Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Vista previa 3 fuera de 8 páginas
Examen

50 meest voorkomende tentamenvragen NCOI HRM - Vragen en antwoorden - Nieuwe versie 2025- Kluijtmans 5e druk 2023

Document preview thumbnail
Vista previa 3 fuera de 8 páginas

Dit zijn de 50 meest voorkomende tentamenvragen voor NCOI Human Resource Management. Zowel vragen als de antwoorden staan er in. Op basis van de 5e druk van Kluijtmans uit 2023.

Vista previa del contenido

,NCOI Tentamen Human Resource Management 2025
Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur




Dit examen bestaat uit 7 pagina’s.

De opbouw van het examen is als volgt:

- 15 open vragen / 10 meerkeuze vragen / 10 invul vragen / 15 waar/niet waar vragen - (maximaal 50 punten)

Heeft u minimaal 38 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.

De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Schrijf duidelijk leesbaar.

Toegestane hulpmiddelen
- Geen




Wij wensen u veel succes!

, Vragen (50 punten)




Vermeld het meest juiste antwoord.

De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.

Voor een correct antwoord: 1 punt.


Open vragen (15 punten)

Strategisch HRM


1. Hoe draagt strategisch HRM bij aan het behalen van de organisatiedoelstellingen?
2. Welke rol speelt de externe omgeving in het vormgeven van strategisch HRM-beleid?
3. Hoe sluit de HR-cyclus aan op het strategisch proces van een organisatie?
4. Wat zijn de kritieke succesfactoren voor het effectief implementeren van strategisch HRM?
5. Op welke manier kan HRM bijdragen aan een duurzaam concurrentievoordeel?


Werving, selectie en duurzame inzetbaarheid


6. Wat zijn de voornaamste uitdagingen bij het selecteren van personeel dat past bij de strategische koers van de organisatie?
7. Hoe je het begrip ‘employability’ en wat is de toepassing ervan binnen HRM?
8. Hoe kunnen organisaties objectiviteit waarborgen tijdens het selectieproces en bias vermijden?
9. Hoe beïnvloedt de arbeidsmarktpositie van een organisatie haar wervingsstrategie?
10. Waarom is duurzame inzetbaarheid een gezamenlijke verantwoordelijkheid van zowel werkgever als werknemer?


Prestatiemanagement en beloning


11. Wat zijn de belangrijkste verschillen tussen prestatiemanagement en traditionele beoordelingssystemen?
12. Welke risico’s zijn verbonden aan een sterke focus op individuele prestaties in teamgerichte organisaties?
13. Hoe kunnen prestatie-indicatoren zowel motiverend als demotiverend werken?
14. Wat zijn de belangrijkste elementen van een eerlijk en effectief beloningssysteem?
15. Hoe kan strategisch beloningsbeleid bijdragen aan de cultuur en gedragingen binnen een organisatie?

Libro relacionado
 image
Editorial: januari 2021 ISBN: 9789001749781 Edición: 4

Información del documento

Estudio
Subido en
11 de julio de 2021
Archivo actualizado en
15 de abril de 2025
Número de páginas
8
Escrito en
2020/2021
Tipo
Examen
Contiene
Preguntas y respuestas
$7.05

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
Vendido
7970
Seguidores
2695
Artículos
2775
Última venta
8 horas hace




Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes