100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Summary - Bestuursrecht

Rating
-
Sold
2
Pages
258
Uploaded on
22-08-2025
Written in
2024/2025

16/20 behaald! Deze samenvatting van 258 pagina's bevat een volledige weergave van alles wat prof. Stépanie De Somer in de les heeft gezegd. Alle voorbeelden die ze heeft verteld zijn in de samenvatting opgenomen.

Institution
Module













Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Uploaded on
August 22, 2025
Number of pages
258
Written in
2024/2025
Type
Summary

Subjects

Content preview

Door Fien Elegheert: 2024-2025




BESTUURSRECHT
INLEIDING

PRAKTISCHE INFO

o In dit vak bespreken we enkel het algemeen bestuursrecht (<-> bijzonder bestuursrecht)
o 13 november = college zelfstudie
o Er is een nieuw handboek, studenteneditie 2024-2025 -> belangrijk om regelgeving in terug te vinden
(want deze vermeld ze niet altijd in de les en ook om meerdere voorbeelden in terug te vinden)
o Enkel BAMA-codex publiekrecht meenemen naar het examen (geen andere afgedrukte wetgeving)
o Franse begrippen zijn te kennen (in elke vragenreeks wordt één Franstalig begrip vermeld)
 Voorbeeld: recht van het overheidspersoneel = droit de la function publique
o Examenvorm = mondeling
 2 vragen, elk op 10 punten -> verplichte vermelding van de relevante rechtsgronden
 Theorievraag
 Casus (praktijkgeval) + bestaat uit drie deelvragen

STRUCTUUR

o DEEL 1: Bestuursrecht; begrip, indeling, functies, kenmerken en bronnen
 Het bestuursrecht in vogelvlucht
o DEEL 2: Besluitvormingsinstrumentarium
 Hoe neemt het bestuur beslissingen?
o DEEL 3: Mensen en middelen?
 Ambtenarij en middelen (als in: goederen en het statuut daarvan) die het bestuur ter
beschikking heeft om zijn taken uit te voeren
o DEEL 4: Bestuursorganisatie en begrip bestuur
 Besturen kunnen op verschillende manieren georganiseerd zijn en kunnen verschillende
gradaties van autonomie vertonen
o DEEL 5: Preventie rechtsbescherming tegen het bestuur
 Regels en principes van procedurele aard die het bestuur moet respecteren alvorens er ten
aanzien van burgers beslissingen kunnen worden genomen
o DEEL 6: Curatieve rechtsbescherming tegen het bestuur
 Wat gebeurd er als het bestuur de waarborgen vermeld in deel 5 niet respecteert? Kunnen de
burgers dan klacht of beroep indienen?




1

,Door Fien Elegheert: 2024-2025




DEEL 1
Begrip, indeling, functies, kenmerken en bronnen

I. BEGRIP ‘BESTUURSRECHT’

TRADITIONEEL ONDERSCHEID

o Summa divisio: publiekrecht en privaatrecht
 Privaatrecht = tussen burgers onderling
 Publiekrecht = het recht dat de werking en de relatie van de overheid tot de burgers regelt
 Dit onderscheidt vervaagd
> er is een toenemend belang van het privaatrecht in publiekrechtelijke thema’s
o Publiekrecht: grondwettelijk recht (staatsrecht) en bestuursrecht
 Grondwettelijk recht: de organisatie van de staatsmachten, hoe zij zich ten opzichte van
elkaar verhouden en handelt over mensenrechten
 Bestuursrecht: zoomt in op de uitvoerende macht (één van de drie staatsmachten)
 De uitvoerende macht kent een toename aan belang (én dan vooral de regering)
 <-> parlement aan belang verloren: waarom?
 Meest treffende voorbeeld: coronacrisis
 Aan de hand van één Ministerieel Besluit werd ons leven
‘on hold’ gezet
 We leven in tijden van heel snelle evoluties, crisissen en
rampen => vergen snelle en efficiënte acties van de staat
> parlementen zijn daar niet op voorzien
 Expertise, complexiteit
 Het parlement bestaat uit verkozenen en we hebben geen
enkele garantie dat daarin mensen terecht gaan komen
met een bepaalde expertise
 Het is aan de burgers om vertegenwoordigers te kiezen en
dat gebeurd niet altijd op basis van de expertise die die
mensen hebben
Maar er is steeds meer kennis en expertise
vereist
Die kennis en expertise is gemakkelijker te
waarborgen in een administratie, in een
uitvoerende macht (en dus niet in een verkozen
parlement)
 Gevolg: we zien dat er steeds vaker technocraten worden
benoemd in het parlement
Voorbeeld: Annelies Verlinden

