• ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis
  • Escrito por estudiantes que aprobaron
  • Inmediatamente disponible después del pago
  • Leer en línea o como PDF
Vender
¿Dónde estudias?
Tu idioma
Document preview thumbnail
Vista previa 2 fuera de 12 páginas
Resumen

Samenvatting Risicomanagement H9

Document preview thumbnail
Vista previa 2 fuera de 12 páginas

Examen voldaan met een 8

Vista previa del contenido

Samenvatting Risicomanagement Hoofdstuk 9
9.1
In de praktijk zullen tegen de risico’s waaraan niet valt te ontkomen, maatregelen moeten worden
genomen. Wanneer dat niet mogelijk blijkt, bijvoorbeeld bij risico van oorlog, al de organisatie de
risico’s op zich af moeten laten komen en de problemen pas oplossen als ze zich voordoen.

Wanneer risico’s worden ontlopen dan is er geen sprake meer van een mogelijkheid tot
risicomanagement.

Er zijn twee soorten maatregelen:

1. Fysiek
o Is te zien
o Is te gebruiken
2. Organisatorisch
o Iets in de organisatie aanpassen

De maatregelen hebben eenzelfde doel, maar hoeven niet tegelijkertijd worden uitgevoerd.

Bij het treffen van preventieve maatregelen moet er rekening mee worden gehouden dat het gevaar
zich zal manifesteren afhankelijk van het onvoorspelbare samengaan van verschillende
schadeoorzaken. Er moeten dus ook meerder maatregelen tegelijkertijd tot werking komen om zo’n
gevaar met succes te beheersen. (voorbeeld pagina 198 en 199)

Wetten en uitvoeringsvoorschriften

Bij de bestrijding van gevaren moet de risicomanager zich op de hoogte stellen van relevante wetten
en uitvoeringsvoorschriften. Zoals:

 Wet Milieubeheer
 Wet bodembescherming
 Wet op gevaarlijke werktuigen
 Brandweerwet
 Bestrijdingsmiddelenwet
 Wet op de gevaarlijke stoffen
 Wet bescherming persoonsgegevens
 Wet autovervoer personen
 Arbeidsomstandighedenwet
 Wet Milieugevaarlijke stoffen
 Aansprakelijkheidswetgeving

Er moet niet alleen naar Nederlandse regels gekeken worden maar ook naar de Europese regels

Normalisatie

Wanneer er verschillende eisen en regels zijn zoals bijv. verschillende koppelingen voor gasleidingen
dat er voor zorgt dat de koppeling in Brabant niet in Limburg past. Maar ook dat een rechter andere
beoordelingsregels gebruikt in Brabant dan in Limburg bijvoorbeeld. Wanneer dit gebeurd betekend
dat kostenverhoging in ontwerp en uitvoering. Dit wordt voorkomen door de term normalisatie
(eenheid). Dit is door vrijwillige groeperingen opgesteld om orde of eenheid te scheppen op

, gebieden waar verscheidenheid zinloos en ongewenst is. Door het toepassen van normen kan de
veiligheid en doelmatigheid in de praktijk worden verhoogd.

Nederland: NEN (Nederlandse Normalisatie) = NNI (Nederlands Normalisatie Instituut)

 Hebben opgestelde regels voor een norm wat wordt gepubliceerd onder de aanduiding ‘NEN
+ nummer’
 Wanneer Nederlandse normen een overeenstemming hebben met de internationale norm
dan worden ze aangeduid als ‘NEN-ISO + nummer of NEN-EN + nummer’

België : NBN (Bureau voor Normalisatie)

 Hebben een aanduiding ‘NBN + nummer’ en eventueel een aanduiding wanneer de
betreffende norm in overeenstemming is met een internationale norm

Duitsland: DIN

Engeland: BSI

Frankrijk: AFNOR

Internationaal: ISO (International Organization for Standardization) en EN (Comité Européen de
Normalisation)

 ISO normen hebben een duidelijk verband tussen kwaliteitszorg en risicomanagement

Technisch: BORG certificering (NL) of VCA certificering (BE)

 Is een normering voor risicomanagers in Nederland
 Worden aan technische of bouwkundige beveiligingsbedrijven afgeven die bepaalde normen
van beveiligingsmaatregelen hebben aangebracht

9.1.2
Herhaling Hoofdstuk 8.1 + 8.1.1.

Eventueel nakijken pagina 200

Wanneer risico heroverwegen (nader bekijken):

 Wetswijziging
 Maatschappelijke veranderingen
 Politieke veranderingen
 Toename criminaliteit
 Veranderd productie proces
 Nieuwe export markten

Risicomanager moet ook van bovenstaande punten op de hoogte zijn

Frequentie/omvang matrix

Herhaling hoofdstuk 6.2

Libro relacionado
 image
Paul Claes, Sonja Janicijevic Risicomanagement
Editorial: mei 2012 ISBN: 9789001809546 Edición: 5

Información del documento

Estudio
¿Un libro?
Desconocido
Subido en
21 de noviembre de 2016
Número de páginas
12
Escrito en
2015/2016
Tipo
Resumen
$4.03

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
freeklemmen
3.5
(6)
Vendido
13
Seguidores
11
Artículos
3
Última venta
4 año hace



Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes