9.Gestión de recursos materiales optimizando el uso eficiente de los mismos.
Esta competencia o criterio de desempeño se centra en la eficiencia operativa, la
sostenibilidad y la optimización de costes y suministros en cualquier entorno profesional
(educativo, sanitario, industrial o de gestión).
Objetivos clave de la gestión eficiente de recursos
Maximización del rendimiento: Obtener el mayor aprovechamiento posible de cada
bien o insumo disponible.
Reducción de costes y residuos: Eliminar el despilfarro, minimizar pérdidas por
caducidad o deterioros y ajustar las compras a las necesidades reales.
Garantía de disponibilidad: Asegurar que los materiales necesarios estén disponibles
en el momento, lugar y cantidad adecuados sin generar sobrestocks innecesarios.
Sostenibilidad ambiental: Fomentar la reutilización, el reciclaje y la compra
responsable acorde con la economía circular.
Fases para una optimización eficaz
Fase Acciones principales
1. Planificación y Estimación precisa de necesidades según la demanda real o el calendario de
Previsión actividades.
2. Adquisición Selección de proveedores bajo criterios de calidad, precio, durabilidad y eficiencia
Responsable energética o ecológica.
3. Almacenamiento y Organización de inventarios (métodos FIFO/LIFO), trazabilidad de stock y
Control condiciones óptimas de conservación.
4. Uso y Mantenimiento Formación del personal en el uso correcto de equipos, mantenimiento preventivo
para alargar la vida útil y reutilización de insumos.
5. Evaluación y Mejora Análisis periódicos mediante indicadores de consumo (KPIs) para detectar
desviación de recursos o puntos de fuga.
Buenas prácticas aplicables
Digitalización del inventario: Utilizar software de gestión de stock para evitar compras
duplicadas o roturas de stock.
Esta competencia o criterio de desempeño se centra en la eficiencia operativa, la
sostenibilidad y la optimización de costes y suministros en cualquier entorno profesional
(educativo, sanitario, industrial o de gestión).
Objetivos clave de la gestión eficiente de recursos
Maximización del rendimiento: Obtener el mayor aprovechamiento posible de cada
bien o insumo disponible.
Reducción de costes y residuos: Eliminar el despilfarro, minimizar pérdidas por
caducidad o deterioros y ajustar las compras a las necesidades reales.
Garantía de disponibilidad: Asegurar que los materiales necesarios estén disponibles
en el momento, lugar y cantidad adecuados sin generar sobrestocks innecesarios.
Sostenibilidad ambiental: Fomentar la reutilización, el reciclaje y la compra
responsable acorde con la economía circular.
Fases para una optimización eficaz
Fase Acciones principales
1. Planificación y Estimación precisa de necesidades según la demanda real o el calendario de
Previsión actividades.
2. Adquisición Selección de proveedores bajo criterios de calidad, precio, durabilidad y eficiencia
Responsable energética o ecológica.
3. Almacenamiento y Organización de inventarios (métodos FIFO/LIFO), trazabilidad de stock y
Control condiciones óptimas de conservación.
4. Uso y Mantenimiento Formación del personal en el uso correcto de equipos, mantenimiento preventivo
para alargar la vida útil y reutilización de insumos.
5. Evaluación y Mejora Análisis periódicos mediante indicadores de consumo (KPIs) para detectar
desviación de recursos o puntos de fuga.
Buenas prácticas aplicables
Digitalización del inventario: Utilizar software de gestión de stock para evitar compras
duplicadas o roturas de stock.