3 MOGELIJKE WIJZEN VAN OMSCHRIJVING


BESTUURSRECHT: FORMEEL-JURIDISCHE DEFINITIE
o Deze definitie vertrekt vanuit de organieke benadering
 Focus op de organen of instellingen die worden gereguleerd -> uitvoerende macht
 Idee: besturen = de tenuitvoerlegging van beleid en wetgeving

2

,Door Fien Elegheert: 2024-2025


 Leidt tot een definitie vanuit de driemachtenleer:
 ‘het bestuursrecht omvat het geheel aan rechtsregels m.b.t. de organisatie, de
bevoegdheden en de werking van de organen die met uitvoerende macht zijn
bekleed’
 Geen perfecte definitie!

KRITIEKPUNTEN DEFINITIE:
o Die definitie verondersteld dat we scherp kunnen definiëren wie de organen zijn die met de
uitvoerende macht zijn bekleed
 Federaal niveau: koning en regering
 Deelstatelijk niveau: Vlaamse regering
 ! maar: dit is de politieke uitvoerende macht
> dit geeft een veel te beperkt beeld over wie en wat wij allemaal gaan bestuderen
in het bestuursrecht
> intussen zijn er veel meer organen belast met taken van ten uitvoering:
gemeenten, provincies, …
 Die laatsten zijn ook besturen, maar staan niet onder de titel ‘uitvoerende
macht’ in onze Belgische Grondwet
 Er zijn tal van organisaties die eigen rechtspersoonlijkheid hebben en los staan van
de rechtspersoon van de staat, de gemeenschappen en de gewesten MAAR ook
bekleed zijn met een deel van de uitvoerende macht
 = parastatalen
 Voorbeelden: Vlaamse watergroep, Natuur en Bos, Intercommunales (staan
in veel gemeenten in voor afvalafhaling), De Lijn (functioneel
gedecentraliseerd bestuur), de RSZ, de NVA, de VDAB (Vlaamse Dienst voor
Arbeidsbemiddeling)
 Dit zijn besturen met eigen rechtspersoonlijkheid en zijn allemaal
bevoegd voor één specifiek domein van overheidszorg
 Ze kennen een heel specifieke taakomschrijving
 Vandaar de naam: dienstgewijs of functioneel
gedecentraliseerd bestuur
o De klassieke driemachtenleer roept een te eenvoudig beeld op van de uitoefening van de taken in
een moderne staat



Staatsmacht Rol of functie



Wetgevende macht Wetgevende of normatieve functie


Uitvoerende macht Tenuitvoerleggingsfunctie


Rechterlijke macht Rechtsprekende functie : rechtshandhaving
en geschiloplossing



 Er is een enorme vervlechting ontstaan tussen die drie machten en voor een deel delen zij
ook dezelfde instellingen

