Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting dienstenmarketingmanagement 6e druk W. de Vries

Vendu
90
Pages
64
Publié le
13-12-2014
Écrit en
2014/2015

64 bladzijdes samenvatting hele boek behalve hoofdstuk 2. Uitgebreid met voorbeelden.

Établissement
Cours










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Livre entier ?
Non
Quels chapitres sont résumés ?
Alle hoofdstukken behalve h2
Publié le
13 décembre 2014
Nombre de pages
64
Écrit en
2014/2015
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Dienstenmarketingmanagement Offline & Online
H1 Wat is dienstenmarketingmanagement?
Huidige westerse economie is de dienstensector de belangrijkste pijler.
MKB = Midden- en KleinBedrijf (kurk waar onze economie op drijft)
ZZP’er= Zelfstandige zonder personeel (vaak zijn MKB ZZP’ers)
Iedere dienstverlener dient enige vorm van marketing te bedrijven (met de klant
of met de eigen medewerker).
Communicatie in de vorm van reclame, persoonlijke verkoop, internet, dan wel
sponsoruitingen. Naast deze betaalde vorm van communicatie, bestaat er ook
communicatie die (bijna) gratis is  publiciteit, positieve mond-op-
mondreclame.
Dit laatste kan je stimuleren door tevreden klanten aan te sporen hun ervaringen
te delen met anderen. De nieuwe generatie  eWOM: Electronic Word-of-
Mouth./ Word of Mouse  deze nieuwe fenomenen dienen meegewogen te
worden in de marketingmix.
Diensten zijn van oorsprong ontstastbare en relatief snel vergankelijke
activiteiten, waarbij tijdens de interactieve consumptie directe
behoeftesatisfactie centraal staat en niet materiele bezitsvorming wordt
nagestreefd.
Online diensten zijn diensten geleverd via informatie- en
communicatietechnologie, waar klanten alleen communiceren met een
gebruikersinterface op het WWW om de gewenste voordelen te behalen 
2 groepen:
1. Pure stand-alone online diensten: is sprake van wanneer de online dienst
het belangrijkste voordeel voor de klant oplevert. Pure diensten zoals
internetbankieren, versturen van digitale kaarten. Inhouddiensten bieden online
toegang tot verschillende vormen van content die klanten kunnen gebruiken:
google mail account etc.
2. Ondersteunende online diensten: deze diensten vergemakkelijken de
aankoop van producten zoals het online kopen bij bol.com. Het kan ook
‘traditionele’ pure stand-alone diensten vergemakkelijken in gebruik  online
ticketing voor pathe. Pure stand-alone dienst is de film, ondersteunende online
dienst is dat je online tickets kunt bestellen.

3 definities voor diensten:
1. services is something which can be bought and sold but which cannot
drop on your foot (ontastbaar).
2. A service is an activity or benefit that one party can offer to another that
is essentially intangible and does not result in the ownership of anything.
3. Services are activities, benefits or satisfactions offered for sale where
there is no exchange of tangible goods involving a transfer of title.
4 basiskenmerken diensten:
1. Ontastbaarheid - 2. Vergankelijkheid - 3. Heterogeniteit - 4. Interactieve
Consumptie.
Niet absoluut, eerder continuum, verschillende diensten varieren in welke mate
zij een van de 4 kenmerken bevatten.

Ontastbaarheid
Let op: vraag is: in welke
mate?
Dienst

, Inter. Cons. Heterogeniteit



Vergankelijkheid




De ontastbaarheid is niet 100% of 0%, bedenk bijvoorbeeld dat fastfoodketens
tastbaar voedsel verkopen onder snelle service (ontastbaar). Dienstverleners
doen er goed aan om volledig ontastbare diensten uit te breiden met tastbare
componenten.  menig student haakt af wanneer zij geen diploma ontvangt.




Mentale ontastbaarheid  men kan het zich niet voorstellen  kan niet objectief
beoordelen over dienst  perceived risk.
Laroche’s (2003) onderzoek laat zien dat mentale ontastbaarheid een grotere
onzekerheid meebrengt voor de klant. Indien bedrijven dit willen reduceren
moet het front-office personeel de klant duidelijk uitleggen wat ze precies
verkopen  reductie van perceived risk omdat onzichtbaarheden zichtbaar
worden gemaakt.

Laroche zegt dat ontastbaarheid op te splitsen is in 3 componenten: fysieke,
mentale ontastbaarheid en generaliseerbaarheid (hoe ervaart een klant het
product/dienst?)

Een dienst is vergankelijk  tijdelijk, hierdoor kan men niet zoals bij producten
voorraden aannemen, maar moet men wachten tot de klant er is.

, Karakteriserend voor voorraadbeheer zijn: zo gering mogelijke ongebruikte
productiecapaciteit in rustige periodes/minimaliseren van nee-verkopen in
drukke periodes. Tegenwoordig met internet valt er iets beter voorraad te
beheren voor diensten.

Heterogeniteit ontstaat volgens Zeitmahl & Bitner dan ook door ‘ the result of
human interaction, between and among employees and customers’. Bij de
beoordeling van de kwaliteit van een dienst kan naast objectieve criteria ook
subjectieve motieven gehanteerd worden, waardoor heterogeniteit
onuitsluitbaar is.

Interactieve consumptie wordt in andere literatuur ook verwoord als
onscheidbaarheid/ service encounter. : betrokkenheid van de consument bij de
totstandkoming van de dienst.  in dit kader wordt consumer nu als prosumer
gezien (producent/consument). Online kledingkoopwebsites vereisen enige
computerkennis om te kunnen bestellen. Elke online dienstverlener moet de
klant motiveren om de muis te bewegen of de app aan te klikken. (duim
meenemen in marketingmix).

Interactiviteit van diensten kan verschillen door ontastbaarheid: 1. Equipment
based  geldautomaat. 2. People based  balie bij rabo waar ik zaken regel.

Vormen marketing:
1. Consumentenmarketing: gericht op wensen van de klant
2. Social marketing: gericht op verspreiden ideeen
3. Societal marketing: gericht op de relatie met de maatschappij
4. Non-profitmarketing: niet-winstgeorienteerde marketing  Kankerfonds
5. Industriele marketing: marketing naar andere bedrijven, ookwel
B2B/organisatiemarketing.  Boon Edam
6. Detailhandelsmarketing/retailmarketing  AH, Hema, Jumbo
7. Internationale marketing  Marriott (in India dient men anders om te
gaan met elkaar dan hier in NL)
8. Dienstenmarketing
9. Online marketing  online ads, social media. E-marketing, digitale
marketing, e-business, e-commerce vallen hieronder.
Online marketing is het opstellen, volgen en behalen van strategische
marketingdoelstellingen mbv (mobiel) internet teneinde een duurzaam
competitief voordeel te creeren.
10. C2B-marketing  betrekken van consument bij beslissen en helpen van
innovaties  crowdsourcing.
Gevolgen dienstverleners door onlinisering  1. Desktop  web
2. verplaatsing macht v/d organisatie naar collectief (klantenservice Youp
van ’t Hek) 3. Verplaatsing totstandkoming van diensten van organisatie naar
individu. (prosumerschap increases) en nu altijd available door internet.

Bij dienstenmarketing neemt invloed toeleveranciers toe op marketingbeleid.

Marketing heeft 3 orientatiepunten: klant, concurrent en de markt: klant en
concurrentie.
€5,48
Accéder à l'intégralité du document:
Acheté par 90 étudiants

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Reviews from verified buyers

Affichage de 7 avis sur 18
7 année de cela

7 année de cela

7 année de cela

7 année de cela

Chapters not clearly indicated, figures from the book not included but referred to the page. You do not care if you buy a summary because you do not buy the book.

8 année de cela

Unclear which chapter is being discussed

7 année de cela

8 année de cela

3,2

18 revues

5
1
4
6
3
8
2
2
1
1
Avis fiables sur Stuvia

Tous les avis sont réalisés par de vrais utilisateurs de Stuvia après des achats vérifiés.

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
davidbrummer Vrije Universiteit Amsterdam
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
101
Membre depuis
11 année
Nombre de followers
86
Documents
0
Dernière vente
2 année de cela

3,3

20 revues

5
1
4
7
3
9
2
2
1
1

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions