Samenvatting Risicomanagement H1

Samenvatting H1
1.1
In de ontwikkelingslanden leven ze nog steeds in onzekerheden wat betreft de primaire
levensbehoefte. In de westerse maatschappij zijn ze erin geslaagd redelijke zekerheden te scheppen,
waar het gaat om de primaire levensbehoefte. Ze hebben geleerd om te gaan met risico’s die het
vervullen van deze primaire levensbehoeften bedreigen. Ook hebben ze hun zicht vergroot/verbreed
om te achterhalen waar de problemen kunnen ontstaan of zijn. Daarbij hebben ze ook geleerd hoe ze
deze problemen moeten en kunnen aanpakken en hoe ze hier maartregelen kunnen tegen nemen,
zodat we ons tegen deze risico’s kunnen beschermen.

Doordat de levensbehoeften van de moderne mens en de kwaliteit van het leven te verhogen, neemt
het aantal NIEUWE risico’s ook toe. Deze nieuwe risico’s, en de aard van de belangen die eraan
onderhevig zijn, brengen met zich mee dat het calamiteitenkarakter ervan is toegenomen.

Tot op de dag van vandaag lijden we schade door grote branden en/of stormen, maar ook door
achteraf verkeerde strategische beslissingen of onvoldoende toezicht. Omvangrijke calamiteiten
vormen slecht het topje van een ijsberg van risicoproblemen, waarvan het merendeel de publiciteit
niet haalt, maar waarmee iedereen geconfronteerd kan worden. In het bedrijfslevens in publieke
instellingen wordt dit inmiddels volledig onderkend. Dit besef heeft geleid tot de ontwikkeling van
het managementconcept dat bekend staat als risicomanagement.

Het woord risicomanagement wordt gebruikt voor de analyse en de beheersing van de risico’s die
zijn verbonden aan een beleggingsportefeuille, het doen van investeringen en aan kredietverlening,
kortom het omgaan met allerlei zuiver financiële risico’s.

 Kredietverlener/belegger
o Financiële risico’s
 Kijken hoe ze iets gaan terug betalen
 Wanneer ze niet kunnen betalen (met geld) hoe krijgen ze het geld dan wel
terug?
 Industrie
o In de industriële sector denken ze bij deze term met name aan alle maatregelen die
zijn gericht op het zorgen van de kwaliteit, continuïteit en de veiligheid van
processen en producten.
 Accountant
o In de accountancy heeft risicomanagement vooral betrekking op het al dan niet
voldoen aan voorschriften voor de bedrijfsvoering en verslaglegging.
 Fiscaal
 Belastingaangifte
 Etc.
 Project management
o Tijd (hoeveel tijd is er en wanneer moet het af)
o Kwaliteit goed?
o Welk budget
 Juristen
o Aansprakelijkheidsrisico’s en onaanvechtbaarheid van contracten
 Wie moet betalen/boeten

, Risicomanagement heeft zich ontwikkeld als onlosmakelijk onderdeel van de algemene aansturing
van een onderneming of instelling. Deze vorm van risicomanagement is erop gericht de realisatie van
de doelstellingen en het voortbestaan van de onderneming te beschermen en het enerzijds
betrekking op ondernemersrisico’s zoals strategische-, commerciële- en organisatorische risico’s
(onverzekerbare of dynamische risico’s) en anderzijds op risico’s die kunnen leiden tot schade of
verlies en die onlosmakelijk verbonden zijn aan de activiteiten en middelen van een onderneming of
instelling (verzekerbare of statische risico’s).

1.2
Zolang iemands basisbehoeften aan de onderkant van de hiërarchie niet zijn bevredigd, eisen die zijn
aandacht op en laten de overige behoeften hem min of meer koud

Groeimotieven:

 Zelfontplooiing
 Waardering en erkenning (succes, prestige)

Sociale motieven:

 Behoefte aan sociaal contact (liefde, genegenheid, erbij horen)

Overlevingsmotieven:

 Veiligheid en zekerheid (bescherming, economische zekerheid)
 Fysieke behoeften (eten, drinken, slaap, seks)




In veel gevallen ontbreekt echter nog een duidelijke schade ervaring (er is nog nooit wat
voorgevallen)