100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting Arbeidsrecht blok 7

Puntuación
-
Vendido
4
Páginas
44
Subido en
23-03-2016
Escrito en
2015/2016

Samenvatting van alle college's, aangevuld met informatie uit het boek, voor het tentamen van arbeidsrecht - blok 7 - bedrijfskunde MER.

Institución
Grado

Vista previa del contenido

Samenvatting Arbeidsrecht Blok 7
Inleiding
Een organisatie kan verschillende motieven hebben voor een reorganisatie,
bijvoorbeeld:
 Strategische keuze (bijvoorbeeld het terugkeren naar ‘’core business’’)
 Financiële / bedrijfseconomische redenen
 Technologische ontwikkelingen
 Bedrijfsovername
 Fusie / splitsing

Bij een dergelijke reorganisatie zijn verschillende partijen betrokken, ook wel
stakeholders genoemd. Er zijn twee soorten stakeholders:
 Interne stakeholders
o Directie, Algemene vergadering Aandeelhouders, Raad van
Commissarissen
 Externe stakeholders
o UWV, Vakbonden, Ondernemingsraad

Het UWV moet op grond van art. 7:671a lid 1 toestemming geven voor
reorganisatie.

Elke voorgenomen reorganisatie dient gevolgd te worden door het opstellen van
een plan.
Het reorganisatieplan beschrijft welke mogelijkheden een reorganisatie geeft tot
verbetering van, bijvoorbeeld, de ondernemingsresultaten. Gelet op de reikwijdte
van de reorganisatie (welke afdelingen worden geraakt en welke functies) is het
goed te starten met een algemeen bezettingsoverzicht in de situatie na de
reorganisatie (hoe het wordt). Een standaard reorganisatieplan bestaat niet, maar
omvat ten minste een beschrijving van:
 Het doel;
 De nieuwe organisatiestructuur;
 De wijze van communicatie;
 Een stappenplan;
 De financiële en personele gevolgen;
 De juridische gevolgen.

“Interne” besluitvorming reorganisatie
Voor de besluitvorming wordt het reorganisatieplan voorgelegd aan het hoogste
management binnen de betreffende organisatie.
Ingeval van een NV of BV zal door de directie soms tevens de AVA om
goedkeuring dienen te worden verzocht. Ingeval van een NV of BV dient door de
directie tevens de RvC om advies c.q. goedkeuring te worden gevraagd (in geval
van “structuurvennootschap”). Een RvC is in principe facultatief in geval van een
“normale “ NV/BV, tenzij het een grote zogenaamde ” structuur NV/BV “ betreft
(thans +/- 400 NV’s/BV’s in Nederland). In geval van een structuurvennootschap
is een RvC verplicht.
Eisen structuurvennootschap (art 2:153 BW (NV) / 2: 263 BW (BV) ):
 het geplaatste kapitaal dient tezamen met de reserves tenminste
€ 16.000.000,-- te bedragen

,  de vennootschap dient krachtens wettelijke verplichting (WOR) een OR te
hebben ingesteld
 de vennootschap dient in de regel tenminste 100 werknemers in
Nederland in dienst te hebben.
Op grond van art. 2:164 (NV) en art. 2:274 BW (BV) is in geval van een
structuurvennootschap de goedkeuring van de RvC voor een reorganisatie
verplicht.


“Externe” besluitvorming reorganisatie
 Ondernemingsraad: medezeggenschapsrechten OR op grond van WOR
(informatie en adviesrecht),
 Vakbonden: betrokken bij de mogelijk van toepassing zijnde CAO, het
mogelijk op te stellen Sociaal Plan, en de collectieve ontslagaanvrage.
 UWV: toestemming opzegging / melding op grond van WMCO

Hoofdstuk 8 Medezeggenschap
Uitzondering op het vrije ondernemerschap
De westerse samenleving wordt gekenmerkt door het beginsel van de vrije
ondernemingsgewijze productie. Iedereen die het financiële risico aandurft om
goederen te produceren met als doel deze op een markt aan te bieden, heeft de
vrijheid hiertoe. Als je in deze maatschappij dit soort risico’s durft te lopen, ben je
ook vrij te beslissen welke (economische en sociale) maatregelen je neemt over
de inrichting en aanpak van de onderneming. In de loop der jaren zijn
herhaaldelijk uitzonderingen geformuleerd. In diverse situaties is de wetgeving
corrigerend opgetreden, onder meer op het terrein van het onderwerp:
medezeggenschap. Medezeggenschap betreft de mogelijkheid voor de aan een
bedrijf verbonden werknemers of hun vertegenwoordigers om invloed uit te
oefenen op het gevoerde ondernemingsbeleid. In Nederland zijn bevoegdheden
aan werknemers toegekend langs met name twee wegen: de ondernemingsraad
(or) en de vakbonden. Vakbonden bieden de mogelijkheid om via het afsluiten
van cao’s mee te beslissen over de inhoud van met name collectieve
arbeidsvoorwaarden. De or bezit medezeggenschapsrechten die voor het
grootste deel in de Wet op de ondernemingsraden (WOR) zijn vastgelegd.

WOR – formele aspecten
De formele aspecten van de WOR zijn de volgende:
 Instelling or
 Samenstelling or
 Cor en groeps-or
 Ondersteuning or
 Aanspreekpunt or
 De overlegvergadering
 De bedrijfscommissie
 De Ondernemingskamer
 De kantonrechter

Wanneer een or?
In iedere onderneming waarin ten minste 50 personen werkzaam zijn, moet een
or in stand worden gehouden (art. 2 WOR). Het is niet relevant of de

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

¿Un libro?
No
¿Qué capítulos están resumidos?
H3 - h4 - h6 - h7 - h8
Subido en
23 de marzo de 2016
Número de páginas
44
Escrito en
2015/2016
Tipo
RESUMEN

Temas

$4.17
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF
No estas atado a nada


Documento también disponible en un lote

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
kim1108 Avans Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
213
Miembro desde
11 año
Número de seguidores
145
Documentos
22
Última venta
2 meses hace

4.0

30 reseñas

5
6
4
18
3
6
2
0
1
0

Documentos populares

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes