Samenvatting Logistiek Management (H1 – H7)
Hoofdstuk 1: Van Logistieke flow tot Supply Chain
1.1 Definitie Logistiek Management:
Logistiek management is dat deel van supply chain management dat op een efficiënte en effectieve
manier de voorwaartse stromen, de opslag en de retourstromen van goederen van een individueel
bedrijf plant, uitvoert en controleert van de oorsprong tot aan de consument om zo de behoeften
van de klanten te vervullen.
1.2 De logistieke flow – verschillende deelgebieden:
1. Inkooplogistiek
Alle activiteiten die te maken hebben met het aanschaffen van de materialen die
nodig zijn om jouw product te fabriceren.
2. Productielogistiek
Richt zich op de inrichting van het productieproces.
3. Distributielogistiek
Gaat het over het algemeen over drie onderwerpen, namelijk de locatie en inrichting
van magazijnen, het beheren van de voorraden en het transport.
4. Retourlogistiek
Bedrijfsklanten en consumenten kunnen een ontvangen product terugsturen.
,Goederenstroom: de goederen verplaatsen zich in de logistieke flow van producent tot consument
afhankelijk van de stap in de flow (transport)
Geldstroom: het uiteindelijke doel is winstgevendheid
Informatiestroom: het is belangrijk dat er eveneens informatie wordt gedeeld om te weten waar het
product zich bevindt en in welke status.
In de logistiek ligt de nadruk op de goederenstroom (transport), maar er is ook sprake van een
informatiestroom waarin de verschillende partijen in een keten informatie met elkaar uitwisselen. Je
kunt hierbij denken aan informatie over de vraag naar een product, de nog beschikbare voorraad of
de lopende bestellingen. Een derde stroom is de geldstroom. De producent betaalt met zijn
opbrengsten weer de leveranciers.
1.3 Definitie Supply Chain Management:
Supply chain management (SCM), ook wel integraal ketenbeheer genoemd, is het principe
waarbij door middel van het beheersen en het optimaliseren van processen, coördinatie en
samenwerking met leveranciers, tussenpersonen en afnemers een betere functionaliteit
van de keten (en elke schakel binnen die keten) ontstaat.
1.4 Integraal ketenbeheer:
Integraal: de verschillende opeenvolgende acties en actoren worden met elkaar
verbonden en als een geheel behandeld.
Keten: het is de ketting van informatie-, geld- en goederenstromen.
Beheer: het is niet puur operationeel, er zijn ook beleids- en strategische aspecten
aan verbonden.
1.5 Logistiek Management versus Supply Chain Management (schematische voorstelling):
, 1.6 Supply Management – push model:
Push-strategie:
Produceren in grote en identieke hoeveelheden
Product zo goedkoop mogelijk maken
Gebaseerd op vraagvoorspellingen van klanten
1.7 Demand Management – Pull model:
Pull-strategie:
Producten maken op specifieke behoeften van individuele klanten
Productie start pas na vraag klant.
Klant kan nog kiezen uit bepaalde componenten of onderdelen.
Klant trekt als het ware een product uit de keten. (PULL)
1.8 Ketenomkering:
Evolutie van Supply management naar demand management = ketenomkering
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ArtvStudent. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,69. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
