100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Beleidsimplementatie Samenvatting IVK

Puntuación
3.7
(3)
Vendido
10
Páginas
18
Subido en
11-10-2018
Escrito en
2016/2017

Samenvatting van het implementeren van beleid. Hoe werkt dit in een organisatie en wat zijn verschillende modellen hiervoor? Gebruik de

Institución
Grado

Vista previa del contenido

Beleidsimplementate
Hoofstuk 1 – De wereld van het openbaar bestuur
De overheid zoals we nu kennen is ontstaan uit de industriële revolutee
Openbaar bestuur = verzameling van partien binnen en buiten de overheid die zich bezig
houden met de inrichtng en sturing van de samenlevinge (complexe kwestess cruciale
besluiten)
- Politek: politeke systeem: kiezerss volgvertegenwoordigers en gezagdragers met
politeke verantwoordeliikheid
- Ambteliik apparaat: de aan politeke gezagsdragers ondergeschikte organisates en
functonarissens zoals departementens provinciale en gemeenteliike diensten en de
daaraan verbonden ambtenarene
- Overheid: politeke gezagsdragers plus ambteliik apparaate
- Semioverheid: niet rechtstreeks aan politeke gezagsdragers ondergeschikte publieke
organisates en functonarissens zoals overheidsbedriivens zelfstandige
bestuursorganens PBO instellingens adviesorganen en hun personeel
- Openbaar bestuur: overheid plus semioverheid
- Maatschappeliik middenveld: partculiere organisates met en zonder publieke takens
maar zonder winstoogmerks zoals politeke partiens bondens stchtngen etce
- Publieke sector: openbaar bestuur plus partculiere organisates met publieke taken
- Bedriifsleven: partculiere organisates met winstoogmerk
1e2 het veelvormige bestuur
Problemen met het openbaar bestuur:
- De variëteit aan organisates
- De verscheidenheid van actviteiten
- Verschillende niveaus van bestuur
- Vage grenzen tussen politeks bestuur en samenleving
De variëteit aan organisates:
veel diensten maken deel uit van het openbaar bestuurs terwiil de dageliikse
werkzaamheden en werkomgeving veel verschillene
De verscheidenheid van actviteiten:
de organisates van het openbaar bestuur ziin overal in de samenleving aanwezige Er is geen
enkel facet van het leven te vinden waar niet op de een of andere manier publieke belangen
in het geding ziins vroeg of laat oefent het openbaar bestuur direct of indirect invloed uite
Verschillende niveaus van bestuur:
lokaal (gemeente)s regionaal (waterschappens veiligheidsregio’s)s provinciaal (provincie)s
natonaal (regering en departementen)s Europees (EU))s internatonaal (NAAVOs VNA)
Vage grenzen:
alleen overheid kan besluiten met harde hand afdwingens de reikwiidte van beslissingen

,  Overheidsorganisates: politeke leiding en ambtenaren
 Maatschappeliike middenveld: partculieren organisates zonder winstoogmerk
 Maatschappeliike organisate: georganiseerd om doelen te bereiken door
samenlevings horen niet tot openbaar bestuur
1e3 ambivalente bestuur
 Good governance: 8 criteria voor beoordeling overheid in haar lidstaten
o Onpartidig en open
o Rechts zeker
o Consensusgericht
o Partcipatef
o Vraaggericht
o Efectef en efciënt
o Publieke verantwoording en transparant
 Evenwichtskunst

1e Democrate: responsief bestuur
in een democrate wordt uitgegaan van het beginsel van volkssoevereiniteite
Volgens dat beginsel regeren politcis bestuurders en overheidsorganen in naam
van het volke Ontlenen hun macht via verkiezingens aan burgerse
2e Rechtmatgheid: behoorliik bestuur
overheidsoptreden op weteliike grondslag
overheid mag gebruik maken van belastng hefens weten uitvaardigens
rechtspreken en geweld gebruikene
3e Doeltrefendheid en doelmatgheid: presterend bestuur
doeltrefendheid: mate van doelbereiking (efectviteit)
doelmatgheid: optmaal gebruik maken van middelen
4e Integriteit: onkreukbaar bestuur
niet afwiiken van geldende ethische normens niet omkoopbaar ziin en niet van
eigenbelang gebruikmaken van een positee
Spanningsvelden
 Doelmatgheid vse Rechtmatgheid
 Democrate vse Rechtmatgheid
 Democrate vse Doelmatgheid
 Integriteit vse Democrate

1e4 dynamisch bestuur
Government  Governance

- Governance: overheid als netwerkparti iepeve bestuurscentrum
- Bestuurders in netwerken ziin dus procesmanagers
- Moeten zorgen dat iepeve zorgen voor

, Hoofstuk 2 – sturing en beleid in het openbaar bestuur
2e2 overheidssturing
vormen van sturing
1e Maatschappeliike zelfsturing
organisates die zonder tussenkomst van de overheid waarden uitdragens kansen
benuten of problemen oplossene
2e Sturing in wisselwerking tussen overheid en middenveld
grote liinen door overheids geld ter beschikkinge
partculier organisates doen concrete invulling en uitvoering
3e Het marktmechanisme
de overheid beperkt zich nu tot het bewaken van de marktwerking
Reden voor overheidssturing
- Geweldsmonopolie
- Marktmperfectes: controle en ingriipen bii fouten in de markt
- Overheidsfalen: ingriipen onvoldoende of verkeerd werkt
5 mogeliike marktmperfectes:
1e Prevente van monopolies en kartels
hogere priizen minder kwaliteit
2e Producte van collecteve goederen
free-riding: niet betalens wel profteren
3e Regulering van externe efecten
milieuproblemens economie biivoorbeeld
4e Beheersing van ‘merit goods’ (bemoeigoederen)
breed publiek: museas cultuur
beperkt: genotsmiddelens drugss sigareten
5e Compenseren van verdelingsefecten
ongeliike inkomense Belastngstelsel als gevolg
2e3 overheidsbeleid
wat is beleid
beleid is het concreet worden van sturing op specifeke maatschappeliike terreinene
Beleid in aspecten:
 Agendavorming
 Beleidsvorming
 Beleidsuitvoering
 Beleidsevaluate

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

¿Un libro?
Desconocido
Subido en
11 de octubre de 2018
Número de páginas
18
Escrito en
2016/2017
Tipo
RESUMEN

Temas

$4.75
Accede al documento completo:
Comprado por 10 estudiantes

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF
No estas atado a nada


Documento también disponible en un lote

Reseñas de compradores verificados

Se muestran los 3 comentarios
5 año hace

6 año hace

7 año hace

3.7

3 reseñas

5
0
4
2
3
1
2
0
1
0
Reseñas confiables sobre Stuvia

Todas las reseñas las realizan usuarios reales de Stuvia después de compras verificadas.

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
danielvanelk Haagse Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
175
Miembro desde
9 año
Número de seguidores
110
Documentos
67
Última venta
2 año hace

3.4

30 reseñas

5
4
4
11
3
10
2
2
1
3

Documentos populares

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes