One Page Strategic Plan - MUD Jeans
Kernwaarden & Doel
Kernwaarden:
o Duurzaamheid
o Transparantie
o Innovatie
o Kwaliteit
o Sociale verantwoordelijkheid
Kernmissie:
o Het beste, duurzame, premium, slow fashion merk zijn.
o Voor de planeet, voor jou, voor de rest van je leven.
BHAG (Big Hairy Audacious Goal)
In 2030 volledig circulaire jeans maken, uitsluitend uit gedragen jeans, en een omzet van €25 miljoen behalen.
Brand Promise
Belofte:
o Perfecte pasvorm, ultiem draagcomfort, duurzame productie, en een breed assortiment.
o Het enige merk met een "Lease a Jeans"-formule.
Kerncompetenties
Closed loop circulair ontwerp.
Het combineren van premium denimkwaliteit met duurzaamheid.
Transparantie in productie en bedrijfsvoering.
SWOT-analyse
Sterktes:
o Uniek circulair model (closed loop).
o Hoogste score als B Corps denimmerk.
o Sterke missie en waarden.
Zwaktes:
o Huidig businessmodel is nog niet winstgevend.
o Grotere volumes nodig om kosten te drukken.
Kansen:
o Groei naar 780 winkels in Europa.
o Uitbreiding assortiment (T-shirts, sweatshirts, chino’s).
o Toenemende vraag naar duurzame mode.
Bedreigingen:
o Concurrentie in de duurzame mode-industrie.
o Hoog kapitaal nodig voor opschaling.
Kernwaarden & Doel
Kernwaarden:
o Duurzaamheid
o Transparantie
o Innovatie
o Kwaliteit
o Sociale verantwoordelijkheid
Kernmissie:
o Het beste, duurzame, premium, slow fashion merk zijn.
o Voor de planeet, voor jou, voor de rest van je leven.
BHAG (Big Hairy Audacious Goal)
In 2030 volledig circulaire jeans maken, uitsluitend uit gedragen jeans, en een omzet van €25 miljoen behalen.
Brand Promise
Belofte:
o Perfecte pasvorm, ultiem draagcomfort, duurzame productie, en een breed assortiment.
o Het enige merk met een "Lease a Jeans"-formule.
Kerncompetenties
Closed loop circulair ontwerp.
Het combineren van premium denimkwaliteit met duurzaamheid.
Transparantie in productie en bedrijfsvoering.
SWOT-analyse
Sterktes:
o Uniek circulair model (closed loop).
o Hoogste score als B Corps denimmerk.
o Sterke missie en waarden.
Zwaktes:
o Huidig businessmodel is nog niet winstgevend.
o Grotere volumes nodig om kosten te drukken.
Kansen:
o Groei naar 780 winkels in Europa.
o Uitbreiding assortiment (T-shirts, sweatshirts, chino’s).
o Toenemende vraag naar duurzame mode.
Bedreigingen:
o Concurrentie in de duurzame mode-industrie.
o Hoog kapitaal nodig voor opschaling.
