Test Bank for Nursing Delegation and Management of Patient Care 2nd Edition by Motacki and Burke Complete Questions and Answers Study Guide for Nursing Students Preparing for Delegation Leadership Management Patient Care Coordination Prioritization Clinic

NURSING DELEGATION AND MANAGEMEN OF PATIEN
Y Y Y JY Y JY




CARE 2ND EDITION
Y Y Y

,NURSING DELEGATION AND MANAGEMEN OF PATIEN
Y Y Y JY Y JY




CARE 2ND EDITION Y Y Y




TES BANK FOR NURSING DELEGATION AND MANAGEMEN OFPATIENT
JY Y Y Y Y Y JY Y




CARE 2ND EDITION BY Motacki RN MSN, Kathleen, Burke RN PhD, Kathleen
Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y




ISBN:9780323321099
Y




ISBN:9780323321150
Y




Table of Contents
Y Y




Section 1: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
Y Y Y




1. Leadership and Management Y Y




2. OrganizationalStructureofHealth Care Y Y Y Y




3. Strategic Managemen and Planning Y JY Y




4. FinancialManagemen in Health Care Y JY Y Y




5. Health Care Regulatoryand Certifying Agencies
Y Y Y Y Y




Section 2:STRUCTURAL EMPOWERMENT
Y Y Y




6. Organizational Decision Making and Shared Governance Y Y Y Y Y




7. Professional Decision Making and Advocacy Y Y Y Y




8. Communication in the Work Environment Y Y Y Y




9. Personnel Policies and Programs in the WorkplaceY Y Y Y Y Y




Section 3:EXEMPLARY PROFESSIONAL PRACTICE
Y Y Y Y




10. Professional Development Y




11. Professional Practice and Care DeliveryModels and Emerging Practice Models
Y Y Y Y Y Y Y Y Y




12. Staffing and Scheduling Y Y

,NURSING DELEGATION AND MANAGEMEN OF PATIEN
Y Y Y JY Y JY




CARE 2ND EDITION Y Y Y




13. Delegation ofNursingTasks Y Y Y




14. Providing Competen Staff Y JY




15. Group Managemen for Effective Outcomes
Y JY Y Y




16. Hospital Information Systems
Y Y




17. OrganizationalStructureofHealth Care Y Y Y Y




Section 4: NEW KNOWLEDGE, INNOVATIONS, ANDIMPROVEMENTS
Y Y Y Y Y Y




18. ImprovingOrganizationalPerformance
Y Y




19. Evidence-Based Practice Y




20. MonitoringOutcomes and the Use of Data for Improvement
Y Y Y Y Y Y Y Y




Section 5: CONGRATULATIONS
Y Y




21. The Immediate Future: Job Interviewing, NCLEX, and Continuing Education
Y Y Y Y Y Y Y Y

, Nursing Delegation and Managemen of Patien Care 2nd Edition Motacki Tes Bank
Y Y Y JY Y JY Y Y Y Y JY




Chapter 01: Leadership andManagement
Y Y Y Y




Motacki: Nursing Delegation and Managemen of Patien Care, 2ndEdition
Y Y Y Y JY Y JY Y Y




MULTIPLE CHOICE Y




1. Nurses can be leaders without being managers. Which nursing actions demonstrate
Y JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




leadership?
a. Assisting a new nurse with enteral tube feedings JY JY JY JY JY JY JY




b. Counseling a new nurse regarding attendance JY JY JY JY JY




c. Adjusting assignments after a staff member calls in sick JY JY JY JY JY JY JY JY




d. Calling a physician for new order clarification JY JY JY JY JY JY




ANS: A J Y




Leaders act as role models and mentor new staff. The other options are incorrect because theyare
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




management responsibilities and not leadership roles. JY JY JY JY JY




DIF: Cognitive Level: Application JY JY REF: page 6 JY JY




2. Which nursing actions demonstrate the role of management in nursing?
JY JY JY JY JY JY JY JY JY




a. Encouraging autonomous decision making JY JY JY




b. Observing the documentation of appropriate charges to patients JY JY JY JY JY JY JY




c. Assisting in a code JY JY JY




d. Asking the patient/family about advance directives JY JY JY JY JY




ANS: B J Y




Managers are responsible for the budget of their units. The other options are incorrect because
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




those are leadership or mentoN
JY ngRrS
riU olI
esN.GTB.COM JY JY JY JY




DIF: Cognitive Level: Application JY JY REF: page 6 J Y JY




3. Much like a politician, a nurse manager must exhibit leadership that inspires and motivates. In
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




which instance is a nurse demonstrating leadership qualities?
JY JY JY JY JY JY JY




a. A staff nurse becomes aware of increased infection rates following cardiac surgery.
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




The nurse takes it upon herself to research the possible causes and prevention
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




measures and to make suggestions to better protect patients. JY JY JY JY JY JY JY JY




b. A staff nurse acts quickly when a cardiac arrest is called on her patient.
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




c. A staff nurse notifies another staff member that she is being “pulled” today.
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




d. A new nurse volunteers to work when another staff member must leave work
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




because her child is ill. JY JY JY JY




ANS: A J Y




Nurse leaders are interested in changing practice based on evidence. Options B and D are
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




incorrect because they are actions taken by nurses as part of the functional structure of the
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




unit. Option C is incorrect because it is an action taken by a manager.
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




DIF: JY JY J Y Cognitive Level: Analysis JY JY REF: page 6 JY JY




4. A nurse manager must exhibit qualities of efficiency and organization. Which nurse is
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY




demonstrating the qualities necessary for a manager? JY JY JY JY JY JY




a. A nurse becomes aware of increased infection rates following cardiac surgery. The
JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY JY