La estrategia del océano azul, un libro escrito por Chan Kim y Renée Mauborgne, que propone la
creación de nuevos mercados a través de la innovación.
Las estrategias tradicionales pertenecen a lo que llamamos el océano rojo, Por su parte, el océano
azul suele nacer a partir de los océanos rojos
Que se caracteriza por:
Una competencia en espacios existentes de mercado.
El reto a la competencia.
Estrategias alineadas por bajo costo.
explotar al máximo la demanda.
La estrategia del océano azul
Busca alejarse de la competencia entre empresas ampliando el mercado.
Buscan crear mercados que no existan aún y que son viables porque pueden generar
crecimiento futuro
Es el espacio de mercado que aún no ha sido utilizado o explotado, y que generará
oportunidades para el crecimiento rentable
Hay 4 principios para establecer el océano azul
1. Reconstruir las fronteras del mercado.
Sin intentar predecir tendencias, ni implementar nuevas ideas por ensayo y error, sino
estableciendo un proceso estructurado para ampliar los límites.
Para esto hay 5 vías.
La 1ra: explorar sectores alternativos, analizando qué factores hacen que los consumidores elijan
entre industrias e intentar ofrecerles algo nuevo.
La 2d: explorar las estrategias de cada sector. La clave está en entender los factores que influyen
en las elecciones de los clientes.
La 3ra: explorar la cadena de compradores, desafiando la opinión general sobre el grupo al que
dirigirse.
La 4ta: explorar productos y servicios complementarios, ya que muy pocos son totalmente
independientes.
La 5ta: explorar el atractivo funcional o emocional, según lo que complemente al producto o
servicio.
creación de nuevos mercados a través de la innovación.
Las estrategias tradicionales pertenecen a lo que llamamos el océano rojo, Por su parte, el océano
azul suele nacer a partir de los océanos rojos
Que se caracteriza por:
Una competencia en espacios existentes de mercado.
El reto a la competencia.
Estrategias alineadas por bajo costo.
explotar al máximo la demanda.
La estrategia del océano azul
Busca alejarse de la competencia entre empresas ampliando el mercado.
Buscan crear mercados que no existan aún y que son viables porque pueden generar
crecimiento futuro
Es el espacio de mercado que aún no ha sido utilizado o explotado, y que generará
oportunidades para el crecimiento rentable
Hay 4 principios para establecer el océano azul
1. Reconstruir las fronteras del mercado.
Sin intentar predecir tendencias, ni implementar nuevas ideas por ensayo y error, sino
estableciendo un proceso estructurado para ampliar los límites.
Para esto hay 5 vías.
La 1ra: explorar sectores alternativos, analizando qué factores hacen que los consumidores elijan
entre industrias e intentar ofrecerles algo nuevo.
La 2d: explorar las estrategias de cada sector. La clave está en entender los factores que influyen
en las elecciones de los clientes.
La 3ra: explorar la cadena de compradores, desafiando la opinión general sobre el grupo al que
dirigirse.
La 4ta: explorar productos y servicios complementarios, ya que muy pocos son totalmente
independientes.
La 5ta: explorar el atractivo funcional o emocional, según lo que complemente al producto o
servicio.
