UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA.
VICERRECTORADO ACADÉMICO.
COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO.
UNIDAD CURRICULAR: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
SECCION: 1.
CASOS PRÁCTICOS.
Profesor: Alumna:
Douglas Gamardo Méndez Anarella
Ciudad Guayana, septiembre del 2021.
, Dos casos prácticos muy particulares donde se explica el liderazgo, y todo lo que se puede
obtener a través de él.
Jeff Bezos
Fundador y CEO de Amazon
Ante un público de más de 1.400 personas en el evento anual del Club Económico de
Washington DC, Jeff Bezos habló durante más una hora sobre su empresa, Amazon, su
"trabajo de tiempo completo". El CEO recordó aquellos tiempos en que él mismo armaba
los paquetes y reveló el "ingrediente secreto" que le permitió crecer con su compañía
"donde es posible encontrarlo todo" hasta el punto de ser una de las empresas más
valoradas del mundo en términos de capitalización de mercado, ingresos y marca. Llegar al
punto más alto no es casualidad,
“hay varios elementos que juegan
papeles de mucha importancia
cuando se toman decisiones. Todo
cuenta, hasta los errores” afirma.
Bezos tenía objetivos claros,
además tenía expectativas realistas
tanto para él, como para su equipo
para alcanzar unos altos niveles de
calidad, lo que lo convierte en un buen líder.
Su estilo de liderazgo tiene mucho que ver con su éxito. Amazon tiene principios que
forman la columna vertebral de la empresa:
• Ser responsable y comprometido: los líderes del gigante del comercio electrónico
deben verse como dueños del negocio, lo que implica un compromiso con su visión
de futuro, con el largo plazo y no limitarse a su propio trabajo o equipo, sino pensar
en el conjunto de la compañía.
VICERRECTORADO ACADÉMICO.
COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO.
UNIDAD CURRICULAR: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
SECCION: 1.
CASOS PRÁCTICOS.
Profesor: Alumna:
Douglas Gamardo Méndez Anarella
Ciudad Guayana, septiembre del 2021.
, Dos casos prácticos muy particulares donde se explica el liderazgo, y todo lo que se puede
obtener a través de él.
Jeff Bezos
Fundador y CEO de Amazon
Ante un público de más de 1.400 personas en el evento anual del Club Económico de
Washington DC, Jeff Bezos habló durante más una hora sobre su empresa, Amazon, su
"trabajo de tiempo completo". El CEO recordó aquellos tiempos en que él mismo armaba
los paquetes y reveló el "ingrediente secreto" que le permitió crecer con su compañía
"donde es posible encontrarlo todo" hasta el punto de ser una de las empresas más
valoradas del mundo en términos de capitalización de mercado, ingresos y marca. Llegar al
punto más alto no es casualidad,
“hay varios elementos que juegan
papeles de mucha importancia
cuando se toman decisiones. Todo
cuenta, hasta los errores” afirma.
Bezos tenía objetivos claros,
además tenía expectativas realistas
tanto para él, como para su equipo
para alcanzar unos altos niveles de
calidad, lo que lo convierte en un buen líder.
Su estilo de liderazgo tiene mucho que ver con su éxito. Amazon tiene principios que
forman la columna vertebral de la empresa:
• Ser responsable y comprometido: los líderes del gigante del comercio electrónico
deben verse como dueños del negocio, lo que implica un compromiso con su visión
de futuro, con el largo plazo y no limitarse a su propio trabajo o equipo, sino pensar
en el conjunto de la compañía.
