• ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis
  • Escrito por estudiantes que aprobaron
  • Inmediatamente disponible después del pago
  • Leer en línea o como PDF
Vender
¿Dónde estudias?
Tu idioma
Document preview thumbnail
Vista previa 4 fuera de 73 páginas
Examen

ARM 401 Exam Practice

Document preview thumbnail
Vista previa 4 fuera de 73 páginas

A risk map showing a large difference between inherent and residual risk indicates which one of the following? A. The risk is within the organization's risk appetite B. The current risk treatment is ineffective C. The current risk treatment is effective D. The risk does not need to be treated C Lucas, a risk professional for Jones Incorporated, recently met with experts from the utility industry to discuss the potential loss of supply and risks to the infrastructure. Lucas must now decide which risks, and proposed treatments, need to be communicated to the board of Jones Incorporated. Lucas should make this decision based on A. The supply source involved. B. The organization's risk appetite and tolerance levels. C. Whether the risk in natural or man-made. D. Whether any government regulations are involved or not. B SoCal Movie Company produces movies at a studio in Southern California. The risk manager decided to identify the range of potential consequences associated with various risks that the company faces. For example, if a severe earthquake occurred while the company was filming a movie, there could be deaths and injuries, destruction of movie sets, delays in production, costs associated with filming at an alternative location, and loss of reputation and good will. The type of analysis performed by the risk manager is called A. SWOT analysis. B. Scenario analysis. C. Sensitivity analysis. D. HAZOP analysis. B Insurance Company (IC) sells its coverages through independent insurance agents. Independent agents represent several insurance companies. Tom, the president of IC, has learned that the independent agent who is the highest producer for IC is considering selling his agency. IC is considering acquiring the agency since Tom is concerned that if the agency is sold, IC may lose a substantial amount of business. Tom asked IC's risk manager to analyze the prospective purchase. The analysis revealed that the acquisition would likely secure most of IC's book of business with the agency but also revealed local competitors that would try to place the business as well. In addition, the analysis revealed the opportunity for IC to move some accounts currently placed with other insurers over to IC. Also, it was learned that a competitor expressed an interest in the agency acquisition. The analysis performed by the risk manager is a D Murray Trucking is interested in evaluating which risk factors are most likely to lead to the most costly accidents. They are evaluating risk factors such as speed, weather conditions, driver experience, distance traveled, and gross vehicle weight. Which one of the following statistical

Vista previa del contenido

ARM 401 Final Exam 2024 Questions & Answers | 100%
yy yy yy yy yy yy yy yy yy yy



Correct | Verified
yy yy




Ayyriskyymapyyshowingyyayylargeyydifferenceyybetweenyyinherentyyandyyresidualyyriskyyindicatesyywhichyyo
neyyofyytheyyfollowing?
A.yyTheyyriskyyisyywithinyytheyyorganization'syyriskyyappetite
B.yyTheyycurrentyyriskyytreatmentyyisyyineffective
C.yyTheyycurrentyyriskyytreatmentyyisyyeffective
D.yyTheyyriskyydoesyynotyyneedyytoyybeyytreated C
Lucas,yyayyriskyyprofessionalyyforyyJonesyyIncorporated,yyrecentlyyymetyywithyyexpertsyyfromyytheyyutilityyy
industryyytoyydiscussyytheyypotentialyylossyyofyysupplyyyandyyrisksyytoyytheyyinfrastructure.yyLucasyymustyyn
owyydecideyywhichyyrisks,yyandyyproposedyytreatments,yyneedyytoyybeyycommunicatedyytoyytheyyboardyyofyy
JonesyyIncorporated.yyLucasyyshouldyymakeyythisyydecisionyybasedyyon
A.yyTheyysupplyyysourceyyinvolved.
B.yyTheyyorganization'syyriskyyappetiteyyandyytoleranceyylevels.
C.yyWhetheryytheyyriskyyinyynaturalyyoryyman-made.
D.yyWhetheryyanyyygovernmentyyregulationsyyareyyinvolvedyyoryynot. B
SoCalyyMovieyyCompanyyyproducesyymoviesyyatyyayystudioyyinyySouthernyyCalifornia.yyTheyyriskyymanag
eryydecidedyytoyyidentifyyytheyyrangeyyofyypotentialyyconsequencesyyassociatedyywithyyvariousyyrisksyythaty
ytheyycompanyyyfaces.yyForyyexample,yyifyyayysevereyyearthquakeyyoccurredyywhileyytheyycompanyyywasyyf

