Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
Quelques exemples de cette série de questions pratiques
1.
Wat is kenmerkend voor diversiteitsmanagement?
Réponse: (a) Diversiteit betekent gelijke kansen voor iedereen op het werk. (b) Diversiteit in een organisatie is gericht op het behartigen van de belangen van minderheden in een organisatie (c) Diversiteitsmanagement wil zeggen dat de capaciteiten van medewerkers zo optimaal mogelijk worden benut, rekening houdend met verschillen.* Antwoord C is juist!
2.
Met welke methode kun je in kaart brengen of een individuele medewerker over voldoende vermogen beschikt zich te ontwikkelen?
Réponse: (a) Persoonlijk Ontwikkelings Plan. (b) Personeelsbeoordeling.* (c) Functioneringsgesprek. Antwoord B is juist!
3.
Er wordt onderscheid gemaakt tussen een ondernemingscao en een bedrijfstakcao. Wat kun je zeggen over een ondernemings-cao?
Réponse: (a) Deze wordt gesloten tussen 1 of meer werkgeversverenigingen en en 1 of meer ondernemingen. (b) Deze wordt gesloten tusseneen of meer werknemersverenigingen en een of meer werkgevers.* (c) Deze wordt gesloten tussen een onderneming en zijn werknemers. Antwoord B is juist!
4.
Als lijnmanager wilt u niet dat uw investering in uw personeel niets oplevert wegens vertrek van een medewerker. Wat kunt u zeggen over een concurrentiebeding?
Réponse: (a) Deze is in het voordeel van een werknemer bij een sollicitatie, omdat het aangeeft dat hij een belangrijke functie vervulde. (b) Deze is relevant voor werknemers die te maken hebben met zeer vertrouwelijke, concurrentie gevoelige werkinformatie. * (c) Deze wordt regelmatig nietig verklaar omdat ze te specifiek zijn geformuleerd. Antwoord B is juist!
5.
Welke uitspraak ten aanzien van ICOTAKS is WAAR?
Réponse: (a) Het zorgvuldig SMART formuleren van doelen is een goed alternatief voor een ICOTAKS proces. (b) De ICOTAKS is een weinig bruikbare methode om te komen tot een globale keuze van personeelsdoelen. (c) De DESTEMP analyse en SWOT analyse zijn onderdelen van een ICOTAKS proces.* Antwoord C is juist!
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur silkee. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
98502 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans
