Economie: thema 6
Level 3
Samenvatting
Op het einde van een boekjaar stelt de onderneming een inventaris op. Dat is een gedetailleerde lijst
van alle bezittingen en schulden. Hij bevat een omschrijving van alle elementen, de waarde ervan en
het aantal. De gegevens uit de inventaris komen niet altijd overeen met de boekhoudkundige situatie
op papier en dan moeten er correcties gebeuren.
In een onderneming wordt gewerkt met het geld dat de eigenaar of de aandeelhouders in de zaak
hebben gebracht. Dat is het vermogen van de onderneming. Dat moet strikt gescheiden worden van
het vermogen van de ondernemer zelf want dat behoort niet tot het vermogen van de zaak.
Een jaarrekening bestaat uit een balans, een resultatenrekening, een toelichting en een sociale
balans.
De balans
Een balans bestaat uit een overzicht van de bezittingen, de vorderingen en de schulden van een
onderneming op een bepaald moment.
De wet voorziet een vaste indeling voor het opstellen van de balans:
- Op de actiefzijde staan de bezittingen en de vorderingen van de onderneming (de werkmiddelen).
Die worden gerangschikt volgens liquiditeit (tijd hoe lang iets in de onderneming blijft). Hoe vlugger
een onderneming een bezit in geld (liquiditeiten) kan omzetten, hoe verder naar beneden die
bezitting op de actiefzijde staat.
- Op de passiefzijde staan de schulden van de onderneming (financieringsbronnen). Die staan volgens
de opvraagbaarheid naar schuld. Hoe vlugger een onderneming een schuld moet terugbetalen, hoe
verder naar beneden die schuld op de passiefzijde staat.
Het actief en passief staan niet los van elkaar. Elk actief is immers gefinancierd door een element op
de passiefzijde en elk passief werd aangewend op het actief. De balans moet daarnaast in evenwicht
zijn. Het totaal van de actiefzijde moet gelijk zijn aan dat van de passiefzijde.
Je kunt elementair boekhouden door na elke verrichting een nieuwe balans op te stellen Je krijgt dan
een hele reeks van opeenvolgende balansen. Dat is echter een tijdrovende bezigheid en is in praktijk
niet haalbaar.
Level 3
Samenvatting
Op het einde van een boekjaar stelt de onderneming een inventaris op. Dat is een gedetailleerde lijst
van alle bezittingen en schulden. Hij bevat een omschrijving van alle elementen, de waarde ervan en
het aantal. De gegevens uit de inventaris komen niet altijd overeen met de boekhoudkundige situatie
op papier en dan moeten er correcties gebeuren.
In een onderneming wordt gewerkt met het geld dat de eigenaar of de aandeelhouders in de zaak
hebben gebracht. Dat is het vermogen van de onderneming. Dat moet strikt gescheiden worden van
het vermogen van de ondernemer zelf want dat behoort niet tot het vermogen van de zaak.
Een jaarrekening bestaat uit een balans, een resultatenrekening, een toelichting en een sociale
balans.
De balans
Een balans bestaat uit een overzicht van de bezittingen, de vorderingen en de schulden van een
onderneming op een bepaald moment.
De wet voorziet een vaste indeling voor het opstellen van de balans:
- Op de actiefzijde staan de bezittingen en de vorderingen van de onderneming (de werkmiddelen).
Die worden gerangschikt volgens liquiditeit (tijd hoe lang iets in de onderneming blijft). Hoe vlugger
een onderneming een bezit in geld (liquiditeiten) kan omzetten, hoe verder naar beneden die
bezitting op de actiefzijde staat.
- Op de passiefzijde staan de schulden van de onderneming (financieringsbronnen). Die staan volgens
de opvraagbaarheid naar schuld. Hoe vlugger een onderneming een schuld moet terugbetalen, hoe
verder naar beneden die schuld op de passiefzijde staat.
Het actief en passief staan niet los van elkaar. Elk actief is immers gefinancierd door een element op
de passiefzijde en elk passief werd aangewend op het actief. De balans moet daarnaast in evenwicht
zijn. Het totaal van de actiefzijde moet gelijk zijn aan dat van de passiefzijde.
Je kunt elementair boekhouden door na elke verrichting een nieuwe balans op te stellen Je krijgt dan
een hele reeks van opeenvolgende balansen. Dat is echter een tijdrovende bezigheid en is in praktijk
niet haalbaar.
