SamenvatninOndernemerschapn–nYentendenBoer
Samenvatting ondernemerschap.
Hoofdstuk 1:
Paragraaf 1: ondernemerschap gedefnieerd
Dentermnondernemerschapnwerdnvoornhetneerstnopieschrevenninn1755ndoornRichardnCanillon.nHijn
beschreefnditnalsn‘eennpersoonndienbedrijfsbeslissiniennneemtnwaarbijndezenrekenininhoudtnmetn
onzekerheid’.n
Ernzijnneennaantalnelementennwaarmeendendefniienvannondernemerschapnwordtnbepaald:n
- Coördinatie:ndenondernemernfunieertnalsnbruintussenndenverschillendenproduciemiddelenn
(natuurlijkenhulpbronnen,nfnanciëlenhulpbronnennennarbeid)ndoorntoepassinienntenbedenkenn
voornnieuwenkennisnenninzichtennenndezentenlatennuitvoeren.n
o Hierdoornbeïnvloedtndenondernemerndenvraainennhetnaanbodninndenmarkt.n
- Arbitrage: kooptnproductennennverkooptndienweernmetndenbedoelinindaarnwinstnopntenmaken.n
- Innovatie: zoekennnaarnmoielijkhedenndiennoinnietn(tennvolle)nzijnnbenutndoornanderen)
- Nemen van risico’s: ernwordtnonderscheidniemaaktntussennmeetbaren(herkenbare)nennniet-
meetbaren(verborien)nrisico’s.n
o Vb.nvannniet-meetbaarnrisico:ndenkansndatneennnieuwnproductnaanslaatnbijndenmarkt.n
o Vb.nvannmeetbaarnrisico:nkansnopndenhoofdprijsnbijndenpostcodeloterij.n
DefniienondernemernvannSchumpetern(1936)):n
‘eennondernemernisniemandndiennieuwencombinaiesnuitvoertnenndaarmeendisconinuïteitnveroorzaakt’
Defniienondernemerschap:n
‘ondernemennisnhetnuitvoerennvannnieuwencombinaiesnwaarbijndisconinuïteitnwordtnveroorzaakt’
Nieuwencombinaiesnkunnennwordennievondenndoor:n
1. Hetnintroducerennvanneennnieuwnproductnofnnieuwendienst,nofneennverbeterdenkwaliteit.n
2. Hetnintroducerennvannnieuwenproducieprocessen
6. Hetnaanborennvannnieuwenmarkten
4. Hetniebruikmakennvannanderenirondstofennofnhalfabricaten.n
Discontinuïteit:neennondernemerncreëertnwaardendientotndanntoennoinnietnbeschikbaarnwasnvoornden
maatschappij.n
Tweentypennondernemer:n
1. De organiserende ondernemer:nstartneennnieuwnbedrijfnennleidtnditnvervoliensnalsnmanaier,n
zonderndatnernsprakenisnvannietsnwezenlijkninnovaiefs.n
a. Isncompetentnopnzowelnpersoonsniveaunalsnopnuitvoerendnniveaun(laternmeernovern
watnditnbetekend)
b. Bijv.neennondernemerndieneennbestaandnconceptnopnieuwniebruikt,nbijv.neennnieuwen
bakkerij.n
2. De innovatieve ondernemer: vertaaltnideeënnennuitvindinienninneconomischenhaalbaren
projecten,nzonderndatnerneennbedrijfnwordtniestartnenniemanaied.nIsnopnzoeknnaarn
disconinuïteitnennmoetndaaromnnieuwenkansen,nmarktennennonderneminienncreëren.n
a. isncompetentnopnzowelnpersoonsnalsnuitvoerendnalsnstrateiischnniveau.n
,SamenvatninOndernemerschapn–nYentendenBoer
Paragraaf 2: ondernemerschapsspectrum
Den6nO’snvanndenstarter:n
1. Ondernemer,ndenpersoon
2. Ondernemini,ndenorianisaie
6. Onderpand,ndenfnanciën.n
Ondernemerschapsspectrum:neennondernemernbezitneennspecifekenattudenennheefnspecifeken
vaardiihedennennkennisnwaardoornhijninnstaatnisneennbedrijfnopntenzetennen/ofntenleiden.nHetn
ondernemerschapsspectrumnwordtnopndenvoliendenmanierniniedeeld:n
1. Competeniesnopnpersoonsniveau
2. Competeniesnopnuitvoerendnniveau
6. Competeniesnopnstrateiischnniveau.n
Ad 1. Competentee op pereooneniveau:
- Doorzetnisvermoiennhebben.
- Zelfopieleidenstandaardennnastreven.n
- Omiaannmetnteienslai.
- Zelfvertrouwennhebbenn/nzelfsturendnzijn.
- Risico’snnemen
- Iniiaiefnnemenn/nverantwoordelijkhedennzoeken.n
- Ambiieusnenneneriiekn
- Metntweeslachiiheidnennonzekerheidnkunnenomiaan.n
Ad 2. Competentee op uitvoerend niveau: hiermeenwordennvaardiihedennennhetnkennisniveaunvann
ondernemersnbedoeld.
- Doelennstellen
- Interpersoonlijkenvaardiihedenn
- Communicaievenvaardiiheden
- Vaardiininnhetndenken
- Externenparijenniebruiken
- Kennisnveraiern
- Financiëlenvaardiihedenn
- Bedrijfskundiienkennis.
Voorndezenspecifekenvaardiihedennmoetneennbepaaldnkennisniveaunzijn.nBijv.nbijnfnanciëlen
vaardiiheden.nVoordatneennondernemernfnanciëlenoverzichtennkannbeirijpennmoetnhijneerstnkennisn
hebbennvannbepaaldenbeirippen,nzoalsneennbalans.n
Ad 3. Competentee op etrategiech niveau: denmeernspecifekenondernemerschapskennis.nEenn
ondernemernweet:n
- hoenhijnwinstievendenkansennkannontdekken
- hoenhijndenmeestnaantrekkelijkenmarketennkannidenifceren.n
- Opnwelkenmaniernhijn(materiëlenennimmateriële)nbezitniennkanniebruikennomnvollediin
nieuwenonderneminienntenstarten.n
- Opnwelkenmaniernhijnconcurrenievoordeelnkanncreëren.n
Doorntenrefecterennopnhetnondernemerschapsspectrumnkanneennpersoonneennioednbeeldnschetsenn
vannzijnnkwaliteitennalsnondernemer.n
,SamenvatninOndernemerschapn–nYentendenBoer
Paragraaf 3: ondernemerschap in Nederland:
Mennkannondernemerschapnopneennbeleidsniveaunonderzoekenn(macroniveau)nmaarnooknopnhetn
niveaunvanndenondernemernzelfn(microniveau).n
Paragraaf 1.3.1 – macroanalyse:
Vanafneindnjarenntachiinvanndentwiniisteneeuwnheefnondernemerschapneenniroteniroein
dooriemaaktninnNederland.n
Nietnallenbedrijfssluiiniennzijnnvanweiendenslechtereneconomischensituaie,nsommiien
bedrijfseiienarenniaannmetnpensioennennkunnennhetnbedrijfnnietnverkopen.n
InneennrapportniemaaktndoorndenGlobalnEntrepreneurshipnMonitornkomtnnaarnvorenndatnNederlanders
denafielopennjarennmeernondernemendnzijnniewordennenndatnmomenteelnmeernmensennbetrokkenn
zijnninndensartnfasenvanneennnieuwnbedrijfnofnwerkzaamnzijnnbinnenneennrecentniestartnbedrijfndanninn
anderenverielijkbarenlandenn
Watncijfers:n
- MensenndieninnNederlandneennbedrijfnstartennzijnnvakernsuccesvolnwanneerniekekennwordtn
naarndenlevensvatbaarheidnvanndenstart-ups.n
- InnNederlandnkrijiennondernemerschapnennvooralnindividuelenondernemersnveelnmedia-
aandachtnennhebbennondernemersneennrelaiefnhoienmaatschappelijkenstatus.n
- TeielijkerijdnblijktndatnNederlandsenondernemersnweiniinambiieusnzijn.nVoornzovernzijn
zeiienntenwillenniroeien,nisndieniroeinmondjesmaat.n
- Totnslotnbedientndenhelfnvannallenstartendenonderneminienn(totn46nmaanden)nalleennden
binnenlandsenmarkt.n
Paragraaf 1.3.2 – Microanalyse:
Hiernwordtniekekennnaarnwatnondernemersnzelfnalsnmoielijkhedennennproblemennervaren.nMoievenn
voorndenstartendenondernemennomntenbesluitennvoornzichzelfntenbeiinnennzijn:n
- Uitdaiininvannhetnondernemen.n
- Eiiennbaasnzijn
- Specifekenwerkzaamhedennuitvoeren.n
- Zorinvoorniezinnennarbeidnbeterncombineren.n
Anderenredenennzijn:nieldnennhetnontdekkennvanneenniatninndenmarktn(nietnheelnveelnienoemden
moieven).n
Aspectenndienvoorndenondernemersnteienvielen:n
- Hoeveelheidnvrijenijdnwasnminderndannverwacht.n
- Grotenpsychischeninspannini.n
- Inkomennisnlaierndannverwacht.n
Problemennvannondernemersnzijn:n
1. Tenlatenbetalinindoornklanten.n
2. Sterkenconcurrenie.n
6. Hetnvoerennvanndenfnanciëlenadministraie.n
4. Hetnontwikkelennvannafzetiebieden
5. Eennlaainrendementnvanndenondernemini
). Denprijsstellini.n
, SamenvatninOndernemerschapn–nYentendenBoer
Paragraaf 4: starten van een onderneming.
