Qso 645 Module 2 Quiz: Project Management Scenarios & Solutions

QSO 645 MODULE 2 QUIZ: PROJECT MANAGEMENT SCENARIOS & SOLUTIONS
Question 1 ds points
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A project manager leaves the company and is replaced. The new project manager wants
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to start guiding the team toward project success.
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What should the new project manager do? Select one. Question o
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ptions:
Modify the project schedule, adding a new activity related to the knowledge transfer process. Revi
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sit the project budget to determine if extra time is require.
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Look over the project charter to identify goals and deliverables.
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Review the project diary and look for notes made by the former project manager.
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To successfully lead a project, the PM must first understand the purpose of the project and what the goals and deliverables are.
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Question 2 ds points
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A project manager is working on a software development project.
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Two customers are repeatedly submitting new feature requests. The completed scope d
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efinition for the product's next version release has already been provided to stakeholde
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rs.

What should the project manager do next? Select one. Question o
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ptions:
Assess the scope management plan and iterate it through the scope definition process.
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Ask to meet with the product manager and discuss reducing the number of new requests. Meet
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with the sponsor immediately to discuss project boundaries.
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Meet face-to-face with stakeholders to set expectations.
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The scope management plan is needed to help control the scope of the project.
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, Question 3 ds points
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A project is undergoing major restructuring, which includes recruiting a new project manage
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r. Halfway through the restructuring, the project sponsor has approved the assessment
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report and confirmed the short-
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term actions and scope of changes required to address the many project issues.
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What should the new project manager do next? Question o
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ptions:
Update the project organization chart, risks, communications, and stakeholder engagement plans.
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Wait for the project sponsor to decide how to communicate the actions and project key changes.
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Present the details of the project assessment report and key action items to the project team and stakeholders to ensure their support. Do noth
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ing, because the team members were part of the project assessment report and should be aware of the upcoming changes.
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Although the key stakeholders were part of the project assessment, the project manager should present the report details and the project priorities esta
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blished by the project sponsor. This way the stakeholders will understand the reasons for the changes to be made and the project manager can get their
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support for the implementation.
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Question 4 ds points ds ds ds




A project sponsor asks the project manager to change production materials because these
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materials could cause health problems to consumers. ds ds ds ds ds ds




What is an appropriate step for the project manager to take? Select one. Question op
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tions:
Reject the change because the request is outside of scope.
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Follow the project change control process to thoroughly investigate the matter.
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Immediately implement the change and submit a change request for formal documentation. End th
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e current work and enact the change control process.
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