Inhoudsopgave
Fysieke distributie ................................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 1 ............................................................................................................................................. 4
1.1 Trends in distributie- en supply-chain logistiek ...................................................................... 4
1.2 De toegevoegde waardeketen .................................................................................................. 5
1.3 Deelsystemen distributielogistiek ............................................................................................ 6
1.4 Kosten fysieke distributie ........................................................................................................ 7
1.5 Integraal concept distributielogistiek ...................................................................................... 7
Hoofdstuk 2 ............................................................................................................................................. 9
2.1 Voorraadvulsystemen en keteneffect ...................................................................................... 9
2.2 DRP-I: Rekentechniek ............................................................................................................. 9
2.3 DRP-I in een meer fasen distributiesysteem.......................................................................... 10
2.4 Distribution resources planning (DRP-II) ............................................................................. 10
2.5 De toepasbaarheid van DRP-systemen .................................................................................. 10
Hoofdstuk 3 ........................................................................................................................................... 11
3.1 Plaats van het distributiecentrum in de logistieke grondvorm .................................................... 11
3.2 Soorten distributiecentra.............................................................................................................. 11
3.3 Vestigingskeuze: het zwaartepuntmodel ..................................................................................... 12
3.4 Selectiefactoren en gewogenfactorscoremethode .................................................................. 12
3.5 Outsourcing van magazijnen ................................................................................................. 13
Hoofdstuk 4 ........................................................................................................................................... 14
4.1 Magazijnactiviteiten .............................................................................................................. 14
4.2 Opslagmethodieken en hulpwerktuigen ................................................................................ 15
4.3 Systeemalternatieven ............................................................................................................. 15
4.4 Warehousemanagementsystemen .......................................................................................... 16
4.5 Voicepicking in magazijnen .................................................................................................. 16
Hoofdstuk 5 ........................................................................................................................................... 16
5.1 Traffic management .............................................................................................................. 16
5.2 Vormen van transport ............................................................................................................ 17
5.3 Multimodaal en synchromodaal transport ............................................................................. 18
5.4 Innovaties in duurzaam transport .......................................................................................... 18
5.5 Transportmanagementsysteem .............................................................................................. 18
Hoofdstuk 6 ........................................................................................................................................... 20
Hoofdstuk 7 ........................................................................................................................................... 20
7.1 Positionering omni-channel ................................................................................................... 20
7.2 Omni-channelvoorraadbeheer ............................................................................................... 20
7.3 Omni-channel warehousing ................................................................................................... 21
7.4 Omni-channeltransport .......................................................................................................... 21
Hoofdstuk 8 ........................................................................................................................................... 21
, 8.1 Retailmarketing ........................................................................................................................... 21
8.2 Lastmile en deelsystemen retaillogistiek ..................................................................................... 22
8.3 Retailvoorraadbeheer................................................................................................................... 24
8.4 Retail warehousing ................................................................................................................ 24
Hoofdstuk 9 ........................................................................................................................................... 25
9.1 Markt en Europese distributie ............................................................................................... 25
9.2 Europese productie en inkoop ............................................................................................... 25
9.3 Voorraden in Europa ............................................................................................................. 25
9.4 Magazijnen in Europa ................................................................................................................. 26
Hoofdstuk 10 ......................................................................................................................................... 27
10.1 Ontwikkelpad ............................................................................................................................ 27
10.2 Value added logistics................................................................................................................. 27
10.3 Besluitvorming bij uitbesteden .................................................................................................. 28
10.4 Het break-evenmodel ............................................................................................................ 29
10.5 De gewogenfactorscoremethode ........................................................................................... 29
Hoofdstuk 11 ......................................................................................................................................... 30
11.1 Bedrijfskunde en supply chain .................................................................................................. 30
11.2 Demand versus supply............................................................................................................... 30
11.3 Vormen van ketenlogistiek ........................................................................................................ 31
11.4 Ketenregie in Cross Chain Control Centers (4C) ...................................................................... 32
11.5 Profiel manager distributielogistiek en supply chain ................................................................ 33
Hoofdstuk 12 ......................................................................................................................................... 33
12.1 Productkarakteristieken in ‘enge’ zin ........................................................................................ 33
12.2 Waardedichtheid en verpakkingsdichtheid................................................................................ 34
12.3 Marketing en fysieke distributie ................................................................................................ 35
12.4 Productkarakteristieken in ‘ruime’ zin ...................................................................................... 35
12.5 Classificatie van distributiebeslissingen .................................................................................... 37
Hoofdstuk 13 ......................................................................................................................................... 37
13.1 Rubricering van economic trade-offs ........................................................................................ 37
13.2 Strategische economic trade-offs: directe of indirecte distributie ............................................. 38
13.3 Tactische economic trade-offs: transport .................................................................................. 38
13.4 Operationele economic trade-offs: ladingdrager ....................................................................... 39
Hoofdstuk 14 ......................................................................................................................................... 39
14.1 Traditioneel kostenbegrip .......................................................................................................... 39
14.2 Activity based costing ............................................................................................................... 39
14.3 Vergelijking met de geldstroombenadering .............................................................................. 40
14.4 Direct product profitablity ......................................................................................................... 40
14.5 Systematiek kostenbeheersing ................................................................................................... 41
,
, Fysieke distributie
Hoofdstuk 1
1.1 Trends in distributie- en supply-chain logistiek
Globalisering
Internationale bedrijven moeten elk onderdeel van het logistieke netwerk op de juiste schaal en op de
juiste locatie in de wereld uitbouwen en hun niet-kernactiviteiten uitbesteden. Zich verspreiden over
de hele wereld door opkomende concurrentie.
