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Samenvatting Handleiding Positie en Ambitie bepalen (INK-managementmodel)
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Samenvatting van 13 pagina's voor het vak Kwaliteit van dienstverlening aan de Hanze
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Par: RJ10 • 7 année de cela
Par: TimoA_ • 8 année de cela
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Flashcards Handleiding Positie en Ambitie bepalen (INK-model)
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Quelques exemples de cette série de questions pratiques
1.
Wat is het INK-managementmodel?
Réponse: Het INK-managementmodel is een leidraad voor een resultaatgerichte dialog. Het is een hulpmiddel voor het verkrijgen van overzicht en samenhang, voor het verbeteren en vernieuwen in een veranderende omgeving. De eigen ambities, visie en missie staan daarbij centraal.
2.
Wat betekent de afkorting IMWR van de IMWR-cirkel?
Réponse: - Inspireren - Mobiliseren - Waarderen - Reflecteren
3.
Welke 5 stappen zijn er bij de methode Positie en Ambitie bepalen?
Réponse: - Verkennen - Extern orienteren - Positie bepalen - Ambitie bepalen - Implementeren
4.
Welke 3 groepen worden onderscheiden bij de methode Positie en Ambitie bepalen?
Réponse: 1. Het managementteam van de organisatie dat de positive en ambitiebepaling wil uitvoeren. 2. De ondersteunende staf die relevante gegevens verzamelt, ordent en op overzichtelijke wijze presenteert ter voorbereiding op de werksessies. 3. De procesbegeleider (intern of extern) die voor, tijdens en na de werksessies met het MT ervoor zorgt dat het process van positive en ambitie bepalen optimal verloopt.
5.
Waaruit bestaat het INK-managementmodel?
Réponse: - 10 aandachtsgebieden - 4 dimensies voor de diagnose van de organisatiegebieden - 2 veranderkundige concepten: PDCA-cyclus en IMWR-cirkel - 5 fundamentele kenmerken
6.
Wat zijn de 10 aandachtsgebieden van het INK-managementmodel?
Réponse: 1. Leiderschap 2. Strategie en beleid 3. Management van medewerkers 4. Management van middelen 5. Management van processen 6. Klanten en partners 7. Medewerkers 8. Maatschappij 9. Bestuur en financiers 10. Verbeteren en vernieuwen
7.
Het INK-managementmodel is gebaseerd op de kenmerken van een organisatie die in topconditie verkeert. Wat zijn deze kenmerken?
Réponse: - Inspirerend leiderschap - Bouwen op vertrouwen - Samenwerking - Resultaatgerichtheid - Continu verbeteren en vernieuwen
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