Kenmerke van 'n Lang-termyn
Hoofstuk 1 – Besigheidsomgewings Breinkaart suksesvolle doelstellings
besigheid
Besigheidswêreld
• Sterk leierskap * Oorlewing
• Skep van mededingende * Winsgewendheid & groei
Privaat sektor Openbare sektor Voordeel. * Produktiwiteit &
• Bevredig behoeftes & Doeltreffendheid
begeertes van teikenmark. * Vaardigheidsontwikkeling v wn
• Volhoubare gebruik van * Tegnologiese ontwikkeling
Hulpbronne. * Sosiale verantwoordelikheid
• Goeie korporatiewe burgerskap * Skep/behoud van
Formele sektor Informele sektor
Mededingende voordeel.
Omgewing Waar? Bestuur Ontledings- Elemente
beheer instrument
Mikro (Micro) Intern (binne) Volle Waardeketting Besigheidsfunksies, -beleide, -kultuur, -struktuur en
Hulpbronontleding hulpbronne
Mark (Market) Ekstern Geen Porter se-Ses-kragte Verskaffers, verbruikers, mededingers, tussengangers,
(buite) reguleerders
Makro (Macro) Ekstern Geen P2E2STLE Polities, Physical, Ekonomies, Eties, Sosio-ekonomies,
(buite) Tegnologies, Legal (Regs), Environmental (Omgewings)
Hoofstuk 1 – Besigheidsomgewings Breinkaart suksesvolle doelstellings
besigheid
Besigheidswêreld
• Sterk leierskap * Oorlewing
• Skep van mededingende * Winsgewendheid & groei
Privaat sektor Openbare sektor Voordeel. * Produktiwiteit &
• Bevredig behoeftes & Doeltreffendheid
begeertes van teikenmark. * Vaardigheidsontwikkeling v wn
• Volhoubare gebruik van * Tegnologiese ontwikkeling
Hulpbronne. * Sosiale verantwoordelikheid
• Goeie korporatiewe burgerskap * Skep/behoud van
Formele sektor Informele sektor
Mededingende voordeel.
Omgewing Waar? Bestuur Ontledings- Elemente
beheer instrument
Mikro (Micro) Intern (binne) Volle Waardeketting Besigheidsfunksies, -beleide, -kultuur, -struktuur en
Hulpbronontleding hulpbronne
Mark (Market) Ekstern Geen Porter se-Ses-kragte Verskaffers, verbruikers, mededingers, tussengangers,
(buite) reguleerders
Makro (Macro) Ekstern Geen P2E2STLE Polities, Physical, Ekonomies, Eties, Sosio-ekonomies,
(buite) Tegnologies, Legal (Regs), Environmental (Omgewings)