Marketing Samenvatting
Examens Januari 2026
Jill Jagt
,INHOUDSOPGAVE:
Hoofdstuk 10 : Productontwikkeling en levenscyclusbeleid ................................ 3
10.1 Ontwikkeling van nieuwe producten ............................................................. 3
10.2 Proces van ontwikkeling nieuwe producten .................................................. 6
10.3 Management van nieuwe productontwikkeling ........................................... 10
10.4 Productlevenscyclusbeleid ....................................................................... 11
Hoofdstuk 11 : Prijsbeleid ................................................................................ 14
11.1 Inleiding ................................................................................................... 14
11.2 Prijszettingsmethodes .............................................................................. 17
11.3 Overige interne en externe factoren die de prijszetting beïnvloeden .............. 27
11.4 Bijzondere soorten prijsbeleid ................................................................... 34
11.5 Prijsaanpassingsbeleid ............................................................................. 37
Hoofdstuk 12 : Distributiebeleid ...................................................................... 40
12.1 Distributiekanalen en -systemen ............................................................... 40
12.2 Kanaalbeslissingen ................................................................................... 50
12.3 Kanaalmanagementbeslissingen ............................................................... 53
Hoofdstuk 13 : Retailbeleid ............................................................................. 58
13.1 Retail ....................................................................................................... 58
13.2 Soorten retailers ....................................................................................... 66
Hoofdstuk 14 En 15 : Promotiebeleid ................................................................ 72
14.1 Communicatiemiddelen ........................................................................... 72
14.2 Sales promotion ....................................................................................... 74
14.3 Vormen van betaalde media ...................................................................... 79
,Hoofdstuk 10 : Productontwikkeling en
levenscyclusbeleid
Introductie
Vragen die we kunnen stellen over een product:
- “Nieuw product op de markt” = hoe “nieuw” is het eigenlijk?
- Wat is een nieuw product?
- Wat bepaalt het succes van nieuwe producten
Bv: pizza hut sneakers die pizza kunnen bestellen, bluetooth telefoon via ç app
➔ Nieuw product op de markt, dat eigenlijk samenstelling is van twee producten die
we al kennen (bluetooth en sneakers).
➔ DUS: nieuw product op de MARKT, maar niet een echt volledig NIEUW verzonnen
product.
10.1 Ontwikkeling van nieuwe producten
Waaraan moet een product voldoen om echt nieuw te zijn? (2)
- Het moet een nieuwe functie vervullen
- Het moet inspelen op een nieuwe behoefte
Elk product heeft een einddatum, productontwikkeling gaat sneller, het is niet altijd even
succesvol (zijn verschillende redenen voor), tijdrovend (10-15j)! (Onderzoek)
Noodzakelijk voor goede productontwikkeling:
- Bedrijfsbrede inspanning
- Sterke planning
- Systematische aanpak
, Waarom nieuwe producten ontwikkelen? (8 redenen voor)
1. Meer winst realiseren
2. Verkoopdoelstellingen realiseren
3. Benutten van overcapaciteit
4. Vervolledigen van het assortiment
5. Voldoen aan overheidsvoorschriften (BV: er zijn nieuwe wetten (bv: elke
vrachtwagen moet dodehoekspiegel hebben, dus worden er nieuwe soorten
vrachtwagens geproduceerd))
6. Toepassing nieuwe technologie (BV: in coca cola magazijn producten scannen
met VR-bril)
7. Reageren op concurrentie
8. Reageren op veranderde vraag
Op een ogenblik gaat omzet en verkoopcijfers dalen omdat de markt verzadigd is (ze
hebben het product allemaal al).
➔ Bv: laptop (als je dat koopt houd je dat meestal voor 5+ jaar)
➔ Dus moeten ze gaan specialiseren! (Dingen toevoegen aan de laptop dat het
speciaal maakt van de rest)
Drie wegen tot een nieuw product:
BUY: Je gaat een nieuw product kopen (vanuit het zicht van het bedrijf zelf)
- Overname van een bedrijf, licenties, patenten
- Voorbeelden: Boerinneke (chocoladepasta overgenomen door Italiaanse
concurrent), Marcassou (vleesmerk overgenomen door voedingsgroep Ter Beke)
MAKE: Je kan een nieuw product ontwikkelen (vanuit zicht van het bedrijf zelf)
- VB: alle nieuwe smaken in het gamma, Dyson produceert haarproducten terwijl
ze eerst stofzuigers verkoopten.
