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Examen

Sevi 3013 exam 3 final (ch 6-7) questions and answers already passed

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Sevi 3013 exam 3 final (ch 6-7) questions and answers already passed

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Sevi 3013 exam 3/final (ch 6-7)
questions and answers already
passed

Build-borrow-buy framework - correct answer ✔✔Conceptual model that aids firms in deciding
whether to pursue internal development (build), enter a contractual arrangement or strategic
alliance (borrow), or acquire new resources, capabilities, and competencies (buy).



if yes, build - correct answer ✔✔What should we do if the firm's internal resources are relevant
in solving the strategic resource gap?



relevant internal resources - correct answer ✔✔if the resources are:

-similar to those the firm needs to develop to solve the strategic resource gap

-superior to those of competitors



key test VRIN



source the resource externally through a contract - correct answer ✔✔-transfer of ownership

-use of the resource



short-term vs long-term contracts - correct answer ✔✔-licensing

-franchising

-strategic alliances



not close to partner - correct answer ✔✔short-term and/or long-term contracts with the
external resource partner

, closer to the partner - correct answer ✔✔equity alliances and/or joint ventures with the
external resource partner



very close with partner - correct answer ✔✔mergers and/or acquisitions with the external
resource partner



integrating mergers and acquistions - correct answer ✔✔the most costly, complex, and difficult
to reverse



strategic alliance - correct answer ✔✔a voluntary arrangement between firms that involves
sharing of knowlwdge, resources, and capabilities



intent of strategic alliances - correct answer ✔✔joint development of new processes, new
products, and new services



why firms enter strategic alliances - correct answer ✔✔-strengthen competitive position

-enter new markets

-hedge against uncertainty

-access critical complementary assets

-learn new capabilites



hedge against uncertainty: real options approach - correct answer ✔✔-approach to strategic
decision making

-breaks down a larger investment decision into a set of smaller decisions

-staged sequentially over time

-allows firms to obtain information in stages

Información del documento

Subido en
30 de agosto de 2025
Número de páginas
10
Escrito en
2025/2026
Tipo
Examen
Contiene
Preguntas y respuestas
$19.99

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