Samenvatting KNOBDO werkcollege 2 samengevat

Werkcollege 2: Mediatiemodel
(-)
Duister leiderschap (X) ———————> Teamprestaties (Y)
Vertrouwen(M)
Verwachtingen:
(-)
X ---------> Y

(-)
X ---------> M

(+)
M ---------> Y

Waarom eerst factoranalyse en daarna pas
betrouwbaarheidsanalyse? Dan weet je welke items je uiteindelijk
behoudt
Drie variabelen 
- Factoranalyse: van alle variabelen samen een factoranalyse
uitvoeren
- Per variabele één betrouwbaarheidsanalyse uitvoeren, dus hier
x3 uitvoeren

Correlatie
- Pairwise = N bij alle items hetzelfde
- Listwise = N kan bij de items verschillen
Correlatie = .30 (lager = zwak, hoger = sterker)

Correlatieschema dark leadership:
- Eerste 4 items meten wat anders dan de andere 4 items 
correlatie is laag
Je hoopt dat correlatie zo laag mogelijk blijft, anders wordt er te veel
hetzelfde gemeten; nu is er goed onderscheid te maken
- Wel hoge correlatie tussen items van zelfde schaal (construct)

Correlatieschema vertrouwen in LDG:
- Over algemeen lage correlaties
Item 1 en 3 zijn positief geformuleerd, item 2 en 4 negatief
- Factoranalyse kan dit verschil aan, maar wel slim om nu al om
te polen, want betrouwbaarheidsanalyse kan dit niet aan
(COMPUTE > nieuwe variabele naam)

Correlatieschema teamprestatie:
- Je hebt hier maar één variabele/item  geen relatie, en dus
geen correlatieanalyse, factoranalyse en
betrouwbaarheidsanalyse mogelijk