Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vicerrectorado Académico
Coordinación General de Pregrado
Coordinación Proyecto de carrera: Contaduría Publica
Unidad curricular: Fundamentos de la Administración
Semestre: 1 Sección: 3
LA PLANEACION
Profesor: Autor:
José Reinaldo Franco Raymundo Pereira
C.I.: 27.115.083
Ciudad Bolívar; 11 de Julio del 2021
, 1. COMPARE EL PROCEO ADMINISTRATIVO EN CADA UNO DE LOS TRES
NIVELES DE LA EMPRESA
Es importante tener en claro que los administradores no deben seguir una sola teoría al pie
de la letra, dado a que las situaciones que se presentan cotidianamente son diversas y no
siguen una línea enfocada a los intereses de la organización. Las teorías nos brindan una
herramienta de análisis y reflexión del cual se espera que usted como estudiante de
administración y fututo gerente lo utilice de la manera adecuada. Las teorías nos brindan
una mejor visión, de cómo permitirle a los niveles de la organización mejorar sus procesos
haciéndolos más eficientes. Como primera instancia debemos entender que la organización
comprende tres niveles, los cuales revisaremos a continuación:
1.1 Nivel Directivo: Su objetivo es coordinar a otras personas, es la autorizada de gobernar
la empresa, establecer los objetivos y llevar a cabo la planeación estratégica. Las decisiones
tomadas por este nivel son de largo plazo, y para que estas sean asertivas, la experiencia, la
reflexión y el juicio son indispensables. En este nivel, pertenecen el presidente, el gerente
general o el director, esto depende de cómo sea catalogado éste dentro de la estructura de la
organización. Veamos a continuación cuáles son sus funciones claves:
Establecer objetivos, políticas y estrategias.
Elaborar planos o proyecciones a largo plazo.
Evaluar los resultados.
1.2 Nivel coordinador: Son los directivos que tienen contacto directo con los trabajadores,
los vendedores y obreros. En este nivel, se identifican las soluciones a los problemas
rápidamente, ya que su proceso es rutinario. En este nivel, pertenecen el jefe de producción,
jefe administrativo, jefe comercial, etc. Las funciones de nivel de coordinación son:
Programación de tareas
Supervisión
Vicerrectorado Académico
Coordinación General de Pregrado
Coordinación Proyecto de carrera: Contaduría Publica
Unidad curricular: Fundamentos de la Administración
Semestre: 1 Sección: 3
LA PLANEACION
Profesor: Autor:
José Reinaldo Franco Raymundo Pereira
C.I.: 27.115.083
Ciudad Bolívar; 11 de Julio del 2021
, 1. COMPARE EL PROCEO ADMINISTRATIVO EN CADA UNO DE LOS TRES
NIVELES DE LA EMPRESA
Es importante tener en claro que los administradores no deben seguir una sola teoría al pie
de la letra, dado a que las situaciones que se presentan cotidianamente son diversas y no
siguen una línea enfocada a los intereses de la organización. Las teorías nos brindan una
herramienta de análisis y reflexión del cual se espera que usted como estudiante de
administración y fututo gerente lo utilice de la manera adecuada. Las teorías nos brindan
una mejor visión, de cómo permitirle a los niveles de la organización mejorar sus procesos
haciéndolos más eficientes. Como primera instancia debemos entender que la organización
comprende tres niveles, los cuales revisaremos a continuación:
1.1 Nivel Directivo: Su objetivo es coordinar a otras personas, es la autorizada de gobernar
la empresa, establecer los objetivos y llevar a cabo la planeación estratégica. Las decisiones
tomadas por este nivel son de largo plazo, y para que estas sean asertivas, la experiencia, la
reflexión y el juicio son indispensables. En este nivel, pertenecen el presidente, el gerente
general o el director, esto depende de cómo sea catalogado éste dentro de la estructura de la
organización. Veamos a continuación cuáles son sus funciones claves:
Establecer objetivos, políticas y estrategias.
Elaborar planos o proyecciones a largo plazo.
Evaluar los resultados.
1.2 Nivel coordinador: Son los directivos que tienen contacto directo con los trabajadores,
los vendedores y obreros. En este nivel, se identifican las soluciones a los problemas
rápidamente, ya que su proceso es rutinario. En este nivel, pertenecen el jefe de producción,
jefe administrativo, jefe comercial, etc. Las funciones de nivel de coordinación son:
Programación de tareas
Supervisión
