Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Otro

SPMA 4P10 TEST STUDY GUIDE

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
8
Subido en
16-08-2025
Escrito en
2025/2026

SPMA 4P10 TEST STUDY GUIDE

Institución
SPMA
Grado
SPMA

Vista previa del contenido

SPMA 4P10 TEST STUDY GUIDE

What will tell if it's a good decision? - Answer -time

Employee Entrepreneur or Intrapreneur - Answer -an employee who channels that
same creativity and innovation to develop new products and services - and sometimes
even markets - for an employer

Causes of Over Optimism - Answer -successful role models
always wanted this, gotta be a success
overestimate the true value of your skills
skills and knowledge
leadership and management deficiency
but everyone is in sales!

Innovation - Answer -any idea, practice, or material artifact perceived as new by the
relevant unit of adoption
a common misunderstanding is that innovation must be completely new

Innovation is Three Different Things - Answer -an outcome
- innovation as an outcome emphasizes output

a process
- discover -> develop -> deliver -> repeat

a mindset
- mindset consideration is the incorporation of design thinking, a human-centered
approach to innovation

Problem Thinking Solution - Answer -problem solving model used to ideate

Design Thinking - Answer -empathize (understanding people)
define (figuring out the problem)
ideate (generating your ideas)
prototype (creation and experimentation)
test (refining the product)

Problems/Opportunities in Innovation - Answer -1. technological innovation
2. products/services innovation
3. strategic innovation
- eg. new pricing, new value proposition, new business model, sustainability
4. culture innovation

Business Model - Answer -"how will this make money?"
a company's plan for making profit

, first question: what are you selling?

Business Model Elements - Answer -1. Revenue Model
sources of revenue
- what you charge
revenue form
- how you charge (eg. cash, direct deposit, etc.)
cash flow
- when you get paid

2. Product/Market Focus
we sell __ to [whom?] via [how?]
conjoint analysis
- to find optimized product offering
- used in survey from reading

3. Value Proposition
consumers are going to use our product because...
reasons customers will come to yours business
features, attributes, benefits

Licensing - Answer -a business model

royalty payment to property
putting another logo on a product
eg. blue jays dog bowl
royalty rate x total item sold ($)

Retail - Answer -a business model

bricks and mortar
- showroom with a cash register
wholesale
- buy from manufacturer and resell
off-price
- same as above, but only buy depressed goods (eg. liquidations, overstock, end of
season)
factory direct
- sell your own products
consignment
- zero financing (eg. value village, but get a commission if someone buys your stuff)

Franchise - Answer -a business model

franchise fees
royalties

Escuela, estudio y materia

Institución
SPMA
Grado
SPMA

Información del documento

Subido en
16 de agosto de 2025
Número de páginas
8
Escrito en
2025/2026
Tipo
OTRO
Personaje
Desconocido

Temas

$13.99
Accede al documento completo:

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF


Documento también disponible en un lote

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
GEEKA YALA UNIVERSITY
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
2066
Miembro desde
4 año
Número de seguidores
1446
Documentos
51810
Última venta
1 día hace

3.8

355 reseñas

5
177
4
61
3
47
2
17
1
53

Documentos populares

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes