Projectmanagement – PowerPoint – Julia en Milou
Doelen, resultaten en Kpi’s
Doel: is het eindresultaat. Kijk niet naar wat er gemaakt moet worden maar naar wat er door middel
van iets te maken beter wordt. Automatiseringssysteem maken → doel ervan betere van
communicatie en verhogen van tevredenheid (LET OP: er is altijd een groter doel).
Resultaten: welke activiteiten zijn er nodig om het doel te behalen. Het ontwikkelen van een
automatiseringssysteem en het schrijven van een plan.
Kpi’s: de eisen waaraan een resultaat moet voldoen.
Vb.
- x functionaliteiten
- Bij x aantal klanten wordt een offerte aangevraagd
- Plan van aanpak voldoet aan de eisen
- er is bij een x aantal klanten onderzoek gedaan
Omgevingsanalyses
Microanalyse: 7S model van McKinsey (strategie, skills, staf, stijl van management, systeem,
structuur, cultuur/shared values), SWOT-analyse (sterkte en zwaktes)
Meso analyse: SWOT-analyse (kansen en bedreigingen), 5 krachtenmodel van Porter (substituten,
nieuwe toetreders, afnemers, leveranciers, bedrijfstak concurrentie).
Macro analyse: DESTEP analyse (democratisch, economisch, sociaal cultureel, technologisch,
ecologisch, politiek)
,Projectmanagement les 1
Welke methode gebruik je bij een project
Probleem vs oplossing bekend of onbekend
- Problem known/problem unknown
- Solution known / solution unknown
Voorbeelden GGD, Datalekker, corona
Waterval methode
Initiatief -> Aanmeldingsformulier
Definitie -> projectcontract/projectplan/intake
ontwerp -> ontwerp
Voorbereidingsfase -> inkopen, aannemer, vrijwilligers, draaiboek)
Realisatie ->
nazorg ->
Voorbeeld = Marathon organiseren
,P6 methode Grit
Agile scrum methode = deelt het project op in kleine projecten
Definitie project = bij een project werkt een aantal mensen met een beperkt hoeveelheid geld en
middelen samen om een bepaald doel te bereiken
Bij een project werkt een aantal mensen met een beperkte hoeveelheid geld tijdelijk samen
om een bepaald doel te realiseren
, Piramide
( Toepassen in projectplan bij scrum )
Uitgangspunten kick ass stage
Doelen, resultaten en Kpi’s
Doel: is het eindresultaat. Kijk niet naar wat er gemaakt moet worden maar naar wat er door middel
van iets te maken beter wordt. Automatiseringssysteem maken → doel ervan betere van
communicatie en verhogen van tevredenheid (LET OP: er is altijd een groter doel).
Resultaten: welke activiteiten zijn er nodig om het doel te behalen. Het ontwikkelen van een
automatiseringssysteem en het schrijven van een plan.
Kpi’s: de eisen waaraan een resultaat moet voldoen.
Vb.
- x functionaliteiten
- Bij x aantal klanten wordt een offerte aangevraagd
- Plan van aanpak voldoet aan de eisen
- er is bij een x aantal klanten onderzoek gedaan
Omgevingsanalyses
Microanalyse: 7S model van McKinsey (strategie, skills, staf, stijl van management, systeem,
structuur, cultuur/shared values), SWOT-analyse (sterkte en zwaktes)
Meso analyse: SWOT-analyse (kansen en bedreigingen), 5 krachtenmodel van Porter (substituten,
nieuwe toetreders, afnemers, leveranciers, bedrijfstak concurrentie).
Macro analyse: DESTEP analyse (democratisch, economisch, sociaal cultureel, technologisch,
ecologisch, politiek)
,Projectmanagement les 1
Welke methode gebruik je bij een project
Probleem vs oplossing bekend of onbekend
- Problem known/problem unknown
- Solution known / solution unknown
Voorbeelden GGD, Datalekker, corona
Waterval methode
Initiatief -> Aanmeldingsformulier
Definitie -> projectcontract/projectplan/intake
ontwerp -> ontwerp
Voorbereidingsfase -> inkopen, aannemer, vrijwilligers, draaiboek)
Realisatie ->
nazorg ->
Voorbeeld = Marathon organiseren
,P6 methode Grit
Agile scrum methode = deelt het project op in kleine projecten
Definitie project = bij een project werkt een aantal mensen met een beperkt hoeveelheid geld en
middelen samen om een bepaald doel te bereiken
Bij een project werkt een aantal mensen met een beperkte hoeveelheid geld tijdelijk samen
om een bepaald doel te realiseren
, Piramide
( Toepassen in projectplan bij scrum )
Uitgangspunten kick ass stage