3

,Door Fien Elegheert: 2024-2025


 Er zijn bepaalde organen die zowel deel zijn van de wetgevende en de uitvoerende
macht (vb.: de regering en de koning zijn zowel federaal als politiek
verantwoordelijk)
 Die organieke benadering moet aangevuld worden met een functionele
benadering
 Functionele benadering: erkenning dat instellingen en organen die organiek tot de
uitvoerende macht worden gerekend, niet alleen een rol spelen binnen de
tenuitvoerleggingsfunctie, maar tevens binnen de wetgevende / normatieve functie én voor
de rechtshandhaving en geschiloplossing.
 Uitvoerende macht: taken van tenuitvoerlegging sensu stricto
> taken van wetgeving en van beleid
> soms ook via reglementen (= normen; wetgeving in de materiële zin van het
woord-> zie artikel 108 GW/ artikel 20 BWHI)
 Artikel 108 GW.: Onze koning neemt de reglementen aan die nodig zijn tot
uitvoering van de wet: de koning moet nagaan of hij daarvoor geen extra
normen moet aannemen
 Voor deelstatenregeringen vinden we een equivalente bepaling
terug: artikel 20 BWHI
 Artikel 108 GW.: wordt ruim geïnterpreteerd
 Er werd verplicht om bevolkingsregisters op te stellen ->
de koning heeft dan een KB aangenomen waarin burgers
verplicht werden om over een identiteitskaart te
beschikken. Dit kwam toen op veel kritiek en discussie,
maar de koning achtte dit nodig voor die
bevolkingsregisters.
HvC: de koning mag alles doen wat hij
noodzakelijk acht. Dit betreft wel puur normen
die kaderen binnen de functie van
tenuitvoerlegging
 Uitvoerende macht: normatieve taken
 Er zijn tal van normatieve bevoegdheden die verder gaan dan de zuivere
tenuitvoerlegging van de regelgeving
 Heel vaak delegeert het parlement in crisissituaties normatieve
bevoegdheden aan de uitvoerende macht
 Delegatie van normatieve bevoegdheden:
> artikel 105 GW./ artikel 78 BWHI
 bevoegdheden die normaal gezien bij de wetgevende
macht liggen, maar dus mogen worden gedelegeerd op
grond van deze artikelen
 grenzen? Ja! => er zijn bepaalde essentiële bepalingen die
enkel het parlement mag aannemen
er zijn dus toch wat beperkingen aan, maar de
delegatie van bevoegdheden gebeurd steeds
vaker en er is ook steeds meer aandacht voor die
‘rule-making powers’ van de uitvoerende macht
 Uitvoerende macht: taken van (rechts)handhaving en geschiloplossing
> ten slotte heeft die uitvoerende macht ook nog taken die verband houden met wat
wij traditioneel zien als taken van de rechterlijke macht
 Via kennisname van georganiseerde bestuurlijke beroepen


4

,Door Fien Elegheert: 2024-2025


 Beroepen die worden ingediend bij een bestuur, bij een orgaan van
de uitvoerende macht
 Regulatoren in de nutssectoren
 Voorbeelden: VREG (Vlaamse regulator voor elektriciteits-en
gasmarkt), de spoorwegen, TELECOM, postdiensten
 Zij zijn op een gegeven moment geliberaliseerd (liberaliseren van
een economische sector)
 Betekent dat we van een monopolie naar een vrije markt
gaan
 Van een bepaalde dienst die maar door één bedrijf wordt
verschaft (én dit kan een overheidsbedrijf zijn, maar dat
hoeft niet zo te zijn) gaan we naar meerdere spelers op de
markt die met elkaar concurreren om die dienst aan te
beiden
> voorbeelden:
Telecom en postdiensten: vroeger had iedereen
een abonnement bij Belgacom (nu: Proximus) =>
ondertussen is dat geliberaliseerd en hebben we
de keuze tussen Proximus (overheidsbedrijf),
Telenet, Orange, …  overheidsbedrijven
concurreren met privébedrijven
Elektriciteit: vroeger kreeg iedereen een factuur
van Elektrabel. Elektrabel was geen
overheidsbedrijf, maar een privébedrijf die
monopolist was => nu geliberaliseerd: Engie, …
 Oorzaak liberalisering? De Europese Unie
> creatie interne markt, alles moet opengegooid worden, weg met
de monopolies
> Gevaar?
 Je gaat dat toevertrouwen aan de vrije markt, terwijl men
vroeger heel vaak te maken had met een
overheidsmonopolist die controle had en handelt uit het
algemeen belang
 De marktspelers bepalen zelf de prijzen, dus deze dreigen
omhoog te gaan (kan bepaalde groepen van personen
uitsluiten)
 Gevolg: invoering van regulatoren
 Men wil niet dat die liberalisering gepaard gaat met
wantoestanden waarbij mensen geen toegang meer
hebben tot die diensten in de nutssectoren
 De overheid richt dus een dienst op die daarover gaat
waken, de zogenaamde ‘regulatoren’
 Regulatoren hebben taken van rechtshandhaving en
geschiloplossing, zijn bevoegd om geschillen tussen
ondernemingen te gaan oplossen en kunnen ook boetes
opleggen aan ondernemingen die die regels aan hun laars
lappen
 Regulatoren zijn vaak experten met technische en
economische kennis => het zijn geen rechters!!


5

, Door Fien Elegheert: 2024-2025


Het feit dat ze geen rechters zijn heeft wel een
grote impact -> want rechters moeten
onafhankelijk en onpartijdig zijn
We winnen hierdoor een stukje aan efficiëntie,
maar verliezen een stuk aan waarborgen
= belangrijk! Één van de grootste trends in het
bestuursrecht
 Groeiende trend aan administratieve sancties
 Het is de gemeente die voor kleinere overtredingen instaat
(vuilbakken niet correct buiten zetten, schuldig maken aan
wildplassen)
 Sanctionerend ambtenaar legt deze sancties op
 Is hier specifiek voor opgeleid en geniet een
onafhankelijkheid tegenover politieke organen (vermijden
politieke beïnvloeding)
 Er zijn steeds meer mogelijkheden om administratieve sancties te
gaan opleggen
 Zie ook omgevingsrecht: emissiegrenswaarden niet
respecteren
 Daarnaast is ook het bestuurlijk spoor mogelijk: ambtenaren die
boetes kunnen opleggen
 Uitvoerende macht: zuiver commerciële of industriële taken
 Vandaag de dag neemt de overheid ook soms zuiver commerciële of
industriële taken op zich, alsof het een privéspeler is
 Proximus is nog altijd een overheidsbedrijf van de federale
overheid, maar heeft nauwelijks of geen taken meer van openbare
diensten
 Bpost (concurreert met PostNL) heeft nog een aantal zaken die ze
moeten doen als overheidstaak
 Er zijn nog altijd mensen die hun pensioen cash uitbetaald
krijgen aan de deur
 Liefdadigheidsinstellingen die post moeten uitsturen
kunnen dat doen aan een lager tarief, én dat is iets dat
Bpost moet doen
Deze taken van overheidsdiensten worden wel
steeds minder en minder
 Belfius is ook eigendom van de Belgische staat
 Moeten we dat willen?
 = politiek relevante vraag
 Sommoge politiekers vinden van niet en zijn daartegen
 OMGEKEERD: wetgevende en rechterlijke macht -> taken van ‘bestuurlijke aard’
 In de omgekeerde zin hebben we ook het feit dat die instellingen van de
wetgevende en rechterlijke macht ook taken van bestuur waarnemen
 Het parlement moet af en toe is op zoek gaan naar een aannemer,
… -> die beslissingen worden gereguleerd door het bestuursrecht
 Zie genuanceerd schema in handboek
o Ook de bestuursrechters worden gereguleerd door het bestuursrecht
 Wij kennen specifiek voor het bestuursrecht een eigen rechtsorde
 Synoniemen: bestuursrechters, administratieve rechters of administratieve
rechtscolleges

6
£16.59
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
fienelegheert

Get to know the seller

Seller avatar
fienelegheert Universiteit Antwerpen
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
4
Member since
7 months
Number of followers
1
Documents
5
Last sold
1 week ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions