Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Vista previa 3 fuera de 40 páginas
Examen

NCOI Oefentoets HBO Programma Management en Leidinggeven - Leiderschap - Veel voorkomende tentamenvragen + leerdoelen + kernbegrippen - NIEUW 2026

Document preview thumbnail
Vista previa 3 fuera de 40 páginas

Dit is de complete oefentoets voor de NCOI Oefentoets HBO Management en Leidinggeven - Leiderschap van 2026. 75 veel voorkomende tentamensvragen van gemiddeld tot lastiger. Met alle antwoorden en duidelijke uitleg. Extra: de leerdoelen met checklist, belangrijkste kernbegrippen uitgelegd en veelgemaakte tentamensfouten. Alles in 1.

Vista previa del contenido

,
, Vraag 1

Leg uit waarom geloofwaardigheid volgens Kouzes een essentiële voorwaarde is voor effectief
leiderschap. Beschrijf minimaal vier kenmerken van geloofwaardig leiderschap en licht toe hoe deze
het gedrag van medewerkers beïnvloeden.



Vraag 2

Beschrijf het verschil tussen management en leiderschap. Leg uit waarom beide rollen noodzakelijk
zijn binnen een organisatie en geef een praktijkvoorbeeld waarin beide competenties zichtbaar zijn.



Vraag 3

Een leidinggevende neemt voortdurend beslissingen zonder zijn medewerkers daarbij te betrekken.
Analyseer welke gevolgen dit heeft voor motivatie, betrokkenheid en eigenaarschap. Betrek
relevante leiderschapstheorieën in je antwoord.



Vraag 4

Beschrijf hoe zelfreflectie kan bijdragen aan de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap. Geef aan
welke instrumenten een leidinggevende hiervoor kan inzetten en welke risico's ontstaan wanneer
zelfreflectie ontbreekt.



Vraag 5

Leg uit hoe persoonlijke waarden invloed hebben op leiderschapsgedrag. Beschrijf hoe
conflicterende persoonlijke en organisatiewaarden het functioneren van een leidinggevende kunnen
beïnvloeden.

Índice general

  1. 01 Hoofdstuk 2 – Motiveren, beïnvloeden en communicatie 4
  2. 02 Hoofdstuk 3 – Teams en samenwerking 5
  3. 03 Hoofdstuk 4 – Verandering, besluitvorming en leiderschapsontwikkeling 5
  4. 04 Hoofdstuk 5 – Motivatietheorieën en leiderschap altijd tentamen!!! 12
  5. 05 Hoofdstuk 6 – Leiderschapsstijlen en motivatie 13
  6. 06 Hoofdstuk 7 – Prestatie en betrokkenheid 14
  7. 07 Hoofdstuk 8 – Draagvlak creëren 18
  8. 08 Hoofdstuk 9 – Invloed uitoefenen en overtuigen 19
  9. 09 Hoofdstuk 10 – Vertrouwen, motivatie en samenwerking 20
  10. 10 Hoofdstuk 11 – Kenmerken van informeel leiderschap 22
  11. 11 Hoofdstuk 12 – Invloed en samenwerking 23
  12. 12 Hoofdstuk 13 – Praktijk van informeel leiderschap 24
  13. 13 Hoofdstuk 14 – Matchingsvragen: Empathisch vermogen 27
  14. 14 Hoofdstuk 15 – Emoties herkennen 28
  15. 15 Hoofdstuk 16 – Empathisch leiderschap in de praktijk 29
  16. 16 Hoofdstuk 17 – Rangschikvragen: Aanpassingsvermogen 31
  17. 17 Hoofdstuk 18 – Casusvragen: Teamwork en teamdynamiek 33
  18. 18 Top 10 leerdoelen 36
  19. 19 Top 25 kernbegrippen (iets lastiger) 38
  20. 20 Top 10 meestgemaakte fouten 39

Libro relacionado
 image
Filip Vandendriessche, Jef Clement Leiding geven zonder bevelen
Editorial: december 2007 ISBN: 9789077432037 Edición: 5

Información del documento

Estudio
Subido en
5 de julio de 2026
Número de páginas
40
Escrito en
2025/2026
Tipo
Examen
Contiene
Preguntas y respuestas
$8.83

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
Vendido
7970
Seguidores
2695
Artículos
2775
Última venta
9 horas hace




Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes