CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
¿Qué es una organización inteligente?
Una organización inteligente es una estructura cuyos componentes funcionan como un todo, hacia
un mismo objetivo, mediante la aplicación de sistemas, programas, políticas y reglamentos que
permiten el avance conjunto y que organizan la división de trabajadores y obligaciones. Toda
organización puede convertirse en una “inteligente”, ajustando sus metodologías y su filosofía
empresarial.
Las organizaciones inteligentes funcionan, generalmente, con metodologías de crecimiento
profesional. Plan de carrera, y suele incluirse ascensos y aumentos salariales estipulados por
tiempo de permanencia y también por cumplimiento de objetivos.
Aprendizaje conjunto y continuo
En una organización inteligente, cada miembro tiene la libertad de explorar y experimentar, para
adquirir nuevos conocimientos y capacidades que permitan acercar a todo el proyecto hacia su
mejor meta. Se estimula el crecimiento y el avance continuo, mediante capacitaciones organizadas
y también de manera independiente.
No hay individualidad
Los miembros de una organización inteligente no buscan el mérito personal, sino el avance
empresarial y conjunto. Todo conocimiento aprendido y capacidad lograda se comparte y se pone
a disposición de los demás, para formar así nuevas metodologías que hagan avanzar el proyecto.
El clima de trabajo
La creación de un clima de trabajo amigable es tarea fundamental en una organización inteligente.
El compañerismo, la solidaridad, la diversión y el cumplimiento responsable en cooperación son
valores siempre presentes en estas entidades.
El recurso más importante: el personal
En una organización inteligente, el recurso más valioso y protegido es el humano. Esto permite
que el personal se comprometa más con la labor, y al sentirse más a gusto presenta mayores de
productividad, satisfacción, asistencia y disponibilidad para la capacitación.
Jerarquías flexibles
En reglas generales, las organizaciones inteligentes funcionan con metodologías de crecimiento
profesional, plan de carrera, y suele incluirse ascensos y aumentos salariales estipulados por
tiempo de permanencia y también por cumplimiento de objetivos.
Aunque hay una organización bien definida (jefaturas, cargos intermedios y otros), se incluye a
todos los trabajadores en las decisiones corporativas, y se suele tener en cuenta toda opinión,
abriéndose para ello múltiples canales de comunicación.
Pasos para una organización inteligente
Dominio personal: Conocer quiénes somos, qué queremos, qué somos capaces de hacer.
¿Qué es una organización inteligente?
Una organización inteligente es una estructura cuyos componentes funcionan como un todo, hacia
un mismo objetivo, mediante la aplicación de sistemas, programas, políticas y reglamentos que
permiten el avance conjunto y que organizan la división de trabajadores y obligaciones. Toda
organización puede convertirse en una “inteligente”, ajustando sus metodologías y su filosofía
empresarial.
Las organizaciones inteligentes funcionan, generalmente, con metodologías de crecimiento
profesional. Plan de carrera, y suele incluirse ascensos y aumentos salariales estipulados por
tiempo de permanencia y también por cumplimiento de objetivos.
Aprendizaje conjunto y continuo
En una organización inteligente, cada miembro tiene la libertad de explorar y experimentar, para
adquirir nuevos conocimientos y capacidades que permitan acercar a todo el proyecto hacia su
mejor meta. Se estimula el crecimiento y el avance continuo, mediante capacitaciones organizadas
y también de manera independiente.
No hay individualidad
Los miembros de una organización inteligente no buscan el mérito personal, sino el avance
empresarial y conjunto. Todo conocimiento aprendido y capacidad lograda se comparte y se pone
a disposición de los demás, para formar así nuevas metodologías que hagan avanzar el proyecto.
El clima de trabajo
La creación de un clima de trabajo amigable es tarea fundamental en una organización inteligente.
El compañerismo, la solidaridad, la diversión y el cumplimiento responsable en cooperación son
valores siempre presentes en estas entidades.
El recurso más importante: el personal
En una organización inteligente, el recurso más valioso y protegido es el humano. Esto permite
que el personal se comprometa más con la labor, y al sentirse más a gusto presenta mayores de
productividad, satisfacción, asistencia y disponibilidad para la capacitación.
Jerarquías flexibles
En reglas generales, las organizaciones inteligentes funcionan con metodologías de crecimiento
profesional, plan de carrera, y suele incluirse ascensos y aumentos salariales estipulados por
tiempo de permanencia y también por cumplimiento de objetivos.
Aunque hay una organización bien definida (jefaturas, cargos intermedios y otros), se incluye a
todos los trabajadores en las decisiones corporativas, y se suele tener en cuenta toda opinión,
abriéndose para ello múltiples canales de comunicación.
Pasos para una organización inteligente
Dominio personal: Conocer quiénes somos, qué queremos, qué somos capaces de hacer.