CO-CREATE: Je gaat samenwerken met anderen om een nieuw product te maken
(vanuit het zicht van het bedrijf zelf)
- BV: Senseo, Lay’s
Examens Januari 2026
Jill Jagt
,INHOUDSOPGAVE:
Hoofdstuk 10 : Productontwikkeling en levenscyclusbeleid ................................ 3
10.1 Ontwikkeling van nieuwe producten ............................................................. 3
10.2 Proces van ontwikkeling nieuwe producten .................................................. 6
10.3 Management van nieuwe productontwikkeling ........................................... 10
10.4 Productlevenscyclusbeleid ....................................................................... 11
Hoofdstuk 11 : Prijsbeleid ................................................................................ 14
11.1 Inleiding ................................................................................................... 14
11.2 Prijszettingsmethodes .............................................................................. 17
11.3 Overige interne en externe factoren die de prijszetting beïnvloeden .............. 27
11.4 Bijzondere soorten prijsbeleid ................................................................... 34
11.5 Prijsaanpassingsbeleid ............................................................................. 37
Hoofdstuk 12 : Distributiebeleid ...................................................................... 40
12.1 Distributiekanalen en -systemen ............................................................... 40
12.2 Kanaalbeslissingen ................................................................................... 50
12.3 Kanaalmanagementbeslissingen ............................................................... 53
Hoofdstuk 13 : Retailbeleid ............................................................................. 58
13.1 Retail ....................................................................................................... 58
13.2 Soorten retailers ....................................................................................... 66
Hoofdstuk 14 En 15 : Promotiebeleid ................................................................ 72
14.1 Communicatiemiddelen ........................................................................... 72
14.2 Sales promotion ....................................................................................... 74
14.3 Vormen van betaalde media ...................................................................... 79
,Hoofdstuk 10 : Productontwikkeling en
levenscyclusbeleid
Introductie
Vragen die we kunnen stellen over een product:
- “Nieuw product op de markt” = hoe “nieuw” is het eigenlijk?
- Wat is een nieuw product?
- Wat bepaalt het succes van nieuwe producten
Bv: pizza hut sneakers die pizza kunnen bestellen, bluetooth telefoon via ç app
➔ Nieuw product op de markt, dat eigenlijk samenstelling is van twee producten die
we al kennen (bluetooth en sneakers).
➔ DUS: nieuw product op de MARKT, maar niet een echt volledig NIEUW verzonnen
product.
10.1 Ontwikkeling van nieuwe producten
Waaraan moet een product voldoen om echt nieuw te zijn? (2)
- Het moet een nieuwe functie vervullen
- Het moet inspelen op een nieuwe behoefte
Elk product heeft een einddatum, productontwikkeling gaat sneller, het is niet altijd even
succesvol (zijn verschillende redenen voor), tijdrovend (10-15j)! (Onderzoek)
Noodzakelijk voor goede productontwikkeling:
- Bedrijfsbrede inspanning
- Sterke planning
- Systematische aanpak
, Waarom nieuwe producten ontwikkelen? (8 redenen voor)
1. Meer winst realiseren
2. Verkoopdoelstellingen realiseren
3. Benutten van overcapaciteit
4. Vervolledigen van het assortiment
5. Voldoen aan overheidsvoorschriften (BV: er zijn nieuwe wetten (bv: elke
vrachtwagen moet dodehoekspiegel hebben, dus worden er nieuwe soorten
vrachtwagens geproduceerd))
6. Toepassing nieuwe technologie (BV: in coca cola magazijn producten scannen
met VR-bril)
7. Reageren op concurrentie
8. Reageren op veranderde vraag
Op een ogenblik gaat omzet en verkoopcijfers dalen omdat de markt verzadigd is (ze
hebben het product allemaal al).
➔ Bv: laptop (als je dat koopt houd je dat meestal voor 5+ jaar)
➔ Dus moeten ze gaan specialiseren! (Dingen toevoegen aan de laptop dat het
speciaal maakt van de rest)
Drie wegen tot een nieuw product:
BUY: Je gaat een nieuw product kopen (vanuit het zicht van het bedrijf zelf)
- Overname van een bedrijf, licenties, patenten
- Voorbeelden: Boerinneke (chocoladepasta overgenomen door Italiaanse
concurrent), Marcassou (vleesmerk overgenomen door voedingsgroep Ter Beke)
MAKE: Je kan een nieuw product ontwikkelen (vanuit zicht van het bedrijf zelf)
- VB: alle nieuwe smaken in het gamma, Dyson produceert haarproducten terwijl
ze eerst stofzuigers verkoopten.
CO-CREATE: Je gaat samenwerken met anderen om een nieuw product te maken
(vanuit het zicht van het bedrijf zelf)
- BV: Senseo, Lay’s