→ leidt tot meer activiteiten in de logistiek
Duurzaamheid
De zorg voor de wereld van morgen staat hoog op de agenda van het management van bedrijven.
→ bedrijven hebben steeds meer aandacht besteed aan de gevolgen van hun logistiek handelen vanuit
het perspectief van maatschappelijk verantwoord en ethisch handelen.
Duurzame logistiek
- Voorkomen vervoer (minder vrachtwagens)
- Meer logistieke efficiëntie
- Minder gebruik van fossiele brandstoffen
- Meer veiligheid
- Beter gebruik transportvloot
Klantgedrag
Zowel de consument als de zakelijke afnemer hebben hun koopgedrag drastisch gewijzigd. E-
Commerce het gevleugelde woord. (consumenten zijn zich meer bewust van hun gezondheid)
→ meer ‘gezonde’ en ‘functionele’ voedingsmiddelen en meer aandacht voor voedselveiligheid in
logistieke netwerken.
In 2050
1. Meer vergrijzing van bevolking met als gevolg meer aandacht voor gezondheid en persoonlijke
service.
2. 70% woont in steden
Gevolgen distributielogistiek:
• Fijnmazige, stipt-op-tijd en veilige bevoorrading van kleinere hoeveelheden
• Alles gaat via distributiecentrums wat bestemd is voor kleine steden via duurzame
vervoersmiddelen.
Distributiecentrums
➢ Worden ‘cross-dock’ bevoorraad door gemeenschappelijke distributiecentrums van producten
o Gezamenlijk dikke stromen, op gunstige tijdstippen, naar de randen van steden brengen
via de weg, het water of ondergronds transport
Producten worden diensten
➢ Producten maken plaats voor diensten waarbij de grens tussen een hard product en de zachte
service vervaagt.
➢ Individuele consumenten formuleren hun verwachtingen en wensen steeds duidelijker.
o Vaak in termen van:
▪ Snelheid
▪ Betrouwbaarheid
▪ Beschikbaarheid
▪ Klantspecifieke producten, diensten
Fysieke distributie ................................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 1 ............................................................................................................................................. 4
1.1 Trends in distributie- en supply-chain logistiek ...................................................................... 4
1.2 De toegevoegde waardeketen .................................................................................................. 5
1.3 Deelsystemen distributielogistiek ............................................................................................ 6
1.4 Kosten fysieke distributie ........................................................................................................ 7
1.5 Integraal concept distributielogistiek ...................................................................................... 7
Hoofdstuk 2 ............................................................................................................................................. 9
2.1 Voorraadvulsystemen en keteneffect ...................................................................................... 9
2.2 DRP-I: Rekentechniek ............................................................................................................. 9
2.3 DRP-I in een meer fasen distributiesysteem.......................................................................... 10
2.4 Distribution resources planning (DRP-II) ............................................................................. 10
2.5 De toepasbaarheid van DRP-systemen .................................................................................. 10
Hoofdstuk 3 ........................................................................................................................................... 11
3.1 Plaats van het distributiecentrum in de logistieke grondvorm .................................................... 11
3.2 Soorten distributiecentra.............................................................................................................. 11
3.3 Vestigingskeuze: het zwaartepuntmodel ..................................................................................... 12
3.4 Selectiefactoren en gewogenfactorscoremethode .................................................................. 12
3.5 Outsourcing van magazijnen ................................................................................................. 13
Hoofdstuk 4 ........................................................................................................................................... 14
4.1 Magazijnactiviteiten .............................................................................................................. 14
4.2 Opslagmethodieken en hulpwerktuigen ................................................................................ 15
4.3 Systeemalternatieven ............................................................................................................. 15
4.4 Warehousemanagementsystemen .......................................................................................... 16
4.5 Voicepicking in magazijnen .................................................................................................. 16
Hoofdstuk 5 ........................................................................................................................................... 16
5.1 Traffic management .............................................................................................................. 16
5.2 Vormen van transport ............................................................................................................ 17
5.3 Multimodaal en synchromodaal transport ............................................................................. 18
5.4 Innovaties in duurzaam transport .......................................................................................... 18
5.5 Transportmanagementsysteem .............................................................................................. 18
Hoofdstuk 6 ........................................................................................................................................... 20
Hoofdstuk 7 ........................................................................................................................................... 20
7.1 Positionering omni-channel ................................................................................................... 20
7.2 Omni-channelvoorraadbeheer ............................................................................................... 20
7.3 Omni-channel warehousing ................................................................................................... 21
7.4 Omni-channeltransport .......................................................................................................... 21
Hoofdstuk 8 ........................................................................................................................................... 21
, 8.1 Retailmarketing ........................................................................................................................... 21
8.2 Lastmile en deelsystemen retaillogistiek ..................................................................................... 22