ilmingyyayymovie,yythereyycouldyybeyydeathsyyandyyinjuries,yydestructionyyofyymovieyysets,yydelaysyyinyypro
duction,yycostsyyassociatedyywithyyfilmingyyatyyanyyalternativeyylocation,yyandyylossyyofyyreputationyyandyy
goodyywill.yyTheyytypeyyofyyanalysisyyperformedyybyyytheyyriskyymanageryyisyycalled
A.yySWOTyyanalysis.
B.yyScenarioyyanalysis.
C.yySensitivityyyanalysis.
D.yyHAZOPyyanalysis. B
InsuranceyyCompanyyy(IC)yysellsyyitsyycoveragesyythroughyyindependentyyinsuranceyyagents.yyIndepend
entyyagentsyyrepresentyyseveralyyinsuranceyycompanies.yyTom,yytheyypresidentyyofyyIC,yyhasyylearnedyythat
yytheyyindependentyyagentyywhoyyisyytheyyhighestyyproduceryyforyyICyyisyyconsideringyysellingyyhisyyagency.

yyICyyisyyconsideringyyacquiringyytheyyagencyyysinceyyTomyyisyyconcernedyythatyyifyytheyyagencyyyisyysold,yy

ICyymayyyloseyyayysubstantialyyamountyyofyybusiness.yyTomyyaskedyyIC'syyriskyymanageryytoyyanalyzeyytheyy
prospectiveyypurchase.yyTheyyanalysisyyrevealedyythatyytheyyacquisitionyywouldyylikelyyysecureyymostyyof
yyIC'syybookyyofyybusinessyywithyytheyyagencyyybutyyalsoyyrevealedyylocalyycompetitorsyythatyywouldyytryyyt

oyyplaceyytheyybusinessyyasyywell.yyInyyaddition,yytheyyanalysisyyrevealedyytheyyopportunityyyforyyICyytoyymo
veyysomeyyaccountsyycurrentlyyyplacedyywithyyotheryyinsurersyyoveryytoyyIC.yyAlso,yyityywasyylearnedyythatyy
ayycompetitoryyexpressedyyanyyinterestyyinyytheyyagencyyyacquisition.yyTheyyanalysisyyperformedyybyyythey
yriskyymanageryyisyya D
MurrayyyTruckingyyisyyinterestedyyinyyevaluatingyywhichyyriskyyfactorsyyareyymostyylikelyyytoyyleadyytoyythe
yymostyycostlyyyaccidents.yyTheyyyareyyevaluatingyyriskyyfactorsyysuchyyasyyspeed,yyweatheryyconditions,yy

driveryyexperience,yydistanceyytraveled,yyandyygrossyyvehicleyyweight.yyWhichyyoneyyofyytheyyfollowingyys
tatisticalyymeasurementsyywouldyybeyyusefulyyforyytheyyriskyymanageryywhenyycalculatingyytheyyprobabilit
yyyofyytheyydifferentyyriskyyfactorsyycausingyysevereyyaccidents?
A.yyTelematics
B.yyInverseyycovariance

,C.yyVariance
D.yyMonteyyCarloyysimulation C
BlitheyyManufacturingyyhasyyexperiencedyyayydropyyinyymarketyyshare.yyTheyymarketingyydepartmentyyha
syycomeyyupyywithyyayywayyytoyydifferentiateyytheiryyproductyyinyyorderyytoyyregainyymarketyyshare.yyBlitheyy
hasyyassembledyyayyteamyyofyyindividualsyyrepresentingyydifferentyyorganizationalyyfunctionsyytoyyanalyz
eyybothyyinternalyyandyyexternalyyfactorsyyofyytheyynewyyproductyyandyydecideyywhetheryyoryynotyyityyisyyfeas
ible.yyWhichyyoneyyofyytheyyfollowingyyteamyyapproachesyytoyyriskyyidentificationyyisyyBlitheyyusing?
A.yyDelphiyytechnique
B.yyHAZOPyyworkshop
C.yySWOTyyanalysis
D.yyScenarioyyanalysis C
WilliamyyisyyayyprojectyymanageryyforyyParkeryyInternational.yyHeyyhasyybeenyyassignedyyayykeyyyprojectyy
withyyayyshortyydeadline.yyWilliamyyrealizesyythatyythisyyprojectyyisyygoingyytoyyrequireyyrevisingyytheyyjobyy
dutiesyyofyysomeyyindividualsyyandyyayycollaborativeyyeffortyyfromyyofyyallyyteamyymembers.yyWhenyyrevis
ingyyjobyyduties,yyWilliamyyshouldyydoyywhichyyoneyyofyytheyyfollowing?
A.yyOverloadyysomeyyindividualsyywithyymoreyyworkyythanyyothers
B.yyTryyytoyyenrichyyindividuals'yyworkyyratheryythanyymerelyyyexpandyyit
C.yyRelyyyonyytheyymostyysenioryyindividualsyytoyytakeyyonyyadditionalyyduties
D.yyFocusyyonyytheyyindividuals'yypersonalityyyratheryythanyyresults B
SheltonyyManufacturingyyexecutivesyyareyygrowingyyincreasinglyyyconcernedyyaboutyywildfiresyyandyyth
eyypotentialyyeffectsyyonyysupplyyychainyymanagement.yyAsyytheyyriskyyprofessional,yyCarlayyhasyybeenyyas
kedyytoyymeetyywithyyexpertsyyonyytheyysubjectyyandyyreportyybackyytoyytheyyexecutiveyyteam.yyWhichyyoneyy
ofyytheyyfollowingyyshouldyyCarlayydoyybeforeyymeetingyywithyyexternalyywildfireyyexperts?
A.yyCarlayyshouldyyspeakyywithyyinternalyysubject-
matteryyexpertsyyinyyhopesyythatyysheyycanyyavoidyyneedingyytheyyexternalyywildfireyyexperts.
B.yyCarlayyshouldyyresearchyytheyyfieldyyandyygetyyayyworkingyyunderstandingyyofyywildfires.
C.yyCarlayyshouldyysolicityyquestionsyyfromyyinternalyyexpertsyyandyysubmityythemyytoyytheyyexternalyywild
fireyyexperts.
D.yyCarlayyshouldyytryyytoyylearnyyasyymuchyyasyypossibleyyaboutyywildfires,yysoyysheyycanyyimpressyytheyywi
ldfireyyexperts. B
Anyyorganizationyypracticingyyholisticyyriskyymanagementyywouldyyassessyytheyycostyyofyyrawyymaterialsyy
andyyforeignyyexchangeyyriskyyunderyywhichyyoneyyofyytheyyfollowingyyquadrantsyyofyyrisk?
A.yyStrategicyyrisk
B.yyFinancialyyrisk
C.yyOperationalyyrisk
D.yyHazardyyrisk B
Riskyymapsyydifferyyfromyyotheryyriskyyassessmentyytoolsyyandyytechniquesyyinyywhichyyoneyyofyytheyyfollo
wingyyways?
A.yyRiskyymapsyydissectyyprocessesyywithinyytheyyorganizationyyfromyyinputyytoyyoutputyyforyytheyypurpose
yyofyyimprovingyythem.

B.yyRiskyymapsyyidentify,yyprioritize,yyandyyquantifyyyrisksyyinyyayytwo-
dimensionalyypictorialyythatyyillustratesyyfrequencyyyandyyseverityyyonyyverticalyyandyyhorizontalyyaxes.
C.yyRiskyymapsyyhaveyytheyypotentialyytoyyidentifyyybothyynegativeyyrisksyyandyyopportunityyyrisks.
D.yyRiskyymapsyyareyyableyytoyyquicklyyyexploreyyayyvastyynumberyyofyypossibleyyoutcomesyybasedyyonyylar
geyydatasets. B

,Asyyayybestyypractice,yyayyriskyyregisteryyshouldyybeyyanyyinteractiveyycomputeryysystem.yyWhichyyoneyyofyyt
heyyfollowingyyindividualsyyshouldyybeyyresponsibleyyforyycontinuallyyyupdatingyyriskyyinformation?
A.yyCustomer
B.yyRiskyymanagementyyprofessional
C.yyRiskyyowner
D.yyChiefyyexecutiveyyofficer C
Ayytoolyydevelopedyyatyytheyyriskyyowneryylevelyythatyylinksyyspecificyyactivities,yyprocesses,yyprojects,yyor
yyplansyytoyyayylistyyofyyidentifiedyyrisksyyandyyresultsyyofyyriskyyanalysisyyandyyevaluation;yyandyythatyyisyyult

imatelyyyconsolidatedyyatyytheyyenterpriseyylevelyyisyycalledyya
A.yyRiskyyreport.
B.yyRiskyymap.
C.yyRiskyymatrix.
D.yyRiskyyregister. D
Whichyyoneyyofyytheyyfollowingyyriskyyassessmentyytoolsyyhasyytheyypotentialyytoyyidentifyyybothyynegative
yyrisksyyandyyopportunityyyrisks?

A.yyRiskyymaps
B.yyAudits
C.yyCauseyyandyyeffectyyanalysis
D.yyFailureyymodeyyandyyeffectsyyanalysis B
Emmayyisyyayyriskyymanagementyyprofessionalyyatyyayychemicalyyengineeringyyorganization.yyAyynewyypr
ocessyyisyybeingyydesignedyyandyyEmmayyhasyybeenyytoldyythatyyallyyrisksyymustyybeyyidentifiedyyandyyelimi
natedyyduringyytheyydesignyystage.yyEmmayyisyyayyriskyymanagementyyprofessional,yybutyynotyyayychemical
yyengineeringyyexpert.yySheyyhasyyassembledyyayyteamyyofyyengineeringyyexpertsyyandyystakeholdersyytoyyi

dentifyyytheyyriskyyassociatedyywithyytheyyprocessyybyyysubdividingyytheyyprocessyyintoyycomponentsyyand
yyreviewingyyeachyycomponentyyandyythenyyrecommendyysolutions.yyWhichyyoneyyofyytheyyfollowingyytea

myyapproachesyytoyyriskyyidentificationyyhasyyEmmayychosen?
A.yyDelphiyytechnique
B.yySWOTyyanalysis
C.yyScenarioyyanalysis
D.yyHAZOPyyapproach D
CottonyyProductsyyCompanyyymanufacturesyycottonyyclothing,yytowels,yysheets,yyandyyotheryycottonyypro
ducts.yyAllyyproductionyytakesyyplaceyyatyyoneyylargeyymulti-
acreyyproductionyyfacility.yyTheyyriskyymanageryyofyyCottonyyProductsyyCompanyyycalledyyayymeetingyyatt
endedyybyyyheryystaff,yytheyyplantyyforeman,yytheyyplantyysafetyyyengineer,yyandyytheyyheadyyofyyoperations.
yySheyytoldyytheyygroupyythatyysheyywantedyytoyyanalyzeyyoneyyproblem-theyytopyyevent-

ayycatastrophicyyfireyyatyytheyyproductionyyfacility.yyTheyygroupyydiscussedyyallyytheyycausesyyofyyfailureyya
ndyyfactorsyythatyycouldyycontributeyytoyytheyytopyyevent.yyTheyycausesyyofyytheyy-topyyevent-
yywereyylisted,yyandyymethodsyyofyyreducingyytheyylikelihoodyyandyyconsequencesyyofyytheyyeventyywereyye

xamined.yyTheyytechniqueyytheyyriskyymanageryyemployedyyisyycalled
A.yyFailureyymodeyyandyyeffectsyyanalysisyy(FMEA).
B.yySWOTyyanalysis.
C.yyScenarioyyanalysis.
D.yyFaultyytreeyyanalysisyy(FTA). D
HomeyyApplianceyyCompanyyyhasyydecidedyytoyychangeyyitsyyproductionyymethod.yyPreviously,yysmallyyt
eamsyyofyyworkersyyassembledyywashers,yydryers,yyandyydishwashers.yyUnderyytheyynewyyproductionyym
ethod,yyanyyassembly-

, lineyywillyybeyyused,yywithyysomeyyfunctionsyyperformedyybyyyrobotics.yyBeforeyymakingyytheyychange,yyH
omeyyApplianceyyCompanyyyhasyycreatedyyayyteamyyofyyexpertsyyfromyycompanyyypersonnelyytoyyidentify
yyallyyofyytheyyrisksyyinherentyyinyytheyynewyyproductionyymethodyyandyytoyyrecommendyymeasuresyytoyyadd

ressyytheseyyrisks.yyTheyyteamyywillyyassembleyyinyyayyfacilitatedyyworkshopyyandyyfollowyytheseyysteps:
Divideyytheyyproductionyymethodyyintoyycomponents
Reviewyyeachyycomponentyytoyyidentifyyyrisk
Identifyyycausesyyandyypotentialyyoutcomesyyforyyeachyyrisk
Developyyayysolutionyyforyyeachyyrisk.
Thisyyteamyyapproachyyisyyriskyyidentificationyyisyycalledyya
A.yySWOTyy(strengths,yyweaknesses,yyopportunities,yythreats)yyanalysis.
B.yyDelphiyytechnique.
C.yyFacilitatedyyworkshop.
D.yyHazardyyandyyoperabilityyy(HAZOP)yystudy. D
SEyyIndustriesyyhasyyidentifiedyywindstormyyasyyayyrisk.yyTheyyriskyymanageryyhasyyassembledyyayyteamyyto
yyprojectyytheyypotentialyyconsequencesyyofyywindstorm.yyTheyyteamyyincludesyyindividualsyyfromyyvario

usyyfunctionsyywithinyytheyyorganization.yyWhichyyoneyyofyytheyyfollowingyyteamyyapproachesyytoyyriskyyi
dentificationyyisyySEyyIndustriesyyusing?
A.yyDelphiyytechnique
B.yyScenarioyyanalysis
C.yySWOTyyanalysis
D.yyHAZOP B
TheyyriskyymanagementyydepartmentyyatyyComputeryyHardwareyyCompanyyyusesyyriskyymapsyytoyygraphy
yandyyanalyzeyytheyyrisksyyfacedyybyyytheyycompany.yyOneyyareayyofyyspecialyyconcernyytoyytheyyriskyymana

gementyyteamyyisyytheyydifferenceyybetweenyyresidualyyriskyyandyyoptimumyyrisk.yyThisyydifferenceyyrepre
sents
A.yyTheyyriskyythatyycannotyybeyyalteredyyandyyisyyretainedyybyyytheyyfirm.
B.yyTheyyriskyytreatmentyyopportunityyytoyyfurtheryyreduceyyrisk.
C.yyTheyyriskyythatyyisyyhandled,yybyyydefault,yythroughyyavoidance.
D.yyTheyypotentialyyriskyythatyytheyyorganizationyydoesyynotyycurrentlyyyface,yybutyycouldyyfaceyyifyyconditi
onsyychange. B
Whichyyoneyyofyytheyyfollowingyyoccursyywhenyyindividuals,yydepartments,yyoryyteamsyyfromyydifferentyy
areasyyworkyytogetheryytoyyaccomplishyyayysharedyyorganizationalyygoal?
A.yyCollaboration
B.yyCoordination
C.yyCooperation
D.yyCommunication A
Whichyyoneyyofyytheyyfollowingyyisyyayytechniqueyyusedyytoyyprovideyyayyvisualyyperspectiveyyofyyanyyorgan
ization'syyrisksyyandyytoyyprioritizeyythoseyyrisks?
A.yyRiskyymapping
B.yyRiskyyquadrants
C.yyRiskyyregister
D.yySWOTyyanalysis A
Jamesyyisyytheyyriskyymanageryyforyyayylargeyymanufacturingyyorganizationyywithyysixyylocations.yyEachyyl
ocationyyhasyyayyplantyymanageryywhoyyisyyresponsibleyyforyytheyyoperationyyofyythatyylocation.yyJamesyyfee
lsyythatyytheyyplantyymanagersyyareyyinyytheyybestyypositionyytoyyidentifyyyandyymeasureyyriskyyatyytheiryyloca
tions.yyHeyywantsyythemyytoyyownyytheyyrisk.yyHowever,yyheyyisyylookingyyforyyayytoolyythatyywillyyallowyyhi

Información del documento

Subido en
3 de septiembre de 2024
Número de páginas
73
Escrito en
2024/2025
Tipo
Examen
Contiene
Desconocido
$11.99

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Vendido
0
Seguidores
0
Artículos
33
Última venta
-



Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes