Organisatie en management Guías de estudio, Notas de estudios & Resúmenes

STRATEGISCH MANAGEMENT Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggende competenties die maken dat sommige organisaties voortdurend succesvol en innovatief kunnen zijn  Voorspellen van p...

Samenvatting Inleiding in de Bedrijfskunde 2020 Erasmus Universiteit Rotterdam School of Management Bedrijfskunde. College 1 Introductie en geschiedenis van bedrijfskunde Hoofdstuk 1 boek lezen In het midden van het framework zie je de kernelementen van de bedrijfsactiviteiten. Dit zijn de bouwstenen van een bedrijf. Soorten systemen en theorieën: - Bureaucratic management: max weber; bedrijven als hiërarchieën - Scientific management; Fredrick Taylor; bedrijven als machines - Hu...

INTRODUCTION TO AUDITING Hoofdstuk 1 (Grondslagen) – Ontwikkelingen in het vakgebied Controle Bedrijven hebben steeds meer te maken met regelgeving en controle. Daarbij spelen onder meer de volgende ontwikkelingen:  Voortgaande internationalisatie;  Groeiende mogelijkheden met ICT;  Accentverschuivingen in regelgeving (van nationale regelgeving naar internationaal);  Trends in verslaggeving;  Groeiende maatschappelijke behoefte aan toezicht (door kredietcrisis). Assura...

INTRODUCTION TO AUDITING Hoofdstuk 1 (Grondslagen) – Ontwikkelingen in het vakgebied Controle Bedrijven hebben steeds meer te maken met regelgeving en controle. Daarbij spelen onder meer de volgende ontwikkelingen:  Voortgaande internationalisatie;  Groeiende mogelijkheden met ICT;  Accentverschuivingen in regelgeving (van nationale regelgeving naar internationaal);  Trends in verslaggeving;  Groeiende maatschappelijke behoefte aan toezicht (door kredietcrisis). Assura...

Samenvatting Organisational development and change management. Opleiding: master organisatie en management. Academiejaar 2021-2022 - eerste semester. Lector: Kim De Meulenaere. Samenvatting van de slides met extra uitleg - toelichting bij grafieken etc.

Samenvatting Managing & Organization, schakeljaar Organisatie en Management op de UA. Docent: Steffi Weil.

Het is erg uitgebreid waardoor ik een zeer ruime voldoende heb behaald. De eerste koper (niet op stuvia) was zeer tevreden en kon eindelijk een voldoende halen voor haar tentamen dankzij deze samenvatting. Ik heb complimenten gekregen van de docent voor deze samenvatting en andere studenten waren er zeer tevreden mee. Een uitgebreide samenvatting die alle belangrijke onderdelen van hoofdstuk 1 t/m 8 bevat voor het vak International Business Management. De samenvatting kan ook worden gebruikt ...

During the course of strategic management, Verhezen gave a lot of exam questions already during class. In this document, I bundled all of them and answered them properly. These are all the given exam questions that he could ask during the exam. I bundled and answered them.

This summary is based on the syllabus as well as my class notes (I attented every class), cases and online study material on canvas. It also contains a few tips to study the material. Based on this summery I achieved a very good result on my first try.