EXAMENFOCUS
Leiderschap en Management
Examenvragen en kernleerstof, geordend per hoofdstuk
Universiteit Gent
Toegepaste Economische Wetenschappen, Handelsingenieur en Economische Wetenschappen
Echte en gereconstrueerde examenvragen met correcte antwoorden
Examenvragen 2021 tot 2026
Gebaseerd op 16.649 uitgelezen Discord-berichten
Theorie op basis van de samenvatting (boek 3e editie) en de cursus van prof. Mieke Audenaert
Examenfocus Leiderschap en Management 2026 1
,Hoe gebruik je dit document?
Dit is geen klassieke samenvatting. Het draait om examenvragen: zoveel mogelijk echte en gereconstrueerde vragen
met een correct, uitgewerkt antwoord, geordend per hoofdstuk van het boek. De theorie staat erbij, maar beknopt.
Verhouding ongeveer 20% theorie en 80% vragen.
Kleurlegende
THEORIE
THEORIE: kernbegrippen, definities en modellen die je nodig hebt om de vragen te begrijpen.
VRAAG
VRAAG: een echte of gereconstrueerde examenvraag, met bronvermelding (examen + jaar of Discord +
datum).
ANTWOORD
ANTWOORD: het correcte antwoord met uitleg, en bij meerkeuze waarom de andere opties fout zijn.
TIP
TIP: een examentip op basis van terugkerende patronen over de jaren heen.
PROF QUOTE
PROF QUOTE: een uitspraak of formulering die in de vragen of de les terugkwam.
DISCORD
DISCORD: een inzicht of reconstructie uit de post-examen-discussies op Discord. Bij twijfel staat de
betrouwbaarheid (hoog/midden/laag) erbij.
Wat zit erin?
Eerst een overzicht van de examenfrequentie per thema: welke onderwerpen het vaakst op het examen kwamen.
Dan de examenstructuur en de stijl van de prof. Daarna zeven hoofdstukken met telkens beknopte theorie en alle
examenvragen die erbij horen. Echte examenvragen en de voorbeeldvragen van de prof staan eerst; zelfgemaakte
oefenvragen staan duidelijk gelabeld als oefenvraag. Achteraan: volledige examenreconstructies per jaar, en de
valkuilen met het glossarium.
TIP
Focus eerst op de hoogfrequente themas uit de tabel hierna: de modellen per leiderschapsstijl, de soorten
rechtvaardigheid, en het onderscheid tussen de vijf leiderschapsstijlen. Daar haal je de meeste punten.
Examenfocus Leiderschap en Management 2026 2
,Thema-frequentietabel
De frequentie geeft aan hoe vaak een onderwerp op het examen voorkwam, niet hoe vaak het in de cursus staat.
Noemer is het aantal uitgelezen examens: de zes juni-examens van 2021 tot en met 2026, waarvan telkens de post-
examen-discussies op Discord zijn geanalyseerd (samen met de voorbeeldvragen van de prof). De balk is de
verhouding voorgekomen / 6 examens.
Thema Aantal examens Prioriteit Waarover de vragen gaan
De 5 leiderschapsstijlen ██████████ MUST KNOW Case of naam koppelen aan de juiste stijl;
onderscheiden 6/6 kleine verschillen kennen
Onderliggend ██████████ MUST KNOW Intern proces, rationeel doel, human
managementmodel per stijl 6/6 relations, open systeem, MVO
Soorten rechtvaardigheid ██████████ MUST KNOW Transactioneel = procedureel + distributief;
6/6 interactioneel; fair process
Gastcolleges ██████████ MUST KNOW Fons Leroy, Johan Thijs (KBC), Wouter Torfs:
6/6 minstens 1 vraag per gastcollege
Bevlogenheid en JD-R-model ████████░░ MUST KNOW Engagement vs betrokkenheid; werkeisen vs
5/6 hulpbronnen; burn-out
Empoweren vs consideratie ████████░░ Hoge prio Empoweren = coachend; geindividualiseerde
5/6 consideratie = transformationeel
Peter principle / imposter / ████████░░ Hoge prio Korte case onderscheiden van leiderschap-
identiteit 5/6 self-efficacy
STARR vs kritieke- ████████░░ Hoge prio Predictieve validiteit; situationeel interview;
incidentenmethode 5/6 analyse persoon vs job
VUCA-context ████████░░ Hoge prio Welke leider; domeinoverschrijdende
5/6 competenties; dominante leider
Hersey & Blanchard situationeel ███████░░░ Hoge prio Tegenintuitief onderzoek: weinig ervaring
model 4/6 haalt meest uit coachen (p212)
Visie, charisma, gouden cirkel, ███████░░░ Hoge prio Affectieve vs effectieve visie; why-how-what;
SMART 4/6 SMART-criteria
Authentiek: 4 dimensies en ███████░░░ Hoge prio Concurrerend waardenmodel; too much of a
narcisme 4/6 good thing; optimaal narcisme
Johari-venster en emotionele ███████░░░ Hoge prio 4 zones; 5 eigenschappen EQ; zelfbewustzijn
intelligentie 4/6 daalt bij meer macht
Loopbaanankers en huis van het ███████░░░ Middelgroot 8 ankers; 4 verdiepingen; werkbaar werk;
werkvermogen 4/6 employability
LMX ███████░░░ Middelgroot Dimensies; latente variabele; perceptie
4/6 werknemer telt; in/out-group
McDonaldisering en Taylor ███████░░░ Middelgroot Intern procesmodel; 4 principes;
4/6 verticale/horizontale taaksplitsing
Cases (Theranos, Dead Poets, █████░░░░░ Middelgroot Stelling juist/fout over de case; welke stijl past
Damore) 3/6
Examenfocus Leiderschap en Management 2026 3
, Mindfulness (nieuw hoofdstuk) ███░░░░░░░ Hoge prio HART/STOP/POLS; LTEE-model;
2/6 recent McMindfulness; per leiderschapsstijl
Conflictmanagement (Thomas- █████░░░░░ Middelgroot 5 stijlen; assertiviteit x inschikkelijkheid;
Kilmann) 3/6 samenwerken = win-win
TIP
Mindfulness staat pas vanaf 2025 op het programma (nieuw hoofdstuk 6). Het kwam op beide recente
examens terug, dus de frequentie 2/6 onderschat het belang voor de komende jaren. Leer het zeker.
Examenfocus Leiderschap en Management 2026 4
Leiderschap en Management
Examenvragen en kernleerstof, geordend per hoofdstuk
Universiteit Gent
Toegepaste Economische Wetenschappen, Handelsingenieur en Economische Wetenschappen
Echte en gereconstrueerde examenvragen met correcte antwoorden
Examenvragen 2021 tot 2026
Gebaseerd op 16.649 uitgelezen Discord-berichten
Theorie op basis van de samenvatting (boek 3e editie) en de cursus van prof. Mieke Audenaert
Examenfocus Leiderschap en Management 2026 1
,Hoe gebruik je dit document?
Dit is geen klassieke samenvatting. Het draait om examenvragen: zoveel mogelijk echte en gereconstrueerde vragen
met een correct, uitgewerkt antwoord, geordend per hoofdstuk van het boek. De theorie staat erbij, maar beknopt.
Verhouding ongeveer 20% theorie en 80% vragen.
Kleurlegende
THEORIE
THEORIE: kernbegrippen, definities en modellen die je nodig hebt om de vragen te begrijpen.
VRAAG
VRAAG: een echte of gereconstrueerde examenvraag, met bronvermelding (examen + jaar of Discord +
datum).
ANTWOORD
ANTWOORD: het correcte antwoord met uitleg, en bij meerkeuze waarom de andere opties fout zijn.
TIP
TIP: een examentip op basis van terugkerende patronen over de jaren heen.
PROF QUOTE
PROF QUOTE: een uitspraak of formulering die in de vragen of de les terugkwam.
DISCORD
DISCORD: een inzicht of reconstructie uit de post-examen-discussies op Discord. Bij twijfel staat de
betrouwbaarheid (hoog/midden/laag) erbij.
Wat zit erin?
Eerst een overzicht van de examenfrequentie per thema: welke onderwerpen het vaakst op het examen kwamen.
Dan de examenstructuur en de stijl van de prof. Daarna zeven hoofdstukken met telkens beknopte theorie en alle
examenvragen die erbij horen. Echte examenvragen en de voorbeeldvragen van de prof staan eerst; zelfgemaakte
oefenvragen staan duidelijk gelabeld als oefenvraag. Achteraan: volledige examenreconstructies per jaar, en de
valkuilen met het glossarium.
TIP
Focus eerst op de hoogfrequente themas uit de tabel hierna: de modellen per leiderschapsstijl, de soorten
rechtvaardigheid, en het onderscheid tussen de vijf leiderschapsstijlen. Daar haal je de meeste punten.
Examenfocus Leiderschap en Management 2026 2
,Thema-frequentietabel
De frequentie geeft aan hoe vaak een onderwerp op het examen voorkwam, niet hoe vaak het in de cursus staat.
Noemer is het aantal uitgelezen examens: de zes juni-examens van 2021 tot en met 2026, waarvan telkens de post-
examen-discussies op Discord zijn geanalyseerd (samen met de voorbeeldvragen van de prof). De balk is de
verhouding voorgekomen / 6 examens.
Thema Aantal examens Prioriteit Waarover de vragen gaan
De 5 leiderschapsstijlen ██████████ MUST KNOW Case of naam koppelen aan de juiste stijl;
onderscheiden 6/6 kleine verschillen kennen
Onderliggend ██████████ MUST KNOW Intern proces, rationeel doel, human
managementmodel per stijl 6/6 relations, open systeem, MVO
Soorten rechtvaardigheid ██████████ MUST KNOW Transactioneel = procedureel + distributief;
6/6 interactioneel; fair process
Gastcolleges ██████████ MUST KNOW Fons Leroy, Johan Thijs (KBC), Wouter Torfs:
6/6 minstens 1 vraag per gastcollege
Bevlogenheid en JD-R-model ████████░░ MUST KNOW Engagement vs betrokkenheid; werkeisen vs
5/6 hulpbronnen; burn-out
Empoweren vs consideratie ████████░░ Hoge prio Empoweren = coachend; geindividualiseerde
5/6 consideratie = transformationeel
Peter principle / imposter / ████████░░ Hoge prio Korte case onderscheiden van leiderschap-
identiteit 5/6 self-efficacy
STARR vs kritieke- ████████░░ Hoge prio Predictieve validiteit; situationeel interview;
incidentenmethode 5/6 analyse persoon vs job
VUCA-context ████████░░ Hoge prio Welke leider; domeinoverschrijdende
5/6 competenties; dominante leider
Hersey & Blanchard situationeel ███████░░░ Hoge prio Tegenintuitief onderzoek: weinig ervaring
model 4/6 haalt meest uit coachen (p212)
Visie, charisma, gouden cirkel, ███████░░░ Hoge prio Affectieve vs effectieve visie; why-how-what;
SMART 4/6 SMART-criteria
Authentiek: 4 dimensies en ███████░░░ Hoge prio Concurrerend waardenmodel; too much of a
narcisme 4/6 good thing; optimaal narcisme
Johari-venster en emotionele ███████░░░ Hoge prio 4 zones; 5 eigenschappen EQ; zelfbewustzijn
intelligentie 4/6 daalt bij meer macht
Loopbaanankers en huis van het ███████░░░ Middelgroot 8 ankers; 4 verdiepingen; werkbaar werk;
werkvermogen 4/6 employability
LMX ███████░░░ Middelgroot Dimensies; latente variabele; perceptie
4/6 werknemer telt; in/out-group
McDonaldisering en Taylor ███████░░░ Middelgroot Intern procesmodel; 4 principes;
4/6 verticale/horizontale taaksplitsing
Cases (Theranos, Dead Poets, █████░░░░░ Middelgroot Stelling juist/fout over de case; welke stijl past
Damore) 3/6
Examenfocus Leiderschap en Management 2026 3
, Mindfulness (nieuw hoofdstuk) ███░░░░░░░ Hoge prio HART/STOP/POLS; LTEE-model;
2/6 recent McMindfulness; per leiderschapsstijl
Conflictmanagement (Thomas- █████░░░░░ Middelgroot 5 stijlen; assertiviteit x inschikkelijkheid;
Kilmann) 3/6 samenwerken = win-win
TIP
Mindfulness staat pas vanaf 2025 op het programma (nieuw hoofdstuk 6). Het kwam op beide recente
examens terug, dus de frequentie 2/6 onderschat het belang voor de komende jaren. Leer het zeker.
Examenfocus Leiderschap en Management 2026 4
