Samenvatting mens samenleving aangepast
Mens en samenleving (Universiteit Gent)
Scannen om te openen op Studocu
Studocu wordt niet gesponsord of ondersteund door een hogeschool of universiteit
Gedownload door Louise PdR ()
, lOMoARcPSD|39808836
MENS & SAMENLEVING
PSYCHOLOGIE................................................................................................................ 3
1 Motivatie................................................................................................................. 3
1 Behoeftetheorieën................................................................................................... 3
2 Procestheorieën...................................................................................................... 7
3 De zelfdeterminatietheorie......................................................................................... 8
2 Emoties................................................................................................................... 9
1 Typolgie van emoties............................................................................................... 10
2 Emotionele intelligentie (EI)......................................................................................10
3 Emotionele beïnvloeding........................................................................................... 11
4 Communicatie....................................................................................................... 11
5 Emotionele arbeid.................................................................................................. 11
6 Emoties neerschrijven..............................................................................................12
7 Emoties & ondernemerschap......................................................................................13
3 Perceptie, attributie & rationeel denken........................................................................13
1 Perceptie............................................................................................................. 13
2 Attributie............................................................................................................. 15
3 Selffulfilling prophecy.............................................................................................. 17
4 Rationeel denken.................................................................................................... 17
4 Persoonlijkheid....................................................................................................... 19
1 Persoonlijkheidstrekken............................................................................................ 19
2 De big 5: ocean...................................................................................................... 19
3 Voorbeelden uit onderzoek........................................................................................20
4 Meten van persoonlijkheid.........................................................................................21
5 Persoonlijkheidsontwikkeling/-verandering.....................................................................21
5 Mentaal welzijn & gezondheid.....................................................................................21
1 Onderzoeksgebieden naar mentaal welzijn & gezondheid....................................................22
2 Verandering in organisaties met betrekking tot welzijn & gezondheid.....................................23
3 Stress.................................................................................................................. 23
4 Burn-out.............................................................................................................. 24
5 Rust................................................................................................................... 27
6 Positieve psychologie............................................................................................... 27
SOCIOLOGIE................................................................................................................. 28
1 Cultuur.................................................................................................................. 28
1 Cultuur als sociologisch concept..................................................................................28
2 Cultuurverschillen tussen regio’s & landen.....................................................................29
3 Cultuur binnen organisaties....................................................................................... 30
1
Gedownload door Louise PdR ()
, lOMoARcPSD|39808836
4 Culturele verschillen in leiderschapsstijlen.....................................................................32
5 Emotional culture................................................................................................... 33
2 Leren & werk.......................................................................................................... 35
1 Uitdagingen & impact op loopbanen.............................................................................35
2 Levenslang leren in vlaanderen...................................................................................35
3 Duurzame inzetbaarheid...........................................................................................36
4 Duurzame loopbanen...............................................................................................37
3 Sociale ongelijkheid.................................................................................................. 38
1 Sociale stratificatie................................................................................................. 38
2 Sociale klassen....................................................................................................... 39
3 Beroepen & hiërarchie.............................................................................................39
4 Sociale mobiliteit................................................................................................... 40
5 Ongelijkheid: invloed van sociale, culturele & economische factoren......................................40
6 Impact van ongelijkheid............................................................................................ 41
7 Macht................................................................................................................. 42
8 Sociale cohesie...................................................................................................... 42
9 Digitalisering & ongelijkheid......................................................................................43
10 Stereotypes......................................................................................................... 43
11 Gender.............................................................................................................. 43
4 Verandering............................................................................................................ 44
1 Verandering wereldwijd............................................................................................44
2 Verandering op de arbeidsmarkt..................................................................................44
2
Gedownload door Louise PdR ()
, lOMoARcPSD|39808836
MENS & SAMENLEVING
Inleidende tekst p17-19
PSYCHOLOGIE
1 MOTIVATIE
Waarom doen mensen wat ze doen & hoe worden ze gemotiveerd?
Motivatie vertegenwoordigt psychologische processen die aanzet, richting, intensiteit & in stand houden
van menselijk gedrag veroorzaken om een bepaald doel te bereiken
Motivatietheorieën, modellen & visies:
- Reflectie van de tijdgeest
- Kunnen niet los gezien worden vd tijd waarvoor zij voor het eerst werden geformuleerd
Motivatie bepaalt ons gedrag: gemotiveerde medewerkers presteren beter, maar niet altijd => presteren
niet per se het best of leveren goede prestaties
- Ook geassocieerd met het proberen van mensen en/of ze
geïnspireerd zijn om hun doel te bereiken
Succesvolle prestaties ook afhankelijk van
- Ability: individuele mogelijkheden vd medewerker
- Opportunity: kansen zoals working conditions id organisatie,
gedrag vd leider, verschillende regels & procedures
binnen/buiten de organisatie…
Frederick Winslow Taylor: ‘managers think, workers work’
- Productiviteit was belangrijker dan het welzijn & het welbevinden vd medewerker id organisatie
- Taylor heeft geen rekening gehouden met factoren mens, gedrag & kracht vd individuele motivatie
=> negeerde het belang van beroepsfierheid, werktevredenheid vd individuele arbeider & het
belang van andere beloningen buiten de financiële
- 1940-960: negatief mensbeeld => werknemers moesten sterk gestuurd & gecontroleerd worden =>
X-Y theorie van Douglas McGregor
- ‘one best way’ formuleren voor de uitvoering van elke taak
=> Ontwikkeling van vakbonden & start van sociaaleconomisch overleg => na WOII: humanisering vd arbeid
door human relation movement => aandacht voor de behoeften & motivatie vd medewerkers
3
Gedownload door Louise PdR ()