TEMA 5: GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS
1. LA GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS
És el fet diferencial de les empreses, l’integrant únic i irrepetible de l’organització.
Recursos humans Gestió dels RH Objectius
Són la força de treball de les Conjunt de decisions, polítiques i Afavoreix la motivació i
empreses. accions que de neixen les satisfacció per incrementar la
També se diu capital humà competències que requereix productivitat i competitivitat de
l’empresa l’empresa
Els RH es la variable + enriquidora I una Font d’avantatge competitiu.
La gestió dels RH administra quest potencial d’una forma molt diferent a com gestiona altres
factors de l’empresa. Amb organització i plani cació es pot aconseguir els objectius marcats.
Com a conseqüència , l’àrea de RH ha de coneixer les competéncies, capacitats i habilitats dels
memebres. Es per aixó que l’empresa invertix en capital humà
El departament de RH està format per un conjunt de persones que s’organitzen per aconseguir
els següents objectius:
1. Seleccionar i formar a les 2. Proporcionar al personal els 3. Intentar que cada persona
persones que l’empresa mitjans necessaris perquè contractada satisfaça les seues
necessita, de manera que puguen exercir el seu treball així necessitats de manquera q al
s’adapten de la millor forma com de nir els canals de mateix temps q treballa per
possible al seu lloc de treball comunicació + adequats l’empresa, aconseguisca els seus
propis obj
L’estructura del departament depen de La dimensió. A les empreses xicotetes son exectuades
per una sola secció. Algunes tasques d’esxternalisen, s’encomanen a empreses de consultoria,
assessories o entitats de gestoria.
Les empreses grans pot ser molt complex I esta format per diverses seccions q se
responsabilixen de les diferents funcions
FUNCIÓ DESCRIPCIÓ
Organtzació i plani cació del personal Recull info de la plantilla, la descripció dels llocs de
treball i la plani cació de noves necessitats de
força de treball
reclutament Conjunt de procediments per a atraure
candidatures competents per un lloc de treball
(intern o extern)
selecció Triar 1 persona d’entre les candidatures
presentades mitjançant una sèrie de proves de
elecció
Plans d’acollida Conjunt d’actuacións encaminades a afavorir la
integració de la persona seleccionada.
Plans de carrera i promoció professional
fi fifi fi fi
, Formació Corregir els desajustaments entre les copetències
exigides per el lloc i les de la persona que l’ocupa
Avaluació de la desocupació Permet comparar el rendiment de la persona amb
l’exigit pel lloc que ocupa
Clima i satisfacció laboral És necessari detectar el nivell de satisfacció de
cada treballador dins de l’organització
Relacions laborals Promoure la comunicació entre l’empresa i la seua
plantilla utilizant als interlocutors.
Administració del personal S’encarrega de tots els tràmits I processos
adiministratius necessaris per a una bona gestió
Prevenció de riscos laborals L’estudi de les condicions de treball i dels riscos
laborals.
2.EL RECLUTAMINETO Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL
TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
• Reclutamineto interno: consiste en la capacidad de personas que forman parte de la plantilla de
la empresa mediante procesos de promoción interna.
• Reclutamineto externo: consiste en la capacidad de candidaturas de personas ajenas a la
empresa utilizando diversas fuentes de ofertas de trabajo.
- Bolsas de trabajo
- Empresas de trabajo temporal (ETT)
- Internet
técnica descripción
Portales de empleo Especializados en servicios de empleo con registro
de ofertas y demandas de trabajo
Redes sociales profesionales Orientadas a generar relaciones laborales entre
usuarios profesionales.
Reclutaminetos electrónico El candidato accede a una página web donde
encuentra la descripción del puesto y una serie de
formularios
La selección de personal: es la correcta elección de las personas que tienen que trabajar en una
empresa. Es uno de los factores determinantes del éxito de una actividad empresarial.
Selección de una oferta
de trabajo
Carta de presentación Entrevista de trabajo Psicotécnica
Personalidad
Proceso de selección de Curriculum vitae
Cultura general
personal Profesionales
Pruebas de selección Otras pruebas
1. LA GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS
És el fet diferencial de les empreses, l’integrant únic i irrepetible de l’organització.
Recursos humans Gestió dels RH Objectius
Són la força de treball de les Conjunt de decisions, polítiques i Afavoreix la motivació i
empreses. accions que de neixen les satisfacció per incrementar la
També se diu capital humà competències que requereix productivitat i competitivitat de
l’empresa l’empresa
Els RH es la variable + enriquidora I una Font d’avantatge competitiu.
La gestió dels RH administra quest potencial d’una forma molt diferent a com gestiona altres
factors de l’empresa. Amb organització i plani cació es pot aconseguir els objectius marcats.
Com a conseqüència , l’àrea de RH ha de coneixer les competéncies, capacitats i habilitats dels
memebres. Es per aixó que l’empresa invertix en capital humà
El departament de RH està format per un conjunt de persones que s’organitzen per aconseguir
els següents objectius:
1. Seleccionar i formar a les 2. Proporcionar al personal els 3. Intentar que cada persona
persones que l’empresa mitjans necessaris perquè contractada satisfaça les seues
necessita, de manera que puguen exercir el seu treball així necessitats de manquera q al
s’adapten de la millor forma com de nir els canals de mateix temps q treballa per
possible al seu lloc de treball comunicació + adequats l’empresa, aconseguisca els seus
propis obj
L’estructura del departament depen de La dimensió. A les empreses xicotetes son exectuades
per una sola secció. Algunes tasques d’esxternalisen, s’encomanen a empreses de consultoria,
assessories o entitats de gestoria.
Les empreses grans pot ser molt complex I esta format per diverses seccions q se
responsabilixen de les diferents funcions
FUNCIÓ DESCRIPCIÓ
Organtzació i plani cació del personal Recull info de la plantilla, la descripció dels llocs de
treball i la plani cació de noves necessitats de
força de treball
reclutament Conjunt de procediments per a atraure
candidatures competents per un lloc de treball
(intern o extern)
selecció Triar 1 persona d’entre les candidatures
presentades mitjançant una sèrie de proves de
elecció
Plans d’acollida Conjunt d’actuacións encaminades a afavorir la
integració de la persona seleccionada.
Plans de carrera i promoció professional
fi fifi fi fi
, Formació Corregir els desajustaments entre les copetències
exigides per el lloc i les de la persona que l’ocupa
Avaluació de la desocupació Permet comparar el rendiment de la persona amb
l’exigit pel lloc que ocupa
Clima i satisfacció laboral És necessari detectar el nivell de satisfacció de
cada treballador dins de l’organització
Relacions laborals Promoure la comunicació entre l’empresa i la seua
plantilla utilizant als interlocutors.
Administració del personal S’encarrega de tots els tràmits I processos
adiministratius necessaris per a una bona gestió
Prevenció de riscos laborals L’estudi de les condicions de treball i dels riscos
laborals.
2.EL RECLUTAMINETO Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL
TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
• Reclutamineto interno: consiste en la capacidad de personas que forman parte de la plantilla de
la empresa mediante procesos de promoción interna.
• Reclutamineto externo: consiste en la capacidad de candidaturas de personas ajenas a la
empresa utilizando diversas fuentes de ofertas de trabajo.
- Bolsas de trabajo
- Empresas de trabajo temporal (ETT)
- Internet
técnica descripción
Portales de empleo Especializados en servicios de empleo con registro
de ofertas y demandas de trabajo
Redes sociales profesionales Orientadas a generar relaciones laborales entre
usuarios profesionales.
Reclutaminetos electrónico El candidato accede a una página web donde
encuentra la descripción del puesto y una serie de
formularios
La selección de personal: es la correcta elección de las personas que tienen que trabajar en una
empresa. Es uno de los factores determinantes del éxito de una actividad empresarial.
Selección de una oferta
de trabajo
Carta de presentación Entrevista de trabajo Psicotécnica
Personalidad
Proceso de selección de Curriculum vitae
Cultura general
personal Profesionales
Pruebas de selección Otras pruebas
