Personeelsmanagement (HRM) - Opleiding Samenvatting 2026 Stuvia
Personeelsmanagement (HRM) - Opleiding
Samenvatting 2026
Deze uitgebreide samenvatting behandelt de complete basiskennis voor de opleiding
Personeelsmanagement (HRM), zoals aangeboden door particuliere opleiders als ICM
opleidingen & trainingen. De opleiding duurt doorgaans 10 maanden en is opgebouwd uit
twee hoofdmodules: Personeel & Organisatie, en Ontwikkeling & Communicatie.
Dit document behandelt de opleidingsstructuur, organisatiekunde en basisbegrippen van
HRM, werving en selectie, arbeidsvoorwaarden en motivatie, employer branding en
strategie, beoordeling en ontwikkeling, uitstroom en verzuim, en communicatie en
gespreksvaardigheden. Elk onderdeel wordt ondersteund met praktijkvoorbeelden en
oefenvragen.
Overzicht Personeelsmanagement (HRM) 2026
De opleiding Personeelsmanagement (HRM) duurt doorgaans 10 maanden en wordt
zowel overdag als in de avond aangeboden
De opleiding is opgebouwd uit twee hoofdmodules: Personeel & Organisatie, en
Ontwikkeling & Communicatie
Module Personeel & Organisatie behandelt onder andere personeelsplanning, werving
en selectie, en arbeidsvoorwaarden
Module Ontwikkeling & Communicatie behandelt onder andere beoordelingsgesprekken,
competentiemanagement en conflicthantering
De opleiding kan volledig online gevolgd worden via een virtual classroom, naast
klassikale varianten op meerdere locaties
De avondvariant bestaat doorgaans uit 20 lessen, de dagvariant uit 10 lessen
1. Opleidingsstructuur
Onderdeel Details
Duur Circa 10 maanden
Modules Personeel & Organisatie, en Ontwikkeling &
Communicatie
Vorm Klassikaal (dag of avond) of volledig online
Avondvariant 20 lessen, van 19:00 tot 22:00 uur
Dagvariant 10 lessen, van 10:00 tot 16:00 uur
1.1 Opbouw van de modules
• Module Personeel & Organisatie behandelt de basis van HRM, waaronder
personeelsplanning en werving en selectie
• Module Ontwikkeling & Communicatie verdiept zich in beoordeling, ontwikkeling en
communicatieve vaardigheden
• De volgorde van de modules bouwt logisch op, van basiskennis naar meer
verdiepende en gespreksgerichte onderwerpen
Pagina 1 van 17
,Personeelsmanagement (HRM) - Opleiding Samenvatting 2026 Stuvia
1.2 Flexibiliteit in de opleidingsvorm
• Cursisten kunnen kiezen tussen een dag- of avondvariant, afhankelijk van hun werk-
en privesituatie
• De volledig online variant via een virtual classroom biedt flexibiliteit voor cursisten die
niet fysiek aanwezig kunnen zijn
• De opleiding wordt op meerdere locaties in Nederland aangeboden, wat de
toegankelijkheid vergroot
Pagina 2 van 17
, Personeelsmanagement (HRM) - Opleiding Samenvatting 2026 Stuvia
2. Organisatiekunde en basisbegrippen HRM
Een goed begrip van organisatiekunde en de rol van personeelsmanagement vormt de basis
van de opleiding.
2.1 De rol van personeelsmanagement
• Personeelsmanagement richt zich op het effectief inzetten en ontwikkelen van
medewerkers binnen een organisatie
• HRM omvat zowel strategische als operationele taken, van personeelsplanning tot
dagelijkse personeelszaken
• De HR-afdeling ondersteunt leidinggevenden bij het nemen van
personeelsgerelateerde beslissingen
2.2 Personeelsplanning
• Personeelsplanning brengt de toekomstige personeelsbehoefte van een organisatie
in kaart
• E-HRM, het digitaal ondersteunen van personeelsprocessen, wordt steeds vaker
ingezet binnen de personeelsplanning
• Functievorming en taakverdeling zorgen ervoor dat werkzaamheden logisch
georganiseerd worden binnen teams
3. Werving en selectie
Het aantrekken en selecteren van geschikte medewerkers is een kerntaak binnen
personeelsmanagement.
3.1 Werving via de arbeidsmarkt en social media
• Communicatie met de arbeidsmarkt via vacatures en wervingscampagnes is
essentieel om geschikte kandidaten te bereiken
• Werving via social media wint aan belang, vooral om jongere doelgroepen te
bereiken
• Een aantrekkelijke vacaturetekst en heldere functieomschrijving vergroten de kans
op geschikte sollicitanten
3.2 Selectieprocedure en introductie
• Personeelsselectie omvat het beoordelen van sollicitanten op basis van cv,
gesprekken en eventuele testen
• Een zorgvuldige introductie van nieuwe medewerkers draagt bij aan een succesvolle
start binnen de organisatie
• Objectieve selectiecriteria helpen vooroordelen tijdens de selectieprocedure te
beperken
Pagina 3 van 17
Personeelsmanagement (HRM) - Opleiding
Samenvatting 2026
Deze uitgebreide samenvatting behandelt de complete basiskennis voor de opleiding
Personeelsmanagement (HRM), zoals aangeboden door particuliere opleiders als ICM
opleidingen & trainingen. De opleiding duurt doorgaans 10 maanden en is opgebouwd uit
twee hoofdmodules: Personeel & Organisatie, en Ontwikkeling & Communicatie.
Dit document behandelt de opleidingsstructuur, organisatiekunde en basisbegrippen van
HRM, werving en selectie, arbeidsvoorwaarden en motivatie, employer branding en
strategie, beoordeling en ontwikkeling, uitstroom en verzuim, en communicatie en
gespreksvaardigheden. Elk onderdeel wordt ondersteund met praktijkvoorbeelden en
oefenvragen.
Overzicht Personeelsmanagement (HRM) 2026
De opleiding Personeelsmanagement (HRM) duurt doorgaans 10 maanden en wordt
zowel overdag als in de avond aangeboden
De opleiding is opgebouwd uit twee hoofdmodules: Personeel & Organisatie, en
Ontwikkeling & Communicatie
Module Personeel & Organisatie behandelt onder andere personeelsplanning, werving
en selectie, en arbeidsvoorwaarden
Module Ontwikkeling & Communicatie behandelt onder andere beoordelingsgesprekken,
competentiemanagement en conflicthantering
De opleiding kan volledig online gevolgd worden via een virtual classroom, naast
klassikale varianten op meerdere locaties
De avondvariant bestaat doorgaans uit 20 lessen, de dagvariant uit 10 lessen
1. Opleidingsstructuur
Onderdeel Details
Duur Circa 10 maanden
Modules Personeel & Organisatie, en Ontwikkeling &
Communicatie
Vorm Klassikaal (dag of avond) of volledig online
Avondvariant 20 lessen, van 19:00 tot 22:00 uur
Dagvariant 10 lessen, van 10:00 tot 16:00 uur
1.1 Opbouw van de modules
• Module Personeel & Organisatie behandelt de basis van HRM, waaronder
personeelsplanning en werving en selectie
• Module Ontwikkeling & Communicatie verdiept zich in beoordeling, ontwikkeling en
communicatieve vaardigheden
• De volgorde van de modules bouwt logisch op, van basiskennis naar meer
verdiepende en gespreksgerichte onderwerpen
Pagina 1 van 17
,Personeelsmanagement (HRM) - Opleiding Samenvatting 2026 Stuvia
1.2 Flexibiliteit in de opleidingsvorm
• Cursisten kunnen kiezen tussen een dag- of avondvariant, afhankelijk van hun werk-
en privesituatie
• De volledig online variant via een virtual classroom biedt flexibiliteit voor cursisten die
niet fysiek aanwezig kunnen zijn
• De opleiding wordt op meerdere locaties in Nederland aangeboden, wat de
toegankelijkheid vergroot
Pagina 2 van 17
, Personeelsmanagement (HRM) - Opleiding Samenvatting 2026 Stuvia
2. Organisatiekunde en basisbegrippen HRM
Een goed begrip van organisatiekunde en de rol van personeelsmanagement vormt de basis
van de opleiding.
2.1 De rol van personeelsmanagement
• Personeelsmanagement richt zich op het effectief inzetten en ontwikkelen van
medewerkers binnen een organisatie
• HRM omvat zowel strategische als operationele taken, van personeelsplanning tot
dagelijkse personeelszaken
• De HR-afdeling ondersteunt leidinggevenden bij het nemen van
personeelsgerelateerde beslissingen
2.2 Personeelsplanning
• Personeelsplanning brengt de toekomstige personeelsbehoefte van een organisatie
in kaart
• E-HRM, het digitaal ondersteunen van personeelsprocessen, wordt steeds vaker
ingezet binnen de personeelsplanning
• Functievorming en taakverdeling zorgen ervoor dat werkzaamheden logisch
georganiseerd worden binnen teams
3. Werving en selectie
Het aantrekken en selecteren van geschikte medewerkers is een kerntaak binnen
personeelsmanagement.
3.1 Werving via de arbeidsmarkt en social media
• Communicatie met de arbeidsmarkt via vacatures en wervingscampagnes is
essentieel om geschikte kandidaten te bereiken
• Werving via social media wint aan belang, vooral om jongere doelgroepen te
bereiken
• Een aantrekkelijke vacaturetekst en heldere functieomschrijving vergroten de kans
op geschikte sollicitanten
3.2 Selectieprocedure en introductie
• Personeelsselectie omvat het beoordelen van sollicitanten op basis van cv,
gesprekken en eventuele testen
• Een zorgvuldige introductie van nieuwe medewerkers draagt bij aan een succesvolle
start binnen de organisatie
• Objectieve selectiecriteria helpen vooroordelen tijdens de selectieprocedure te
beperken
Pagina 3 van 17
