Recruiter 14
  13. 13 Literatuurlijst: 16
  14. 14 Bijlage 1. Doelgroepanalyse 17
  15. 15 Bijlage 2. Branding piramide 19
  16. 16 Bijlage 3. Effectiviteit wervingsmiddelen 19
  17. 17 kandidaten 6
  18. 18 wanneer er geen directe vacature is. Hier zijn de volgende redenen voor: 7
  19. 19 werken kan eenvoudig worden opgezet 8
  20. 20 en trots onder medewerkers. Door een hechte teamcultuur, ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en 9
  21. 21 merkambassadeur te fungeren bij het aantrekken van nieuw talent 10

Infos sur le Document

Cours
Publié le
3 mars 2025
Nombre de pages
19
Écrit en
2024/2025
Type
Dissertation
Professeur(s)
Inconnu
Grade
9-10
€16,86

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
3
Abonnés
0
Éléments
2
Dernière vente
1 mois de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions