Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting BtB Marketing

Vendu
22
Pages
55
Publié le
25-11-2018
Écrit en
2017/2018

Het is een samenvatting van het boek Business Marketing van Kees Gelderman, Paul Ghijsen en Hein van der Hart.












Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Livre entier ?
Inconnu
Publié le
25 novembre 2018
Nombre de pages
55
Écrit en
2017/2018
Type
Resume

Aperçu du contenu

HOOFDSTUK 1: VERKENNING VAN HET VAKGEBIED

1.1 WAT IS BUSINESS MARKETING

Marketingactiviteiten van een organisate gericht op andere organisates. Dit in tegenstelling tot
consumentenmarketngg aarbij men zich richt op partculieren. De marketngactviteiten zijn gericht op
organisates. Marketng moet inspelen op de ensen en behoefen van klanten. In een zakelijke omgeving zijn
klanten organisates met eigen bedrijf dan el erkprocessen. In een business markt ordt altjd met een doel
gekocht dat in het verlengde ligt van de manier aarop een organisate functoneert of il erken. Business-
marketng gaat om het creëren van aarde voor organisates. Het gebruiksdoel van producten zijn niet altjd de
eindconsumpte.

De waardepropositie omvat de specifeke voordelen die een bedrijf aan zijn klanten biedt en die vervolgens
aarde toevoegt aan de erk- en bedrijfsprocessen van die klanten. De aardeproposite omvat elementen
die erg belangrijk voor de klanten zijn en aar men het beter doet dan concurrenten (points of diference) en
aar men het in feite net zo goed doet als concurrenten (point of parity)

1.2 VERSCHILLEN MET CONSUMENTENMARKETING


1.2.1 MARKTKENMERKEN

Business markten naar omzet gemeten zijn veel groter dan consumentenmarkten. Daar staat tegenover dat
het aantal afnemers veel geringer is.

Sommige bedrijven hebben te maken met een Sterke geografische concentrate van afnemers. Aan ezigheid
van grondstofeng transportmogelijkheden of kennis kunnen leiden tot geografsche concentrates.

Weer andere bedrijven hebben afnemers die over de gehele ereld zijn verspreid. Global sourcing.
Inkoopfunctonarissen rekenen voor steeds meer producenten aanbieders uit alle uithoeken van de ereld als
mogelijke leveranciers.

Business markten orden gekenmerkt door hechte, langdurige relaties tussen kopende en verkopende
organisates. Bedrijfsprocessen zijn afgestemdg standaarden en tolerantes zijn vastgesteld. Een relate met een
klant kan zich ont ikkeld hebben tot een partnership. In dergelijke omstandigheden isselen klanten niet snel
van leveranciersg de kosten die men moet maken bij leveranciers issel kunnen enorm zijn (switching costs)

Maar langdurige relates kunnen leiden tot reciprociteit. Dit il zeggeng dat koper en verkoper elkaar orders
gunnen zonder andere inkoopmogelijkheden in beschou ing te nemen. De verkoper probeert munt te slaan uit
de inkoopopdrachten die zijn bedrijf heef afgesloten.


1.2.2 KOOPGEDRAG

De voorbereiding en uitvoering van koopbeslissingen in organisates ordt veelal opgedragen aan
professionele inkopers die door opleiding en ervaring gedegen tegenspelers zijn van de business marketeer. De
koopmotieven en koopdoelstellingen zijn expliciet en specifek verbonden aan de bedrijfsvoering binnen de
organisate. De in te kopen goederen ven diensten moeten op een af andere ijze orden gebruikt ten
behoeve van de interne bedrijfsprocessen.

,De inkoper doet zijn erk vrij el nooit allen. Inkopers erken altjd samen in teamverband. Dit betekent dat
diverse specialisten van verschillende afdelingen betrokken kunnen zijn bij de besluitvorming. Een
koopbeslissing kan het nodige overleg en de nodige tjd vergen.


1.2.3 KENMERKEN VAN DE VRAAG

De afgeleide vraag: de vraag naar producten op business markten is afgeleid van de vraag naar de
consumentenproducten aar de betrefende materialeng componenten enz. in zijn ver erkt. De
prijselasticiteit is laag heef te maken dat de concurrente sterk isg dat kopende organisates het aantal
leveranciers illen verminderen en dat de prijzen sterk onder druk staan.

Acceleratie-efect: verandering in de vraag naar een consumentenproduct kan meer dan evenredige gevolgen
hebben voor de afzet in business markten. Door oneven ichtgheden komen versterkt over door de schakels
van de bedrijfskolom.

Naijlefect: vraagverandering naar een consumentenproduct is pas veel later merkbaar in de vraag naar
kapitaalgoederen van dat product.

Supply chain management: management van de keten die onafankelijke klanten en leveranciers verbindt
alsof ze een eenheid vormen.

Integrated value chain: een bedrijf probeert samen te erken met haar toeleveranciers en klanten.

End-use marketing: over de hoofden van de eigen business markten proberen de fnale markt te beïnvloeden.


1.2.4 MARKTINSTRUMENTEN

Product

 De producten kunnen technisch zeer complex zijn maar ook relatef eenvoudig. De producten kunnen
daarom variëren van zuiver maat erk tot standaardproducten.
 Specifcates en aanpassingen naar individuele ensen
 In het productbeleid speelt k aliteit een belangrijke rolg de ISO-certfcaten orden steeds
belangrijker
 Bij innovates en productont ikkeling ordt steeds vaker een grote en directe bijdrage geleverd door
de afnemers. De productont ikkeling moet steeds sneller verlopen
 Industrieel eigendom biedt nog interessante commerciële mogelijkheden.

Prijs

 TCO-concept (total cost of o nership). Inkopers hanteren bij het beoordelen van prijzen niet alleen de
prijsg maar alle kosten die verbonden zijn aan de transacte orden in ogenschou genomen
 Schaal- en leerefecten bij de leveranciers
 Prijsonderhandelingen en aanbestedingen
 Compensatehandel

Distributie

 Relatemanagers die contacten onderhouden met grote klanten
 Relatef vaker korte distributekanalen. Maar ook gemengde distribute en distribute via langere
kanalen.
 Logisteke prestates bepalen de tevredenheid van klanten. (IIT = just in tme)


Cursus Permanente evaluate: Eerste zit 2

,Communicatie

 Reclame dient voor een belangrijk deel ter ondersteuning van persoonlijke verkoop.
 De mediaselecte ordt gedomineerd door vakbladen en catalogi
 Het gebruik van direct-marketngcommunicate is sterk in opkomst
 Beurzen is een veelgebruikte manier om in contact te komen met kleinen
 Internet

Service

 De afstersalesservice is gericht op een optmale prestate van het product.
 Een directe invloed op de tevredenheid van klanten en als zodanig bijdraagt aan het onderhouden van
relates

Verkoop en relatiemanagement

 Persoonlijke verkoop voor innen en behouden van klanten
 Verkopen veranderd tot moderne relatemanagerg van verkoper tot adviseur.

1.3 AFNEMERS

Een bekende indeling van afnemers in business-marketng is die in

 Overheidsinstantes
 Instellingen
 Bedrijven


OVERHEIDSSINSTANTIES

Deze indeling is bruikbaar omdat ieder type organisate erkt vanuit verschillende basisdoelstellingen en
missies. Deze hebben op hun beurt invloed op koopmoteven en koopgedrag

Maatschappelijke en sociale functies van overheidsinstantes en instellingen leiden tot grote verschillen in het
verloop van koopprocessen. Belangrijke aankopen zijn bovendien vaak onder orpen aan politieke
besluitvorming.

Een vraag monopolie: voor sommige producten is de overheid de enige of de belangrijkste afnemer: bv-
spoor egmateriaal

Een infeeibele vraag: het begrotngssysteem en administrateve bepalingen beperken de keuzevrijheid van de
overheidsinkoper.

Wetelijke grondslagen: ook gelden de Europese richtlijnen voor bijvoorbeeld openbaar aanbesteden.


INSTELLINGEN

Instellingen zijn semi-particuliere organisates die met name socialeg maatschappelijke functes vervullen.
Dergelijke instellingen kennen vaak een eigeng karakteristek inkoopproces. Diverse beïnvloeders kunnen
isselende rollen vervullen in diverse stadia van inkoopprocessen voor een belangrijke aankoop




Cursus Permanente evaluate: Eerste zit 3

, BEDRIIVEN

3 subgroepen

- Original Equipment Manufacturers zijn producenten die componenten kopeng met als doel deze in te
bou en in eigen producten. Het fysieke product van de oorspronkelijke fabrikant blijf herkenbaar in
het eindproduct
- Gebruikers: Gaat het bij OEM’s alleen om de assemblage van componenteng de groep gebruikers
verbruiken de ingekochte producten binnen de eigen bedrijfsvoering bijvoorbeeld ten behoeve van de
producte
- Distributeurs zijn intermediairs die een handelsfuncte vervullen: zij kopen producten die die ze
vervolgens onveranderd doorverkopen aan gebruikers en OEM’s

Gebruiksdoel: de kopende partj voegt aarde toe aan het product door het vervullen van een
productiefunctie of een handelsfunctie

1.4 PRODUCTEN

Op een business markt orden producten vrij el altjd op een andere ijze aangeboden en verkocht. Het
bedienen van beide soorten markten met dezelfde producten staat bekend als duale marketing.

Kapitaalgoederen: Gereedschappeng machinesg computers

Materialen: ijzerertsg aardgasg ru e olie

Verbruiksgoederen: schoonmaakmiddeleng boreng kantoorbenodigdheden

Diensten: onderhoudg beveiligingg telefoong verzekeringeng fax




Cursus Permanente evaluate: Eerste zit 4
€3,99
Accéder à l'intégralité du document:
Acheté par 22 étudiants

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Reviews from verified buyers

Affichage de tous les 4 avis
4 année de cela

4 année de cela

4 année de cela

5 année de cela

3,5

4 revues

5
0
4
2
3
2
2
0
1
0
Avis fiables sur Stuvia

Tous les avis sont réalisés par de vrais utilisateurs de Stuvia après des achats vérifiés.

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
meldaerkoc Hogeschool Gent
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
50
Membre depuis
7 année
Nombre de followers
46
Documents
11
Dernière vente
2 année de cela

3,4

9 revues

5
1
4
4
3
3
2
0
1
1

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions