Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Vista previa 3 fuera de 16 páginas
Respuestas

Meerkeuzevragen handboek Inleiding Logistiek

Document preview thumbnail
Vista previa 3 fuera de 16 páginas

Oplossing van de meerkeuzevragen horende bij het handboek "Inleiding Logistiek"

Vista previa del contenido

Hoofdstuk 1
1. Welke is een geschikte maatstaf voor het meten van de leverbetrouwbaarheid?

Aandeel orders met verzoek om orderstatusinformatie
Gemiddelde levertijd
Aandeel orders met afwijking van afgesproken levertijd en hoeveelheid
Voorraadbeschikbaarheid


2. Wanneer wij beweren dat logistiek een integrale benadering vereist, dan bedoelen wij daarmee:

dat er sprake is van suboptimalisatie
dat de verschillende afdelingen waar de logistiek raakvlakken mee heeft hun zelfstandigheid
verliezen
dat het geheel meer is dan de som der delen
dat logistiek niets anders is dan bevoorrading.


3. Waardoor zal in sommige bedrijven op een bepaald moment ‘suboptimalisatie' van de
goederenstroom ontstaan:

doordat verschillende afdelingen hun eigen belang nastreven
door de kosten van de afdeling logistiek
door de aanstelling van een goederenstroomcoördinator
door automatisering van de processen


4. Welke van de volgende is een algemeen logistiek symptoom?

Een lage servicegraad
Veel vraagtelefoontjes van klanten
Lange omsteltijden
Een lange ligtijd bij de goederenontvangst

,Hoofdstuk 2
1. In het geval van een co-makershiprelatie:

beperken de leveranciers zich tot levering aan één of slechts enkele afnemers van hun goederen
besteedt een onderneming delen van de productie uit aan een klein aantal geselecteerde
(concurrerende) bedrijven
gaat de afnemer een lange-termijnrelatie aan met één of slechts enkele leveranciers voor een
bepaald product
behoren alle hier genoemde beweringen tot de mogelijkheden


2. Welke methode van goederenstroombeheersing legt de nadruk op het opheffen van knelpunten in
het productieproces:

TOC
JIT
ERP
MRP-I


3. Lees onderstaande beweringen:

I. MRP-I staat voor manufacturing resource planning.

II. TOC staat voor theory of constraints.

alleen I is juist
I en II zijn beide onjuist
I en II zijn beide juist
alleen II is juist

, 4. Lees onderstaande beweringen:

I. Logistiek management in ziekenhuizen houdt zich alleen bezig met het beheersen van stromen
verbandmiddelen, geneesmiddelen en dergelijke.

II. Bij een verzekeringsmaatschappij kunnen logistieke concepten worden toegepast.

I en II zijn juist
I is juist, II is onjuist
I is onjuist, II is juist
I en II zijn onjuist

Libro relacionado
 image
W. Verwoerd Inleiding logistiek
Editorial: september 2008 ISBN: 9789085062981 Edición: 1

Información del documento

Estudio
Subido en
18 de diciembre de 2017
Número de páginas
16
Escrito en
2017/2018
Tipo
Respuestas
Personaje
Desconocido
$4.13

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
damskaren
3.7
(3)
Vendido
12
Seguidores
9
Artículos
7
Última venta
8 meses hace

Reseñas de compradores verificados




Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes