EMPRESA Y MODELO DE NEGOCIOS
UNIDAD 6: LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS:
- RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL: es el proceso de atraer candidatos para cubrir un puesto
de trabajo. Para llevarlo a cabo necesita realizar dos acciones:
• DIVULGAR QUE SE QUIERE CUBRIR PUESTO DE TRABAJO.
• RECIBIR LAS SOLICITUDES DE EMPLEO.
De esta manera, el reclutamiento puede ser interno o externo:
• INSTRUMENTOS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO:
o Anuncios: publicados en prensa, internet y redes sociales.
o Agencias de colocación de empleo: empresas conectan trabajador con empleador.
o Bolsas de trabajo: registros a los que acuden los trabajadores para solicitar empleo.
o Candidaturas espontáneas: personas que envían CV a empresa por iniciaUva.
o Recomendaciones: contactos personales de empleados, familiares o amigos.
- SELECCIÓN DE PERSONAL: proceso que la empresa lleva para elegir al candidato más
idóneo para un puesto de trabajo. Tras una selección preliminar con el profesiograma, la
empresa puede uUlizar disUntos instrumentos:
• ENTREVISTA: individual o en grupo, evalúa la personalidad y ajuste al puesto.
• TEST PSICOTÉCNICOS: miden habilidades numéricas, verbales, etc.
• PRUEBAS TEÓRICAS/PRÁCTICAS: verifican conocimientos específicos necesarios.
• DINÁMICAS DE GRUPO: evalúan habilidades sociales mediante discusiones en equipo.
- MOTIVACIÓN: disposición de un trabajador para desempeñar su labor de la mejor manera,
alineada con los objeUvos de la empresa. Se logra cuando el trabajo permite saUsfacer sus
necesidades personales. Existen dos Upos de factores que influyen en la moUvación:
UNIDAD 6: LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS:
- RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL: es el proceso de atraer candidatos para cubrir un puesto
de trabajo. Para llevarlo a cabo necesita realizar dos acciones:
• DIVULGAR QUE SE QUIERE CUBRIR PUESTO DE TRABAJO.
• RECIBIR LAS SOLICITUDES DE EMPLEO.
De esta manera, el reclutamiento puede ser interno o externo:
• INSTRUMENTOS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO:
o Anuncios: publicados en prensa, internet y redes sociales.
o Agencias de colocación de empleo: empresas conectan trabajador con empleador.
o Bolsas de trabajo: registros a los que acuden los trabajadores para solicitar empleo.
o Candidaturas espontáneas: personas que envían CV a empresa por iniciaUva.
o Recomendaciones: contactos personales de empleados, familiares o amigos.
- SELECCIÓN DE PERSONAL: proceso que la empresa lleva para elegir al candidato más
idóneo para un puesto de trabajo. Tras una selección preliminar con el profesiograma, la
empresa puede uUlizar disUntos instrumentos:
• ENTREVISTA: individual o en grupo, evalúa la personalidad y ajuste al puesto.
• TEST PSICOTÉCNICOS: miden habilidades numéricas, verbales, etc.
• PRUEBAS TEÓRICAS/PRÁCTICAS: verifican conocimientos específicos necesarios.
• DINÁMICAS DE GRUPO: evalúan habilidades sociales mediante discusiones en equipo.
- MOTIVACIÓN: disposición de un trabajador para desempeñar su labor de la mejor manera,
alineada con los objeUvos de la empresa. Se logra cuando el trabajo permite saUsfacer sus
necesidades personales. Existen dos Upos de factores que influyen en la moUvación:
