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Quelques exemples de cette série de questions pratiques
1.
Wat zijn de 4 hoofdprocessen bij huisvestingsmanagement
Réponse: Strategie ontwikkelen, Muteren, Exploiteren en Organiseren van huisvestingsmanagement
2.
Waarom is huisvesting een strategisch bedrijfsmiddel?
Réponse: Potentiële bijdrage aan het uitvoeren van de organisatiestrategie. Kapitaal intensief karakter Lange planningshorizon
3.
wie zijn spelers met invloed?
Réponse: Beslissers & huisvestingsmanagers
4.
Wie zijn de overige actoren?
Réponse: Vastgoedmanagers Architecten Projectontwikkelaars Overheden Leveranciers
5.
Wat zijn de strategische doelen?
Réponse: Missie, visie, Doelen, strategie
6.
Wat is technische levensduur?
Réponse: Technische levensduur zijn de bouwkundige en technische installaties en de staat waarin zij verkeren en de levensduur.
7.
Wat is de functionele levensduur
Réponse: De functionele levensduur Heeft te maken met de functionele prestaties en de flexibiliteit om op de veranderde huisvestingsbehoeftes in te kunnen spelen.
8.
Wat is Economische levensduur
Réponse: economische levensduur eindigd wanneer de verwachte opbrengsten niet meer opwegen tegen de te verwachte kosten.
9.
Wat zijn de vijf huisvestingsbehoeftes van gebruikers?
Réponse: Lichamelijke behoefte Behoefte aan veiligheid en zekerheid Behoefte aan sociaal contact Behoefte aan waardering en erkenning Behoefte aan zelfontplooiing
10.
Wat houd lichamelijke behoefte in?
Réponse: Gezond binnenklimaat, voldoende licht,toiletten etc.
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