TEMA 7- LA LOCALITZACIÓ DE L'EMPRESA
7.1 LA LOCALITZACIÓ EMPRESARIAL
Localització empresarial. Possibles punts d'ubicació de les distintes dependències que formen
l'empresa (fàbrica, magatzems, punts de venda , oficines...)
A l'hora de decidir la localització l'empresa s'ha de plantejar la important qüestió de la
centralització o descentralització de l'activitat productiva de l'empresa.
En principi, pot optar per concentrar la totalitat del seu procés productiu en una sola planta de gran
tamany o bé desconcentrar l'activitat productiva en diverses unitats de tamany inferior.
La descentralització es pot donar en dues direccions:
a) Horitzontal. Consisteix en fraccionar el volum total de l'activitat establint vàries plantes
dedicades al procés complet de producció però a escala reduïda. b) Vertical. Consisteix en
descompondre el procés productiu en fases i realitzar cada una d'elles a una planta de forma que
cada planta s'especialitza en la fabricació d'una part del producte, mentre que l'ensamblatge es sol
realitzar a una altra unitat.
7.2FACTORS DELS QUALS DEPÈN LA LOCALITZACIÓ
La localització òptima serà el lloc geogràfic en el qual els costos totals de l'activitat són menors.
La localització depèn de:
• L'activitat de l'empresa.
• El cost del sol i dels locals o naus. S'ha de tenir en compte que el preu no és igual a tot arreu
i que varia substancialment, sobretot el dels solars, d'una població a una altra o d'una zona a
una altra. Per exemple, en una zona industrial el preu és diferent que en una zona urbana.
• Les possibilitats legals i físiques d'ubicar l'activitat en el lloc escollit. S'ha de conèixer bé la
normativa legal i les seves restriccions – tant en matèria fiscal (avantatges, impostos),
mercantil ( referent a la creació d'empreses, normativa del sector), etc., com social
(mediambiental)- , així com totes les ajudes públiques. Per exemple, per a instal·lar una
discoteca hem de complir una sèrie de normes ( acústica, horaris d'obertura i tancament)
diferents de les que s'exigeixen per a obrir una farmàcia ( distància entre elles, normes de
sanitat).
• La demanda del mercat. S’ha d’analitzar si en la población o a la zona on es vol instal·lar
l’empresa hi ha interés cap al producte que es pretén oferir ( futurd consumidors) i, a més a
més, en quina situación es trova la competencia. Cal fer,doncs, una anàlisi de mercat
complet.
• Inversió i finançament. S’ha de tenir en compte que s’han d’obtenir recursos econòmics i,
per tant, interessa ubicar l’empresa en un lloc on l’accés a les institucions financeres sigui
fácil i hi hagi opcions de dur a terme la nostra inversió.
Per a les activitats fabrils de transformació depèn a més dels factors que ara veurem.
7.2.1Factors que influeixen en les activitats fabrils de transformació
7.1 LA LOCALITZACIÓ EMPRESARIAL
Localització empresarial. Possibles punts d'ubicació de les distintes dependències que formen
l'empresa (fàbrica, magatzems, punts de venda , oficines...)
A l'hora de decidir la localització l'empresa s'ha de plantejar la important qüestió de la
centralització o descentralització de l'activitat productiva de l'empresa.
En principi, pot optar per concentrar la totalitat del seu procés productiu en una sola planta de gran
tamany o bé desconcentrar l'activitat productiva en diverses unitats de tamany inferior.
La descentralització es pot donar en dues direccions:
a) Horitzontal. Consisteix en fraccionar el volum total de l'activitat establint vàries plantes
dedicades al procés complet de producció però a escala reduïda. b) Vertical. Consisteix en
descompondre el procés productiu en fases i realitzar cada una d'elles a una planta de forma que
cada planta s'especialitza en la fabricació d'una part del producte, mentre que l'ensamblatge es sol
realitzar a una altra unitat.
7.2FACTORS DELS QUALS DEPÈN LA LOCALITZACIÓ
La localització òptima serà el lloc geogràfic en el qual els costos totals de l'activitat són menors.
La localització depèn de:
• L'activitat de l'empresa.
• El cost del sol i dels locals o naus. S'ha de tenir en compte que el preu no és igual a tot arreu
i que varia substancialment, sobretot el dels solars, d'una població a una altra o d'una zona a
una altra. Per exemple, en una zona industrial el preu és diferent que en una zona urbana.
• Les possibilitats legals i físiques d'ubicar l'activitat en el lloc escollit. S'ha de conèixer bé la
normativa legal i les seves restriccions – tant en matèria fiscal (avantatges, impostos),
mercantil ( referent a la creació d'empreses, normativa del sector), etc., com social
(mediambiental)- , així com totes les ajudes públiques. Per exemple, per a instal·lar una
discoteca hem de complir una sèrie de normes ( acústica, horaris d'obertura i tancament)
diferents de les que s'exigeixen per a obrir una farmàcia ( distància entre elles, normes de
sanitat).
• La demanda del mercat. S’ha d’analitzar si en la población o a la zona on es vol instal·lar
l’empresa hi ha interés cap al producte que es pretén oferir ( futurd consumidors) i, a més a
més, en quina situación es trova la competencia. Cal fer,doncs, una anàlisi de mercat
complet.
• Inversió i finançament. S’ha de tenir en compte que s’han d’obtenir recursos econòmics i,
per tant, interessa ubicar l’empresa en un lloc on l’accés a les institucions financeres sigui
fácil i hi hagi opcions de dur a terme la nostra inversió.
Per a les activitats fabrils de transformació depèn a més dels factors que ara veurem.
7.2.1Factors que influeixen en les activitats fabrils de transformació
