Samenvatting inleiding van van logistieke flow tot supply chain

Inleiding H0
Van logistiek flow tot supply chain management

Logistiek management versus supply chain management
CSCMP = De Council of Supply Chain Management Professionals

Logistiek : de logistieke functie in een bedrijf is ervoor zorgen dat de juiste goederen, in de
juiste hoeveelheid en de juiste kwaliteit op het juiste tijdstip, vergezeld van de juiste
documenten, op de juiste plaats aankomen en voor een juiste prijs.

SCM : Supply Chain Management - Integraal ketenbeheer

Supply chain management / integraal ketenbeheer : is het beheersen en het optimaliseren van
processen, coördinatie en samenwerking met leveranciers, tussenpersonen en afnemers
waardoor zo een betere functionaliteit van de logistieke keten (en elke schakel binnen die
keten) ontstaat.

 INTEGRAAL Opeenvolgende acties & actoren worden als geheel behandeld
 KETEN  Ketting van goederen-, informatie- en geldstromen
 BEHEER  Zowel operationele, strategische en beleidsaspecten

Verschil tussen Logistiek management en supply chain management

Logistiek management supply chain management
 Beperkt zich tot het managen en  Focussen op wat zich buiten de muren van
optimaliseren van de eigen logistieke het eigen bedrijf afspeelt.
flow in een organisatie  Focus op onderlinge relaties met klanten,
 INTERN leveranciers, …
Voorbeelden:Voorraadbeheer van een  Coördinatie en samenwerking met
individueel bedrijf, Magazijninrichting leveranciers, tussen personen en afnemers
 Overstijg de logistiek van het individuele
bedrijf
 EXTERN
Voorbeelden:Delen van data met bedrijven
uit de supply chain, Risico’s in de
bevoorradingsketen van de eigen
leveranciers onderzoeken