8.3 Retailvoorraadbeheer................................................................................................................... 24
8.4 Retail warehousing ................................................................................................................ 24
Hoofdstuk 9 ........................................................................................................................................... 25
9.1 Markt en Europese distributie ............................................................................................... 25
9.2 Europese productie en inkoop ............................................................................................... 25
9.3 Voorraden in Europa ............................................................................................................. 25
9.4 Magazijnen in Europa ................................................................................................................. 26
Hoofdstuk 10 ......................................................................................................................................... 27
10.1 Ontwikkelpad ............................................................................................................................ 27
10.2 Value added logistics................................................................................................................. 27
10.3 Besluitvorming bij uitbesteden .................................................................................................. 28
10.4 Het break-evenmodel ............................................................................................................ 29
10.5 De gewogenfactorscoremethode ........................................................................................... 29
Hoofdstuk 11 ......................................................................................................................................... 30
11.1 Bedrijfskunde en supply chain .................................................................................................. 30
11.2 Demand versus supply............................................................................................................... 30
11.3 Vormen van ketenlogistiek ........................................................................................................ 31
11.4 Ketenregie in Cross Chain Control Centers (4C) ...................................................................... 32
11.5 Profiel manager distributielogistiek en supply chain ................................................................ 33
Hoofdstuk 12 ......................................................................................................................................... 33
12.1 Productkarakteristieken in ‘enge’ zin ........................................................................................ 33
12.2 Waardedichtheid en verpakkingsdichtheid................................................................................ 34
12.3 Marketing en fysieke distributie ................................................................................................ 35
12.4 Productkarakteristieken in ‘ruime’ zin ...................................................................................... 35
12.5 Classificatie van distributiebeslissingen .................................................................................... 37
Hoofdstuk 13 ......................................................................................................................................... 37
13.1 Rubricering van economic trade-offs ........................................................................................ 37
13.2 Strategische economic trade-offs: directe of indirecte distributie ............................................. 38
13.3 Tactische economic trade-offs: transport .................................................................................. 38
13.4 Operationele economic trade-offs: ladingdrager ....................................................................... 39
Hoofdstuk 14 ......................................................................................................................................... 39
14.1 Traditioneel kostenbegrip .......................................................................................................... 39
14.2 Activity based costing ............................................................................................................... 39
14.3 Vergelijking met de geldstroombenadering .............................................................................. 40
14.4 Direct product profitablity ......................................................................................................... 40
14.5 Systematiek kostenbeheersing ................................................................................................... 41
,
, Fysieke distributie
Hoofdstuk 1
1.1 Trends in distributie- en supply-chain logistiek
Globalisering
Internationale bedrijven moeten elk onderdeel van het logistieke netwerk op de juiste schaal en op de
juiste locatie in de wereld uitbouwen en hun niet-kernactiviteiten uitbesteden. Zich verspreiden over
de hele wereld door opkomende concurrentie.
→ leidt tot meer activiteiten in de logistiek
Duurzaamheid
De zorg voor de wereld van morgen staat hoog op de agenda van het management van bedrijven.
→ bedrijven hebben steeds meer aandacht besteed aan de gevolgen van hun logistiek handelen vanuit
het perspectief van maatschappelijk verantwoord en ethisch handelen.
Duurzame logistiek
- Voorkomen vervoer (minder vrachtwagens)
- Meer logistieke efficiëntie
- Minder gebruik van fossiele brandstoffen
- Meer veiligheid
- Beter gebruik transportvloot
Klantgedrag
Zowel de consument als de zakelijke afnemer hebben hun koopgedrag drastisch gewijzigd. E-
Commerce het gevleugelde woord. (consumenten zijn zich meer bewust van hun gezondheid)
→ meer ‘gezonde’ en ‘functionele’ voedingsmiddelen en meer aandacht voor voedselveiligheid in
logistieke netwerken.
In 2050
1. Meer vergrijzing van bevolking met als gevolg meer aandacht voor gezondheid en persoonlijke
service.
2. 70% woont in steden
Gevolgen distributielogistiek:
• Fijnmazige, stipt-op-tijd en veilige bevoorrading van kleinere hoeveelheden
• Alles gaat via distributiecentrums wat bestemd is voor kleine steden via duurzame
vervoersmiddelen.
Distributiecentrums
➢ Worden ‘cross-dock’ bevoorraad door gemeenschappelijke distributiecentrums van producten
o Gezamenlijk dikke stromen, op gunstige tijdstippen, naar de randen van steden brengen
via de weg, het water of ondergronds transport
Producten worden diensten
➢ Producten maken plaats voor diensten waarbij de grens tussen een hard product en de zachte
service vervaagt.
➢ Individuele consumenten formuleren hun verwachtingen en wensen steeds duidelijker.
o Vaak in termen van:
▪ Snelheid
▪ Betrouwbaarheid
▪ Beschikbaarheid
▪ Klantspecifieke producten, diensten
