• ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis
  • Escrito por estudiantes que aprobaron
  • Inmediatamente disponible después del pago
  • Leer en línea o como PDF
Vender
¿Dónde estudias?
Tu idioma
Document preview thumbnail
Vista previa 1 fuera de 1 páginas
Caso

NR351 Week 6 Discussion, Best Leaders

Document preview thumbnail
Vista previa 1 fuera de 1 páginas

NR351 Week 6 Discussion, Best Leaders The best leader I have ever known was initially one of my preceptors during my orientation period directly after graduation as an RN. She was a fabulous educator. Not once in that orientation period was I made to feel inferior as a new graduate. The skills that she demonstrated to me, allowed me to develop my nursing skills with her guidance. By definition in our text, “people who influence others”, she was most definitely a leader (Hood, 2018, p. 443) Without knowing it at the time, she utilized Transformational Leadership, a way of inspiring followers to enhance and develop their own leadership skills (Shaughnessy, Quinn Griffin, Bhattacharya, & Fitzpatrick, 2018). Learning from her example, I was able to develop better critical thinking skills and take on small leadership roles in the ICU. She was instrumental in me developing my “nursing backbone” when dealing with physicians. As we worked alongside one another for 5+ years, she became one of my best friends and confidants. Now, I try to utilize some of those leadership skills I learned from her when dealing with the RN and LPN nursing students I have contact with. I have but a brief interaction with most of them, but I try to impart that need for critical thinking in that short time. I also try to pass on the need for that “nursing backbone” and that they are to be a patient advocate, and that sometimes that means discussing with a physician why an order may not be appropriate for a particular patient. Hopefully, I am providing a lasting legacy of leadership skills to those students. References Hood, L. J. (2018). Leddy & Pepper's professional nursing (9th ed.). Philadelphia, PA: Wolters Kluwer Health | Lippincott Williams & Wilkins. Shaughnessy, M. K., Quinn Griffin, M. T., Bhattacharya, A., & Fitzpatrick, J. J. (2018, November). Transformational Leadership Practices and Work Engagement Among Nurse Leaders. JONA: The Journal of Nursing Administration, 48(11), 574-579.


Información del documento

Subido en
21 de enero de 2021
Número de páginas
1
Escrito en
2020/2021
Tipo
Caso
Profesor(es)
Professor
Grado
A+
$7.99

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
CHRISJAYfiles
4.6
(201)
Vendido
414
Seguidores
352
Artículos
2065
Última venta
1 año hace



Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes

Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.