Denstappenndienienomennmoetennwordennbijnhetnstartennvanneennondernemininzijn:n
1. Nadenken
2. Reiistreren
6. Handelen.n
Ad. 1 – nadenken:
Denkansnopneennsuccesvollenondernemininisniroternwanneerndenstartersnvoorafneennonderneminisplan
schrijven.nEennstartendenondernemernmoetnovernverschillendenzakennvoorafnnadenken:n
1. Tenneerstenmoetneennstarternbedenkennofnhijndenjuistencompeteniesnheefnomndaadwerkelijkn
eennonderneminintenleidennennaannwelkenonderdelennvannhetnondernemerschapsspectrumn
noiniewerktnmoetnworden.n
2. Tenntweedenmoetnhijnnadenkennovernhetnideendatnhijnwilnuitwerken.n
6. Tennderdenmoetnhijnopnirondnvanndatnideennadenkennoverndenmarktnwaaropnhijnwilniaann
opereren.n
4. Tennvierdenmoetnhijneennrechtsvormnkiezen,ndenhuisvesininreielen,nrisico’sninventariserennenn
zonnodiinverzekerennennbedenkennhoendenadministraienwordtnievoerd.n
Ad 2 - Regietreren:
NaastnreiistraienbijndenKamernvannKoophandelnmoetennondernemersnzichnreiistrerennbijnden
belasinidienst.nDitniebeurtnielijkijdiinmetndenreiistraienbijndenKamernvannKoophandel.n
Ad. 3 – handelen:
Hiermeenwordtnbedoeldndatndenondernemernnunechtneennbedrijfnheefnopierichtnenndatnden
verschillendenaciviteitennvoortaannwordennuitievoerdnonderndennaamnvanndenondernemini.n
Aciviteitenndienvoorafiaannaanndenfeitelijkenstartnvanndenondernemininkunnennhiernooknondern
wordennierekend.n
- Wanneerneennondernemernkostennheefniemaaktnomndenonderneminintenbeiinnenndann
kunnenndezenkostennwordenniniebrachtnalsnstartkosten.n
Hoofdstuk 2:
Paragraaf 1: onderdelen van een ondernemingsplan:
Eennonderneminisplannisneenndocumentnwaarinnhetnideenvanndenondernemernverdernwordtn
uitiediept.nHierbijnliitndennadruknopneennbedrijfseconomischnonderzoeknennonderbouwininvannden
verwachininrondomndatnconcept.n
Eennonderneminisplannwordtnvoorn6nverschillendendoeleindenniebruikt.n
1. Omnnanteniaannofneennideenhaalbaarnisnennvoldoendenoplevertnomndaarnalleneneriienenn
middelenninntensteken.n
2. Alsnprojectplan,nomnaciviteitennopnhetnjuistenmomentntenstartennennomnreielmaiinten
refecterennopndenwerkelijkenvoortiani.n
6. Omninvesteerdersnofnfnanciersntenovertuiiennvanndenwinstievendheidnvannhetnbedrijfninn
relaientotndenrisico’s.n
Samenvatting ondernemerschap.
Hoofdstuk 1:
Paragraaf 1: ondernemerschap gedefnieerd
Dentermnondernemerschapnwerdnvoornhetneerstnopieschrevenninn1755ndoornRichardnCanillon.nHijn
beschreefnditnalsn‘eennpersoonndienbedrijfsbeslissiniennneemtnwaarbijndezenrekenininhoudtnmetn
onzekerheid’.n
Ernzijnneennaantalnelementennwaarmeendendefniienvannondernemerschapnwordtnbepaald:n
- Coördinatie:ndenondernemernfunieertnalsnbruintussenndenverschillendenproduciemiddelenn
(natuurlijkenhulpbronnen,nfnanciëlenhulpbronnennennarbeid)ndoorntoepassinienntenbedenkenn
voornnieuwenkennisnenninzichtennenndezentenlatennuitvoeren.n
o Hierdoornbeïnvloedtndenondernemerndenvraainennhetnaanbodninndenmarkt.n
- Arbitrage: kooptnproductennennverkooptndienweernmetndenbedoelinindaarnwinstnopntenmaken.n
- Innovatie: zoekennnaarnmoielijkhedenndiennoinnietn(tennvolle)nzijnnbenutndoornanderen)
- Nemen van risico’s: ernwordtnonderscheidniemaaktntussennmeetbaren(herkenbare)nennniet-
meetbaren(verborien)nrisico’s.n
o Vb.nvannniet-meetbaarnrisico:ndenkansndatneennnieuwnproductnaanslaatnbijndenmarkt.n
o Vb.nvannmeetbaarnrisico:nkansnopndenhoofdprijsnbijndenpostcodeloterij.n
DefniienondernemernvannSchumpetern(1936)):n
‘eennondernemernisniemandndiennieuwencombinaiesnuitvoertnenndaarmeendisconinuïteitnveroorzaakt’
Defniienondernemerschap:n
‘ondernemennisnhetnuitvoerennvannnieuwencombinaiesnwaarbijndisconinuïteitnwordtnveroorzaakt’
Nieuwencombinaiesnkunnennwordennievondenndoor:n
1. Hetnintroducerennvanneennnieuwnproductnofnnieuwendienst,nofneennverbeterdenkwaliteit.n
2. Hetnintroducerennvannnieuwenproducieprocessen
6. Hetnaanborennvannnieuwenmarkten
4. Hetniebruikmakennvannanderenirondstofennofnhalfabricaten.n
Discontinuïteit:neennondernemerncreëertnwaardendientotndanntoennoinnietnbeschikbaarnwasnvoornden
maatschappij.n
Tweentypennondernemer:n
1. De organiserende ondernemer:nstartneennnieuwnbedrijfnennleidtnditnvervoliensnalsnmanaier,n
zonderndatnernsprakenisnvannietsnwezenlijkninnovaiefs.n
a. Isncompetentnopnzowelnpersoonsniveaunalsnopnuitvoerendnniveaun(laternmeernovern
watnditnbetekend)
b. Bijv.neennondernemerndieneennbestaandnconceptnopnieuwniebruikt,nbijv.neennnieuwen
bakkerij.n
2. De innovatieve ondernemer: vertaaltnideeënnennuitvindinienninneconomischenhaalbaren
projecten,nzonderndatnerneennbedrijfnwordtniestartnenniemanaied.nIsnopnzoeknnaarn
disconinuïteitnennmoetndaaromnnieuwenkansen,nmarktennennonderneminienncreëren.n
a. isncompetentnopnzowelnpersoonsnalsnuitvoerendnalsnstrateiischnniveau.n
,SamenvatninOndernemerschapn–nYentendenBoer
Paragraaf 2: ondernemerschapsspectrum
Den6nO’snvanndenstarter:n
1. Ondernemer,ndenpersoon
2. Ondernemini,ndenorianisaie
6. Onderpand,ndenfnanciën.n
Ondernemerschapsspectrum:neennondernemernbezitneennspecifekenattudenennheefnspecifeken
vaardiihedennennkennisnwaardoornhijninnstaatnisneennbedrijfnopntenzetennen/ofntenleiden.nHetn
ondernemerschapsspectrumnwordtnopndenvoliendenmanierniniedeeld:n
1. Competeniesnopnpersoonsniveau
2. Competeniesnopnuitvoerendnniveau
6. Competeniesnopnstrateiischnniveau.n
Ad 1. Competentee op pereooneniveau:
- Doorzetnisvermoiennhebben.
- Zelfopieleidenstandaardennnastreven.n
- Omiaannmetnteienslai.
- Zelfvertrouwennhebbenn/nzelfsturendnzijn.
- Risico’snnemen
- Iniiaiefnnemenn/nverantwoordelijkhedennzoeken.n
- Ambiieusnenneneriiekn
- Metntweeslachiiheidnennonzekerheidnkunnenomiaan.n
Ad 2. Competentee op uitvoerend niveau: hiermeenwordennvaardiihedennennhetnkennisniveaunvann
ondernemersnbedoeld.
- Doelennstellen
- Interpersoonlijkenvaardiihedenn
- Communicaievenvaardiiheden
- Vaardiininnhetndenken
- Externenparijenniebruiken
- Kennisnveraiern
- Financiëlenvaardiihedenn
- Bedrijfskundiienkennis.
Voorndezenspecifekenvaardiihedennmoetneennbepaaldnkennisniveaunzijn.nBijv.nbijnfnanciëlen
vaardiiheden.nVoordatneennondernemernfnanciëlenoverzichtennkannbeirijpennmoetnhijneerstnkennisn
hebbennvannbepaaldenbeirippen,nzoalsneennbalans.n
Ad 3. Competentee op etrategiech niveau: denmeernspecifekenondernemerschapskennis.nEenn
ondernemernweet:n
- hoenhijnwinstievendenkansennkannontdekken
- hoenhijndenmeestnaantrekkelijkenmarketennkannidenifceren.n
- Opnwelkenmaniernhijn(materiëlenennimmateriële)nbezitniennkanniebruikennomnvollediin
nieuwenonderneminienntenstarten.n
- Opnwelkenmaniernhijnconcurrenievoordeelnkanncreëren.n
Doorntenrefecterennopnhetnondernemerschapsspectrumnkanneennpersoonneennioednbeeldnschetsenn
vannzijnnkwaliteitennalsnondernemer.n
,SamenvatninOndernemerschapn–nYentendenBoer
Paragraaf 3: ondernemerschap in Nederland:
Mennkannondernemerschapnopneennbeleidsniveaunonderzoekenn(macroniveau)nmaarnooknopnhetn
niveaunvanndenondernemernzelfn(microniveau).n
Paragraaf 1.3.1 – macroanalyse:
Vanafneindnjarenntachiinvanndentwiniisteneeuwnheefnondernemerschapneenniroteniroein
dooriemaaktninnNederland.n
Nietnallenbedrijfssluiiniennzijnnvanweiendenslechtereneconomischensituaie,nsommiien
bedrijfseiienarenniaannmetnpensioennennkunnennhetnbedrijfnnietnverkopen.n
InneennrapportniemaaktndoorndenGlobalnEntrepreneurshipnMonitornkomtnnaarnvorenndatnNederlanders
denafielopennjarennmeernondernemendnzijnniewordennenndatnmomenteelnmeernmensennbetrokkenn
zijnninndensartnfasenvanneennnieuwnbedrijfnofnwerkzaamnzijnnbinnenneennrecentniestartnbedrijfndanninn
anderenverielijkbarenlandenn
Watncijfers:n
- MensenndieninnNederlandneennbedrijfnstartennzijnnvakernsuccesvolnwanneerniekekennwordtn
naarndenlevensvatbaarheidnvanndenstart-ups.n
- InnNederlandnkrijiennondernemerschapnennvooralnindividuelenondernemersnveelnmedia-
aandachtnennhebbennondernemersneennrelaiefnhoienmaatschappelijkenstatus.n
- TeielijkerijdnblijktndatnNederlandsenondernemersnweiniinambiieusnzijn.nVoornzovernzijn
zeiienntenwillenniroeien,nisndieniroeinmondjesmaat.n
- Totnslotnbedientndenhelfnvannallenstartendenonderneminienn(totn46nmaanden)nalleennden
binnenlandsenmarkt.n
Paragraaf 1.3.2 – Microanalyse:
Hiernwordtniekekennnaarnwatnondernemersnzelfnalsnmoielijkhedennennproblemennervaren.nMoievenn
voorndenstartendenondernemennomntenbesluitennvoornzichzelfntenbeiinnennzijn:n
- Uitdaiininvannhetnondernemen.n
- Eiiennbaasnzijn
- Specifekenwerkzaamhedennuitvoeren.n
- Zorinvoorniezinnennarbeidnbeterncombineren.n
Anderenredenennzijn:nieldnennhetnontdekkennvanneenniatninndenmarktn(nietnheelnveelnienoemden
moieven).n
Aspectenndienvoorndenondernemersnteienvielen:n
- Hoeveelheidnvrijenijdnwasnminderndannverwacht.n
- Grotenpsychischeninspannini.n
- Inkomennisnlaierndannverwacht.n
Problemennvannondernemersnzijn:n
1. Tenlatenbetalinindoornklanten.n
2. Sterkenconcurrenie.n
6. Hetnvoerennvanndenfnanciëlenadministraie.n
4. Hetnontwikkelennvannafzetiebieden
5. Eennlaainrendementnvanndenondernemini
). Denprijsstellini.n
, SamenvatninOndernemerschapn–nYentendenBoer
Paragraaf 4: starten van een onderneming.
Denstappenndienienomennmoetennwordennbijnhetnstartennvanneennondernemininzijn:n
1. Nadenken
2. Reiistreren
6. Handelen.n
Ad. 1 – nadenken:
Denkansnopneennsuccesvollenondernemininisniroternwanneerndenstartersnvoorafneennonderneminisplan
schrijven.nEennstartendenondernemernmoetnovernverschillendenzakennvoorafnnadenken:n
1. Tenneerstenmoetneennstarternbedenkennofnhijndenjuistencompeteniesnheefnomndaadwerkelijkn
eennonderneminintenleidennennaannwelkenonderdelennvannhetnondernemerschapsspectrumn
noiniewerktnmoetnworden.n
2. Tenntweedenmoetnhijnnadenkennovernhetnideendatnhijnwilnuitwerken.n
6. Tennderdenmoetnhijnopnirondnvanndatnideennadenkennoverndenmarktnwaaropnhijnwilniaann
opereren.n
4. Tennvierdenmoetnhijneennrechtsvormnkiezen,ndenhuisvesininreielen,nrisico’sninventariserennenn
zonnodiinverzekerennennbedenkennhoendenadministraienwordtnievoerd.n
Ad 2 - Regietreren:
NaastnreiistraienbijndenKamernvannKoophandelnmoetennondernemersnzichnreiistrerennbijnden
belasinidienst.nDitniebeurtnielijkijdiinmetndenreiistraienbijndenKamernvannKoophandel.n
Ad. 3 – handelen:
Hiermeenwordtnbedoeldndatndenondernemernnunechtneennbedrijfnheefnopierichtnenndatnden
verschillendenaciviteitennvoortaannwordennuitievoerdnonderndennaamnvanndenondernemini.n
Aciviteitenndienvoorafiaannaanndenfeitelijkenstartnvanndenondernemininkunnennhiernooknondern
wordennierekend.n
- Wanneerneennondernemernkostennheefniemaaktnomndenonderneminintenbeiinnenndann
kunnenndezenkostennwordenniniebrachtnalsnstartkosten.n
Hoofdstuk 2:
Paragraaf 1: onderdelen van een ondernemingsplan:
Eennonderneminisplannisneenndocumentnwaarinnhetnideenvanndenondernemernverdernwordtn
uitiediept.nHierbijnliitndennadruknopneennbedrijfseconomischnonderzoeknennonderbouwininvannden
verwachininrondomndatnconcept.n
Eennonderneminisplannwordtnvoorn6nverschillendendoeleindenniebruikt.n
1. Omnnanteniaannofneennideenhaalbaarnisnennvoldoendenoplevertnomndaarnalleneneriienenn
middelenninntensteken.n
2. Alsnprojectplan,nomnaciviteitennopnhetnjuistenmomentntenstartennennomnreielmaiinten
refecterennopndenwerkelijkenvoortiani.n
6. Omninvesteerdersnofnfnanciersntenovertuiiennvanndenwinstievendheidnvannhetnbedrijfninn
relaientotndenrisico’s.n
